PMP十五至尊图核心要点记忆法
X轴
启规执监收
Y轴
整范进，成质资，沟风采，相关方
行记忆
整合管理：
- 启动定章程。
- 规划订计划。
- 执行管工知（工作、知识）。
- 监控查工（作），做（实施）变更。
- 收尾结项目和阶段。
范围管理：
- 规划定范围、收需求、建WBS。
- 监控认范围、控范围。
进度管理：
- 规划定计划、定活动。
- 监控控进度。
成本管理：
- 规划算成本、定预算。
- 监控控成本。
质量管理：
- 规划划质量。
- 执行管质量。
- 监控控质量。
资源管理：
- 规划划资源，算资源。
- 执行取资源，建团队。
- 监控控资源。
沟通管理：
- 规划划沟通。
- 执行管沟通。
- 监控控沟通。
风险管理：
- 规划划识别、分析风险。
- 执行应对风险。
- 监控监督风险。
采购管理：
- 规划采购
- 执行采购
- 控制采购
相关方管理：
- 启动识别相关方。
- 规划相关方。
- 执行管理相关方。
- 监控监督相关方。
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