苹果收购公司，为什么总是低调而高效---转自百度新闻|DTCHAT

苹果真的太壕了。
有多壕？在很多年里面，苹果是全球最值钱的公司。
为什么那么值钱？
主要是因为它一点也不缺钱。
最能存钱
截至2022年末，苹果手里的现金、现金等价物和有价证券总价值为1654.5亿美元。
那些亏损的企业看到这里，估计要哭晕在厕所。全世界最值钱的公司，反而是全世界最不缺钱的公司。
很残酷，但是符合马太效应：
「凡有的，还要加倍给他，叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来」。
这个世界运行的主流逻辑永远是锦上添花，雪中送炭可以有，但只是少数。苹果因为手握大把现金，所以可以回购股票，使得股价再次攀升。如此正向循环，如果没有外力，苹果可以永远立于不败之地。
但是苹果并没有全部用这些钱来回购股票，那用来干什么呢？
买美国国债。
what？库克这小子这么担不起风险的吗？
晚点财经给苹果算过这么一笔账：
截至 2021 年 3 月底，苹果共持有 385 亿美元现金、314 亿美元短期有价证券和 1345亿美元长期有价证券，其中大部分都拿去买了美国国债。
2021 年 3 月底，美国十年期国债收益率为 1.63%，苹果那会儿手头全部的 2040 亿美元如果都买了国债，年收益将只有 33
亿美元。而如果苹果用同一笔钱买自家股票，其收益将超过 900 亿美元（还没算上回购本身对股价的正向影响）
这么一看，无意间库克这是直接让苹果损失了大八百亿，这些钱已经可以吞下推出ChatGPT的OpenAI了。
说到收购，如果只考虑市值，苹果手里的1654.5亿美金可以买下哪些企业呢？
首先肯定是买不了老对手三星电子、谷歌和微软等头部公司，但是买一些中小型企业还是绰绰有余。
比如说竞争对手小米。小米市值一直在300亿美金左右徘徊，苹果的1654.5亿美金大概可以买5.5个小米。当然小米也不可能裂变出5.5个自己出来供苹果买。
那么，如果苹果只买一个小米，那就还剩下1354.5亿美金。这点钱，再跟银行借32亿美元，就可以把高通公司收入囊中（截止2023年4月11日，高通市值1385.8亿美金）。
如此一来，吞下了小米、高通的苹果，不仅可以吃下全球32%的市场份额（以Canalys统计的2022年全年数据计算），成为全球第一大手机厂商，而且产品横跨高端、中、低端。
高端的iPhone，中端的小米，低端市场的红米，这个组合拿出来，我说是目前手机行业最完美、最无敌的组合，应该没人不同意吧？
此外，我们都知道苹果的5G基带芯片研发一直不顺利。如果苹果大手一挥，把高通买了，将高通5G基带芯片专利尽数用起来，那果粉们一直抱怨的信号问题、库克一直苦恼的外挂基带，不就迎刃而解了吗？
所以啊库克，花点钱，不丢人。
而且，要我说如果苹果把高通收了，那以后安卓手机厂商，不都得看苹果脸色了？
哎，好像不对，这样不就违反反垄断法了吗？
如果参考英伟达收购ARM失败，曾经的微软差点被拆分，估计苹果也不敢搞那么大。
不过，说回来苹果手里有那么多钱，实际上是可以投资一些除了竞争对手之外的一些巨头，比如说特斯拉。
当然，以特斯拉如今的股价，苹果那点钱肯定是买不起了。但是2017年4月特斯拉市值才487亿美元，那时候躺在苹果账上的现金高达2851亿美金，可以买将近6个特斯拉了。
想当年，腾讯随便投了个17.78亿美元，就拿下了特斯拉5%的股份，成为其第五大股东。
想想如果库克早个几年买了特斯拉（实际上马斯克曾经也想把特斯拉卖给苹果），那所谓的「Apple Car」也不会一直难产到现在了。
不只是「Apple Car」，以苹果现在的现金储备，也可以买下Netflix，而不是自己下场去做「Apple TV」。
或者收购英特尔、大众、星巴克，1654.5亿美金选择实在太多了。
手握那么多现金，按照资本的惯性来说，应该通过买买买来进行资本扩张，但在我们的印象中，苹果好像一直都不怎么做大手笔收购。
据统计，目前苹果最大的一笔收购，发生在2014年。
这一年，苹果斥资30亿美元收购了耳机制造商Beats。30亿，这就是苹果自从1976年4月1日成立以来，47年间在收购上花出去最大的一笔钱。
相对于同为美国the Big Five的其他四大公司来说，苹果真的太「省」了。我们不妨以微软为例来看看，真正的大公司都是怎么花钱的。
2007年60亿美金收购数字广告公司aQuantive；
2011年85亿收购语音通话服务商Skype；
2013年72亿美元收购诺基亚；
2016年262亿美元拿下职场社交巨头Linkedin；
2018年75亿美元收购GitHub；
2022年，准备687亿美元收购动视暴雪（进行中）
自从2007年以来，每隔三四年，微软就要进行一次保底60亿美金，上不封顶的收购。
