接到三无产品的测试需求时怎么办

2024-04-24 05:59:38

处理原则：

1.主动沟通获取需求信息

2.事分轻重缓急，先以完成任务为重

3.可以提意见，但切忌抱怨怠工撂挑子

注意：造成该现象的原因一般是研发流程不规范，而流程非一朝一夕可以改变

具体思路：

1.尽可能收集信息

先和Leader详细沟通，确定是三无产品，以及原因。如果有其他渠道可以了解，那最好，比如：私下问问关系不错的开发人员或者产品人员，是否有整理的开发功能点、设计原型等之类的，了解了解产品背景和现状等等

目的：1）了解该产品当前的基本情况，以及造成该现象的原因

　　　2）了解Leader的考虑，以及应对方案

2.梳理产品及疑问点

汇总收集到的信息，然后参考行业内同类型竞品，按照模块和功能自己先进行梳理，形成文档，并附上测试人员的疑问点

目的：有文档，好沟通；对方不提供，自己整理；主动沟通有先机优势

3.集思广益

将整理好的文档，发给Leader和部门内资深人士，请求协助审阅指点，并根据其建议进行修改。先同事，后leader

目的：不越权、不越级处理事情；取经，纳其建议，完善文档

4.资源协调，问题沟通

让Leader帮忙协调，或一起，或单独和产品人员及开发人员，就文档细节进行沟通答疑。如果能获取到更有价值的信息或者文档，那再好不过

目的：获取详细产品细节及当前版本达到的效果

5.文档成型，细节确认

根据沟通结果，再次整理完整一版，发给产品及开发进行确认。

目的：确认产品细节，沟通达成共识；明确人员职责和测试范围

6.提炼测试点，开展测试

各方对文档无误后，开始提炼测试点，开展具体的测试工作

待项目完成后，结合公司的具体情况，适当推动流程正规化

转载于:https://www.cnblogs.com/xiuxingzhe/p/9318319.html

接到三无产品的测试需求时怎么办相关推荐

软件测试实验三测试需求挖掘与管理
实验三测试需求挖掘与管理一.实验目的 (1)学会根据需求说明书挖掘测试需求. (2)学会使用测试管理工具 TestCenter 结合<需求规格说明书> 相关文档构建测试需求. (3)在 ...
产品经理整理PRD时，需要注意哪些点
PRD,产品需求文档.世界上没有两片相同的树叶,也没有不做修改的需求文档,需求文档不是在去修改的路上就是正在修改ing,开发看到我这言论估计会干死我,其实大家没有必要总是想着一版搞定需求文档,那基本是 ...
从代码里提取的测试需求
服务器端的测试,软件需求基本等于产品说明书,只有大概,没有详尽.再需求不充分的情况下,我们可以从哪些方面来挖掘测试需求呢? 现已知需求:服务器支持对客户端的版本升级,存在两种升级规则: 第一:最低版本 ...
产品研发过程管理专题——基于产品的测试管理（用友软件测试流程初探）
目前,用友软件的三大主流ERP产品是U8.NC.U9,分别面向不同需求的客户群.U9更是用友软件经过4年的潜心研发,在2008年初面市的,国内第一款完全基于SOA架构的ERP管理软件.是该公司下一步战 ...
测试是个艺术活儿：测试需求分工原则
测试负责人经常要做的一件事就是:排需求.那么如何合理去分配这些需求呢,当然不是见着谁有空就给谁,需求分工也是一门艺术活. 首先需要和业务.项目经理.开发确认这个需求的背景.目标.改动点.影响范围.计划 ...
产品读书《需求：缔造伟大商业传奇的根本力量》
每一个需求背后都隐藏着一个巨大的市场.冬天在外面等出租车太冷,于是有了能够提前预约的滴滴:从地铁站到家还有2公里,于是有了即扫即走的摩拜单车.正因为满足了用户的需求,这些产品才得以生存壮大.当然,在需 ...
如何进行需求测试/需求评审
由于软件系统的复杂性,在需求分析阶段可能存在着开发方对委托方业务需求理解不全面.不准确的情况.在这种情况下,如果不进行相关的质量控制,往往会造成开发结果与用户需求不一致的后果.需求测试的目的就在于保证 ...
软件需求和测试需求实用理论
软件需求及分类 1.软件需求的定义 IEEE软件工程标准词汇表(1997年)定义软件需求: -用户解决问题或达到目标所需条件或权能(Capability): -系统或系统部件要满足合同.标准.规范或其 ...
思特沃克(ThoughtWorks) 外企面试题面试经验分析面试题软件测试工程师测试面试题分享测试需求理解和用例设计编写 SeleniumUI自动化测试接口测试性能测试实战之战损版
文章目录一.前言二.面试问题 1.面试题问题汇总展示 2.Automation Testing Homework V2.pdf 2.1 自动化家庭作业 2.2 自动化家庭作业 Selenium ...

最新文章

热门文章