《产品经理面试攻略》PART 11:BAT招聘真题
1. 列举一支笔的20种用途
考察点:发散思维
step1:首先,解释笔的本质:
step2:其次,引申出笔的用途;
step3:最后,列举每类用途的例子;
2. 用互联网思维设计一把椅子
考察点:产品设计、互联网思维
产品设计:实体产品 vs APP和网站,工艺、推广、销售渠道、售后服务、商业模式等都需要考虑
互联网思维4大特性:个人均低成本互联互通(众包众筹)、大数据、长尾现象、免费等商业模式;
方法1:特性1改变“设计椅子”的开发模式----通过社区论坛而不是设计师闭门造车(用户需求导向,参与感);
方法2:特性2改变“设计椅子”的理论基础----通过大数据(传感器、摄像头、模式识别等技术采集)得出更精确的人机工程学原理和设计、销售指导;
方法3:特性3改变“设计椅子”的设计理念----大众化(边际成本低)VS 小众买(互联网直销免去渠道成本),注重包装和设计等,可分享、值得分享;
方法4:特性4改变“设计椅子”的商业模式----流量经济、注意力经济等
拓展:
- 边际成本:每一单位新增生产的产品(或者购买的产品)带来的总成本的增量。比如,炼钢厂新增一吨钢材的边际成本(大量原材料和人工成本)就比较高,而微软公司再生产一套操作系统的边际成本(复制一串代码或一张光盘即可)就很低。边际成本简写为MC或MPC。
- 机会成本:机会成本,是指为了得到某种东西而所要放弃其他东西的价值。也就是说当你选择了A,就要放弃B,当你选择了B,就要放弃A,不能同时选择A和B。当你选择了A,B就是你的机会成本,当你选择了B,A就是你的机会成本。Eg:假设你有一笔100万的闲钱,是做三年期的定期存款呢?还是投资三年的股票呢?当你选择了定期存款,你就放弃了股票收益,这是你的机会成本;当你选择了股票投资,定期存款所获得的收益就是你的机会成本。
- 沉没成本:经济学上是指已经付出且不可收回的成本,我们把这些已经发生不可收回的支出,如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”。Eg:小到街边买到了外好里坏的水果;大到遇到一个累觉不爱但却相处了好几年的恋人。
- 流量经济:指一个区域以相应的平台和条件,吸引区外的物资、资金、人才、技术、信息等资源要素向区内集聚,通过各种资源要素的重组、整合来促进和带动相关产业的发展,并将形成和扩大的经济能量、能极向周边地区乃至更远的地区辐射。
- 注意力经济:也称为“眼球经济”,注意力经济是指企业最大限度地吸引用户或消费者的注意力,通过培养潜在的消费群体,以期获得最大未来商业利益的一种特殊的经济模式。
3.项目中,与领导意见想做,怎么办?
考察点:上级沟通、冲突处理
重点:团队为先
step1:充分沟通----自己的理论和实际依据 &充分了解领导意见背后的支持依据;
step2:落地执行----先按照第一沟通结果高效执行,保持意见统一;
step3:寻找领导的反例,用上线后的数据分析辅助自己的论点;
step4:从结果分析,若领导的决策出现危机,拿出备用方案供领导决策:
4.淘点点的3个可优化点
考察点:产品优化点分析(寻找各领域具有代表性的产品进行深入体验)
重点:多使用APP;精准把握用户核心需求;
step1:产品定位是什么?
step2:目标用户、核心用户是谁?有什么特征?;
step3:解决什么需求?
step4:次要用户人群可能有哪些?
从战略层、范围层、结构层、框架层、表现层分层剖析!
(1)大方向性:产品定位?满足大部分用户需求?
(2)信息架构合理?同类信息归类混乱?用户能很好了解各模块?
(3)视觉、交互改进方面?遵循视觉、信息排布、交互设计的原则?
(4)列举各项需求(分析每个路径处的优化点)
(5)差异化需求和关联需求?
5. 开发新产品,是选择APP还是web应用
考察点:开发路线选择
(1)产品特点和定位:高频vs低频、资源占用、功能特点、对体验的要求、迭代情况
(2)公司的资源:技术人员、资金情况、渠道实力;
(3)公司战略:市场情况、时间要求、品质要求
APP:重交互、功能不常改、访问硬件、核心功能、高频需求
WEB:偏浏览、试错迭代、信息展示、辅助功能、低频需求
拓展:web、wep app、app的区别
6. 为生鲜品类的淘宝店获取第一批用户,并运营起来
考察点:产品推广、产品运营
(1)获取新用户
- 主动抓取:微博抓取、微信抓取、垂直论坛和社区抓取、线上SEM、线下地面推广
- 被动吸引:社会化媒体营销推广、SEO推广、刷评分及评价;
(2)抓住老用户
- 建立粉丝社群
- 做好客服
- 策划优惠活动
7. 3个月做一款厨师上门的020业务(100万启动资金,3个月,2个小区的客户)
考察点:产品规划、产品设计、产品运营、产品推广
1)团队组建(组成、获取渠道):1 week
2)产品方向调研和确定(用户调研、竞品分析):1week
3)产品设计和开发(原型、交互、视觉、开发等):1month
4)厨师的获取和培训(获取、培训):同步1week
5)用户的获取(地推、合作、线上广告投放):持续 2/3 month
6)产品的持续运营(优惠活动等):持续2/3month
8. 用3句话,向你8岁大的侄子解释什么叫产品经理
考察点:用户思维、移情能力
重点:你对事物的理解【自我修炼】-->你对信息的包装【降低对方理解难度】-->对方对信息的理解【场景化语言描述,措辞浅显】
9.策划和推广一个在线学习辅助平台,最重要的3各个工作?
考察点:产品设计、产品推广
分析:要做产品设计和运营的工作;产品定位;目标用户定位;项目状态;
3工作:
- 找目标用户,做需求调研、收集、分析,确定核心需求;
- 明确依赖条件(平台、资源),完成产品设计,做好项目管理;
- 社区化运营目标用户
10. 列举有道云笔记的3个优化点
考察点:产品优化分析
重点:用户体验五要素
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