没有对比，就不知道苹果是多么「抠门」，成立47年以来进行的最大一笔收购竟然只有30亿美金，简直不可思议。
那么问题就来了，苹果怎么花这么少？它的业务想要扩张怎么办？
这就不得不说到苹果的收购策略。
最会花钱《傲慢与偏见》这本书里有这样一句话：凡是有钱的单身汉，总想娶位太太，这是一条举世公认的真理。
对于像微软、谷歌这种大公司来说，也有这样一条举世公认的真理：凡是想要扩张的公司，总想收购其他公司。
在中国互联网从业者中，流传着这样两句话：
对于中国大部分互联网创业者而言，他们公司的最终结局——「要么姓马，要么姓马」；
而对于中国大部分网民而言，他们在手机上的时间——「要么姓张，要么姓张」。
先来解释后面一句，这样你会更能明白前面那句说得有多正确。
后面的这两个「张」，指的是开发了今日头条和抖音的张一鸣和开发了微信的张小龙。
这句话的意思是说，绝大部分中国网民，要么在抖音、今日头条上花时间，要么就在微信里面。是不是很形象？
而上一句中的两个「马」，指的是马云和马化腾，也就是阿里巴巴和腾讯的创始人。
对于中国互联网从业者来说，如果公司业务没干好，那放心没人关注你；如果公司业务发展好了，那么就会引来阿里巴巴和腾讯投资部门的收购要约。
什么？你不卖？那就等着两大巨头做出相同的产品，然后用资本和流量的「铁拳」搞死你。
就是这么残酷。
所以对于大公司来说，反正手里有的是钱，花钱收购既获得了相应的市场、人才和技术，又消灭了潜在的竞争对手，比自己从头干划算多了。
所以不只是腾讯、阿里巴巴、微软等巨头喜欢收购，谷歌、Facebook、亚马逊等也特别擅长这种「通过收购来消灭对手、扩展业务」的玩法。
比如说苹果的死对头谷歌，2005年，5000万美元收购的Android公司，成为了如今智能手机最大的操作系统；2006年斥资16.5亿美元收购的影音分享服务平台Youtube，成为了如今全球最大的视频平台。
但，苹果玩法明显与众不同。
回顾苹果47年来的收购案例，会发现有这么两个特点：
一是苹果几乎不会进行大手笔的收购，买Beats花到30亿美金这个价位，这在苹果收购是绝无仅有的。苹果的绝大部分收购案例，金额都不大，绝大多数都是几亿美元这样的级别。相对微软等巨头来说，显得「小气」。
二是，收购的目的很不一样。苹果很少用「通过收购来消灭对手、扩展业务」这套玩法，而更喜欢出于技术和人才理由收购公司，以此夯实自己生态系统的核心竞争力。这和大部分公司多以财务或战略投资来进行的收购相当不一样。
苹果一般情况下不会收购那些市场份额已经大到一定程度的公司，而是喜欢收购一些拥有自己核心技术，并且这项技术能够补足苹果短板或者增强苹果核心业务的初创公司。
这也就决定了，这种策略决定了苹果的收购金额一般不会很大。
简单来说，相比其他巨头「花大钱办大事」，苹果更喜欢「花小钱办大事」。
这样的例子在苹果的收购历史上数不胜数。
2001年收购的软件公司Bluefish Labs，成就了如今的iWork三件套：Pages、Numbers和Keynote；
2005年收购的多点触摸技术公司FingerWorks，后面该公司的核心技术被运用到初代iPhone的开发上，才有了苹果划时代的多点触控这一交互体验的问世；
2008年，以2.78亿美元收购专注于超低功耗处理器设计的公司P.A.Semi，为后续苹果的A系列芯片研发打下了基础；
2010年收购Siri，成为iPhone、iPad、MacBook等苹果产品的标配功能。
2012年斥资3.56亿美元，收购移动安全公司AuthenTec，推出指纹识别功能Touch ID；
2013年收购以色列3D传感技术公司PrimeSense，成为iPhone X上Face ID技术的来源
苹果的每一次收购，都以极小的资金，撬动了更大的收益，甚至还不只是苹果一家受益，而是推动了整个行业受益。比如收购AuthenTec带来的指纹识别功能，就带来了智能手机行业标配这一功能的风潮。
为什么苹果能花小钱办大事？
你肯定很好奇，为什么苹果能花小钱办大事？难道微软、谷歌等巨头就学不会吗？
我估计，可能还真难学会。
就像性格决定一个人的行为举止一样，一家公司的基因，也会影响它的行为。
苹果的基因有很多，比如说乔布斯的设计能力、创新热情以及对产品品质的追求。不过，在我看来这些基因特点都可以用一个词来总结——垂直整合能力。
封闭是苹果常常被人诟病的地方，但殊不知这其实是刻在苹果基因里的东西。
除了产品生产，苹果几乎什么都自己干，有自己的App Store、自己的硬件、自己的操作系统、自己的芯片，甚至是独树一帜的自营店。
正是这种什么都自己干，这种专注于将技术垂直整合进自己生态的基因，成就了苹果的生态，也使得苹果能够花小钱办大事。

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