SAI-SAFe规模化敏捷官方重磅推荐,由SCALED AGILE全球金牌合作伙伴联合提供,中国区独家课程首发。

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中国区独家RTE认证课程


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课程简介

SAFe(Scaled Agile Framework)是全球运用最广泛的大规模敏捷框架。SAFe融合了精益、敏捷和DevOps,是一个庞大的知识库,囊括了大量已被证明的精益敏捷实践和能力。

SAFe诞生于2011年,目前在全球已经有超过100万SAFe认证专业人士,并且持续保持快速增长。

在全球有超过20000家知名企业巨头在应用SAFe,福布斯财富100强中的70%的企业在应用SAFe。

RTE认证课程,是针对SAFe实施中最重要的“发布火车工程师”角色的高端认证课程。

RTE是企业级的敏捷教练,负责推动大型组织进行规模化业务敏捷转型,在此过程中需要丰富的理论知识和扎实的实践经验,以应对敏捷转型过程中所带来的巨大挑战。

本课程由中国区具备SPCT候选人资格的讲师主讲,讲师同时精通普通话、粤语和英语,具备丰富的国内及国际课程交付经验。

 02 

课程收益

通过学习本课程,学员将从理论和实践两个方面,深入探索和学习大型组织规模化业务敏捷的实施流程。

同时将系统性地学习RTE在规模化业务敏捷转型过程中,所扮演的角色和职责,以及推动敏捷转型所需要的各种理论与实践能力。

经过学习并通过国际认证考试,学员成为一名认证的发布火车工程师,能够作为服务式领导和敏捷教练辅导敏捷发布火车的运行。

通过精益敏捷知识和工具实现产品价值的持续交付,推动大型解决方案的敏捷运作,助力大型组织持续迈向规模化业务敏捷。

完成本课程学习后,学员将立即获得:

  • 彩色电子课件:官方权威的RTE讲师版彩色电子课件

  • 国际权威证书:通过在线考试后,获得RTE国际认证证书

  • 加入在线社区:加入规模化敏捷全球社区,获得各种资料

  • PMI体系PDU:累积20个PDU,用于PMI系列证书的继证

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适合学员

RTE国际认证课程,适合工作在规模化业务敏捷环境,或正在考虑向规模化业务敏捷转型的组织中的任何人,目标受众包括但不限于:

  • 企业CXO

  • 业务/科技总监

  • 企业级敏捷教练

  • 敏捷转型培训/咨询师

  • 企划/战略咨询师

  • 敏捷和精益实践者

  • 业务敏捷推动者/实践者

  • ScrumMaster/DevOps实践者

  • 项目管理PMO/敏捷项目经理/产品经理

  • 希望系统性深入学习和了解规模化敏捷的人士

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课程大纲

课程大纲(3天)

第1课:探索RTE的角色以及其职责

1.1 SAFe框架中的RTE角色

1.2 明确RTE角色的职责

1.3 高绩效RTE的行为特征

1.4 成为RTE的核心收益

第2课:应用SAFe的原则

2.1识别对RTE而言重要的SAFe原则

第3课:构建敏捷发布火车

3.1 识别高绩效ART组织的特征

3.2 明确关键的ART角色和职责

3.3明确系统团队(System  Team)的职责

第4课:规划项目群增量

4.1 明确PI规划会(PI Planning)的准备活动

4.2 引导PI规划会(PI Planning)第一天的活动

4.3 引导最终的PI计划(Final PI Plan)的开发与承诺

4.4 探索跨地区PI规划会(PI Planning)的高效引导

第5课:执行与实施项目群增量

5.1 明确关键的团队级事件

5.2 检验用于管理ART流动的事件和工具

5.3 探索PI执行的相关度量

5.4 准备和引导IP(Innovation  and Planning)迭代活动

5.5 构建DevOps持续交付流水线

第6课:促进企业实施不懈改进

6.1 探索I&A(Inspect  and Adapt)事件的三个部分

6.2 ART的度量与增长

6.3 检验系统思考与价值流映射

6.4 检验不懈改进的思维模式

第7课:培养赋能于ART的敏捷领导力

7.1 探索仆人式领导的特征

7.2 明确促进团队动态发展的引导技术

7.3 深入高绩效教练技术

7.4 检验高效小组引导的技术

7.5 识别打造具备合而为一文化ART的步骤

第8课:继续你的学习旅程

8.1创建您个人的RTE行动计划

8.2创建一个ART改进里程碑地图

8.3对您的计划进行承诺

第9课:应用SAFe

9.1 如何高效通过SAFe在线考试

9.2 欢迎加入SAFe全球在线社区

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课程价格

票类型

官方标准课程价格

标准票

官方标准2,695美金(约1,7000RMB)

早鸟票

请详询课程助手(提前10天预订)

团体票

请详询课程助手(3人以上团体票)

预订金

预缴2,500RMB订金,提前锁定席位

备注:全年滚动满6人开班,学员需开课前5天缴足课程款。如遇学员人数不够,则订金在开课前5天自动退还,或者滚动至下期课程。请课程小助手[TotalAgile],请注明:“规模化业务敏捷”。

 06 

公开课时间表

形式

中国区公开课时间表

 

 

 

 

线上

4月3日(周日)+4月9-10日(周六/日)

5月1-3日(周日-周二)  ->劳动节

6月3-5日(周五-周日)   ->端午节

6月25-26日(周六/日)+ 7月3日(周日)

7月30-31日(周六/日)+ 8月7日(周日) 

8月21日(周日)+8月27-28日(周六/日) 

9月10-12日(周六-周一)  ->中秋节

10月2-4日 (周日-周二)   ->国庆节

11月6日(周日)+11月12-13(周六/日) 

12月10-11日(周六/日)+ 12月18日(周日)

 07 

讲师介绍

中国区具有RTE认证公开课授课资格的SPCT全球候选人,规模化敏捷(SAFe)体系大中华区中文化(ICR)核心评审官,致力于推动大型组织敏捷转型及变革创新。

TiD质量竞争力大会、RSG(Regional Scrum Gathering)、深圳敏捷之旅、Worktile敏捷大会、MPD技术管理者的工作坊、中国规模化敏捷大会等众多国内顶级研发峰会受邀演讲嘉宾。

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