巨头纷纷加入社区团购,这背后的打法你知道吗?
说到2020年的风口,社区团购必须拥有姓名。
除了赛道上原有的创业企业十荟团、兴盛优选,互联网巨头美团、拼多多、滴滴等也在今年投入大量资源进入到社区团购大战之中。
据艾媒咨询数据显示,国内社区团购市场发展迅猛,预计2022年中国社区团购市场规模有望达到千亿级别。
在如此激烈的竞争下,不管是巨头还是中小团购品牌,核心目的就是通过各种手段获取流量、促使用户注册&使用产品等,给业务带来显著增长。
通过对这些数据的高效使用和分析,是互联网企业(尤其是大厂)心照不宣的增长方式。
所以,社区团购的竞争不仅是商品力的竞争,也是数据化运营的竞争。
可以说数据化运营,是未来 3 年内,无论什么行业都有持续需求、值得深扎的方向。
不论,你是产品经理,运营还是市场,亦或者是其他互联网相关岗位。
现在许多岗位说明中都要求你具备“数据”能力,有的称为“数据分析能力”,有的称为“数据运营能力”,有的称“需要具备数据敏感度”,词汇概念很花哨,甚至 Title 中不一定带有“数据”这个限定词。
数据是职场生涯的必修项
我的一位朋友磊叔,他是数据运营专家、前阿里巴巴产品运营专家 P7,他从事数据分析和运营行业 10 余年,他认为不同岗位职责不同,但万变不离其宗,本质上大家关注的都是获客、留存、营收,围绕数据观测指标,然后进行业务分析,再以此完成各种运营动作,而这些就是数据化运营的核心。
于是他在经过不断地思考、整理后,基于 10 多年的经验积累和踩坑教训,脱离开发技术和语言的使用,设立这样一个专栏「数据化运营落地实战」,他希望抛开炫技和高深复杂的理论,仅仅围绕业务场景中你打交道最多的执行动作,带你理解如何利用数据“利器”,做出最有效的数据化运营动作。
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这个专栏会怎么讲?
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以不变的方法应万变的数据体系
本专栏围绕着“设定指标,分析洞察,运营策略”这个过程,划分为三个模块:
模块一 运营指标体系:为业务创建运营抓⼿
运营指标是业务的目标和导向,是衡量运营动作和决策效益的标准,更是洞察问题的关键线索。这个模块将带你彻底通晓每种指标背后的意义,明确分析目标。学完这个模块你可以掌握常见运营场景的典型指标,以及指标背后的业务意义,并能从大量指标中洞察出关键绩效指标,保证制定数据运营策略的正确方向。
模块二 指标分析⽅法:从运营指标体系中洞察问题
如果说指标是线索,那么分析方法就是方向。这个模块提炼出了通过指标分析洞察业务问题的“六大方法”,覆盖产品、运营、市场等各种常见场景。
学完这个模块你可以掌握高效的指标分析六大方法,通过 Excel 实践,快速地从指标中找出业务问题及其原因,快捷简单,适合90%的互联网从业人员。
模块三 3A3R 策略模型:从业务⽬标中制定运营策略
这个模块通过大量的案例拆解,让你深刻理解多数产品和运营动作背后的 3A3R 底层逻辑。再讲解两种运用 3A3R 策略模型的方法:一是通过模型确定北极星指标和伴随指标;二是通过“向前找流量、向后看转化、自身看画像”的方法论来指导我们制定产品和运营方案。
学完这个模块你可以深刻理解产品、运营的底层逻辑原理——3A3R 策略模型,掌握完善、系统的策略制定方法,并能在不同行业、产品、运营场景中落地实施。
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