究竟什么是项目管理？它的主要内容是什么呢？

我们常常与很久未见的朋友见面就会问一句“hey，最近在忙什么项目呢？”，这大概已经成为职场打招呼的基本操作了。项目的起源可以说从有人类活动时就已存在，而项目管理的历史却很短。

究竟什么是项目管理？

来，让我们先分清楚什么是「项目」？什么是「项目管理」？

「项目」是指未完成某一独特的产品或服务所做的临时性努力。在项目的实施过程中，通常都会遇到一些问题，这些问题会阻碍项目的实施。

「项目管理」是指在项目活动中运用专业的知识、技能、工具和方法。使项目能够在限定的资源条件和计划的时间内高质量、高效率地实现或超过设定的需求和期望的过程。

项目管理的起源是什么呢？

关于项目管理的起源，多数人认为，项目管理诞生于第二次世界大战期间，“在无序的战争之中，有序的项目管理诞生了“。

在二十世纪五十年代，最初应用领域是国防、建筑和宇航业，但因为项目管理在美国的阿波罗登月项目中取得巨大成功，由此风靡全球。国际上许多人开始对项目管理产生了浓厚的兴趣。

项目管理的内容是什么呢？

项目管理的内容包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、集成管理9个部分。

项目范围管理是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程，包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。
项目时间管理是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程，包括具体活动的界定，例如活动排序、时间估计、进度安排、时间控制等工作。
项目成本管理是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。
项目质量管理是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。它包括质量规划，质量控制和质量保证等。
项目人力资源管理是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施。它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作。
项目沟通管理是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施，它包括沟通规划，信息传输和进度报告等。
项目风险管理涉及项目可能遇到各种不确定因素。它包括风险识别，风险量化，制订对策和风险控制等。
项目采购管理是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。它包括采购计划，采购与征购，资源的选择以及合同的管理等项目工作。
项目集成管理是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程。它包括项目集成计划的制定，项目集成计划的实施，项目变动的总体控制等。

怎样进行项目管理？

进入新时代，项目管理的发展呈现出来全球化、多元化以及专业化的特点，发展的速度也超过了人们想象。新时代催生新的机遇，项目管理目前已成为几乎所有行业必备的管理技能，同时发展成一套系统、科学的职业知识体系。

那么在互联网时代，项目管理的进度最好以工具辅助，比如我们在Tracup，管理层能查看整个公司有哪些项目，以及这些项目的进度如何。无论是修改Bug，还是新增一个功能，Tracup 都可以为您提供理想的工作云平台。便捷的团队协作，轻量的项目管理，完备的问题系统，大容量的文件存储，协作本该如此简单。

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在 Tracup 内，你可以灵活、多样化地对问题进行管理。便捷的Bug提交方式，让问题的创建更加简单。

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同时，还可以随时随地添加评论或备注，查看问题动态

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Tracup 提供轻量级的项目管理。支持以多种方式快速创建项目，一分钟轻松上手。只需要一个蒲公英的帐号，便可以同时管理项目，包括你创建的和你参与的。

在这里项目的统计，动态，成员和问题都可以一览无余。星标项目、自定义项目分组及排序，都让项目管理更加科学有趣。

文件共享 —— 加速信息传递，让沟通更高效

Tracup 提供文件库，可以当做是项目的网盘，具有稳定安全的存储保障，支持多种格式文件高速上传、随时随地访问和下载，也可以在线预览，云端查看文件，并具备足够的文件存储空间，带来无限制文件共享。

插件系统 —— 小小插件，大大用途

Tracup专门为浏览器准备了插件。不论你使用的是 Chrome，Firefox，Safari，Opera，都可以直接在这些浏览器的插件商店中搜索并安装。

点击插件，直接在浏览器内截图指出问题，直接将问题提交到你的项目中。

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当传统的 Excel 和报表管理已经跟不上项目节奏

当你觉得对项目掌控不全面，信息不透明时

别担心

Tracup 已经准备好了最具人性化的解决方案

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时间视图（甘特图）—— 项目时间一目了然，助力资源合理分配

在可视化的时间视图中，能够直观了解每位成员工作排期和负荷，项目规划和调配资源更合理，项目进度一目了然；同时管理员可以通过任务时间视图把握进度，确保每个任务按照计划正常运转。

全局项目管理 —— 谋一域，先谋全局

为管理者提供跨项目的全局视野，在一个界面汇总各项目问题进展，多个项目并行，同步管理，免去不断切换项目，分别处理问题的麻烦，让所有问题了然于胸，真正做到全局管理。

个人任务管理 —— 让事务井然有序

为任务执行成员提供问题的精准筛选、个人工作台、个人日历等多种打开方式，专注查看仅自己或特定成员的工作安排与进度，合理规划手头任务，轻松规划个人任务。

…

除上述外，Tracup还准备了很多实用功能

如 任务日历、角色管理、版本管理 等等

工具化的价值是显而易见的，无论是进度管理，风险管理，还是计划等各种方面，特别是在团队规模越大的时候，就比如我们使用的Tracup，就是是一款能满足软件研发项目管理全流程的工具。

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