项目整体管理：制定项目章程--启动过程组

概述： 制定项目章程的基本内容是核准项目或多阶段项目的阶段，制定项目章程是制定一份正式批准项目或阶段的文件，并记录能反映干系人需求和期望的初步需求的过程。项目章程的批准，标志着项目正式启动。
输入： 协议、项目工作说明书、商业论证、事业环境因素、组织过程资产。
工具技术： 专家判断、引导技术。
输出： 项目章程
协议： 多种形式、包括合同、谅解备忘录、服务品质协议、协议书、意向书、口头协议、电子邮件或其他书面协议。
项目启动会议： 这是一个项目的开始，一般由项目经理负责组织和召开。项目启动会议是启动项目的一种方式。召开项目启动会议的主要目的在于使项目的主要利益相关者明确项目的目标、范围、需求、背景及各自的职责与权限。

项目整体管理：制定项目章程--启动过程组相关推荐

【信息系统项目管理师学习笔记】10大管理|47个过程组：项目整体管理|制定项目章程
文章目录一.整体管理概述二.制定项目章程定义项目章程是由项目实施组织外部签发的. 项目章程的内容(背诵) 1.制定项目章程的过程(背诵输入.工具和技术.输出) 2.制定项目章程的依据 1)协议 ...
笔记-项目整体管理-制定项目章程
1. 项目章程的定义项目章程是正式批准一个项目的文档.项目章程应当由项目组织以外的项目发起人或投资人发布,其在组织内的级别应能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力. 项目章程为项目经理使用组 ...
项目整体管理：项目整体管理概述
项目整体管理包括:识别.定义.组合.统一和协调各项目管理过程组的各种过程和活动而开展的工作,是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作. 整体管理就是要决定什么时间把工作量分配到相应的资源上,有哪些潜在 ...
项目整体管理：项目整体管理实现过程
制定项目章程概述: 制定项目章程是编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程. 项目章程宣告一个项目的正式启动.项目经理的任命,并对项目的目标.范围.主要可交付成果.主要制 ...
第十五篇项目整体管理__项目启动会议、项目目标
一项目启动会议是一个项目的开始. 项目启动会议是启动项目的一种常用方式.召开项目启动会议的主要目的在于使项目的主要利益相关者明确项目的目标.范围.需求.背景及各自的职责与权限. 开好项目启动会议如 ...
软考-信息系统项目管理师-项目整体管理
目录 4.1.项目整体管理概述一.项目整体管理概念二.项目整体管理的6个过程(掌握) 三.项目经理是整合者(掌握) 4.2.项目整体管理实现过程一.项目整体管理-制定项目章程(掌握) 二.项目章 ...
项目管理之项目整体管理
项目整体管理制定项目章程(启动过程) 制定项目管理计划(规划过程) 指导与管理项目工作(执行过程) 监控项目工作(监控过程) 实施整体变更控制(监控过程) 结束项目和阶段(收尾过程) 怎么决定何时使 ...
笔记-项目整体管理-复习要点
1. 项目整体管理的含义项目整体管理包括识别.定义.组合.统一与协调项目管理过程组的各过程及项目管理活动.负责全生命周期管理.全局性管理和综合性管理. 2. 项目整体管理的过程 a.制订项目章程 b ...
【信管3.1】项目整体管理概念与过程
项目整体管理概念与过程从这一节课开始,我们就进入到了项目管理十大领域的学习过程中.之前我们就已经说过,这十大领域包括整体.范围.进度.成本.质量.人力资源.沟通.风险.采购以及干系人管理.在这其中, ...

项目整体管理：制定项目章程--启动过程组

项目整体管理：制定项目章程--启动过程组相关推荐

最新文章

热门文章