为什么里程碑很重要?
对于项目结果的最好控制就是控制项目开发的过程,也就是控制项目开发过程中的几个关键节点——项目的里程碑事件。通过对里程碑事件的控制用于评估项目各阶段工作进展的有效性,以及及时的明确开发过程中存在的风险过程。
我们在做项目开发计划的时候,需要提前合理的识别和规划个里程碑事件的节点,使其具有可行性和可评估性,从而通过可行的里程碑事件实现对项目开发过程的监控,是项目慢慢实现可验收的价值。项目管理的日常工作需要根据各个阶段的里程碑事件进行安排。
为了使里程碑事件能够作为项目管理的关键点,我们需要不断地向项目成员灌输里程碑节点的重要意义,我们要将项目中里程碑事件的压力传递给项目的每一位成员,用最大的影响力、最高的音量、最有利的资源都需要向这方面倾斜。通过这些内容使项目成员都跟项目经理一样重视里程碑事件。
当我们在进行一段旅程的时候,会看到沿途的路标,当到达某一个路标时,我们便知道还有多远才能够到目的地。这些路标就是我们旅程中的里程碑,让我们可以清楚地知道目前所在地离开目的地有多远,也能让我们能估算要多久才能到达目的地。
对于在路上行走的我们,可以通过路边的里程碑这一个简单工具来获知自己的进度信息。当进行软件开发的时候,我们也需要建立开发项目的里程碑,用进度猫标记里程碑使我们知道项目的进度。里程碑是项目管理不可忽视的一部分,通常意味一个时间点上可交付成果的完成,好的里程碑管理就像一张地图指示我们走向项目目标的进度。
里程碑对项目有什么作用呢:
1、确定项目目标实现的最后标志:在项目计划阶段设置核心里程碑将帮助项目经理掌握所有相关的最后期限。
2、确定项目进度:许多项目依赖于外部团队或合作伙伴的工作。如果这些外部因素没有被有效跟踪,那么延迟和压缩就很可能发生。同时,流程内协作的工作进程也需要被有效跟踪。
3、把控项目进行方向:使用里程碑可以更容易地看到项目的全局,把控工流程的细节。也许当你或你的整个团队偏离项目轨道或没有按流程指示执行,里程碑会让我们按照既定计划进行。
4、项目流程的可见性:每个人都能看到一个项目或流程处在什么状态,还有什么要做。
5、时间和资源分配:时间和资源是完成所有成功项目的关键。使用里程碑有助于管理者有效地分配资源,以便按时和按成本交付项目。
6、确定责任边界:项目团队需要了解他们的职责。里程碑帮助每个人对自己所扮演的角色负责。
项目成功与否有着很多参考的因素,但如何在项目过程中追踪、确定目前的项目进度和状态是否贴近成功,项目里程碑是唯一的标志,帮助项目管理者和参与者理解项目与其预期的距离。
里程碑目标一定要明确。通过这种集体参与的方式比项目经理独自制定里程碑计划并强行要求项目组执行要好得多,它可以使里程碑计划获得更大范围的支持。完成阶段性工作的标志,不同类型的项目里程碑不同。里程碑在项目管理中具有重要意义。
为什么里程碑很重要?相关推荐
- 开发里程碑计划_项目里程碑你真的会用了吗?(干货)
里程碑是项目中的标记,表示开发的变更或阶段.里程碑是项目管理中的强大组件,因为它们可以显示关键事件并映射项目计划中的向前移动. 里程碑在您的项目过程中充当路标,有助于确保您始终如一.没有项目里程碑跟踪 ...
- 什么是项目里程碑?如何实施执行?
并非所有的项目计划都是平等的.假设你正在制定最新的计划,有目标.任务.任务负责人和截止日期,有依赖关系和可交付成果.你相信这是个项目规划的工作,它将带领你的团队走向成功.但你是否记得把项目里程碑考虑在 ...
- 什么是项目里程碑?如何为项目成功设置?
高速公路上每隔一公里就有一个标志牌,这表明你需要进一步行驶才能到达目的地的距离.虽然没有这些标志你也可以到达目的地,但它们的存在使你放心,让你确信走在正确的道路上. 项目里程碑在项目管理中也有同样的作 ...
- 兔子运送胡萝卜_我如何建立和运送第一个MVP
兔子运送胡萝卜 On June 29th, I shared the MVP of mentored.dev on Twitter–my first "real" project ...
- 关于团队建设和个人成长
关于团队建设和个人成长 一些关于团队建设和个人成长的观点总结,来自团队餐会中各位同事的观点,感觉挺有代表性,所以分享出来 不涉及任何公司隐私 1).当感觉团队氛围不对,或者某些做法有问题,或者对一件事 ...
- NFS9终于爆机了.
这回终于爆机了.没有任何作弊和修改, 100%的完成了生涯模式. 记得已经很久没有一个游戏能让我这样玩了.除了英雄无敌3 , 当年的NFS5也修改了金钱的. NFS0相对来说是NFS 系列里面最吸引人 ...
- 吕建伟:不要把自己的公司定位为软件公司
吕建伟:不要把自己的公司定位为软件公司 2009-04-07 17:09:15 来源: 网易科技报道 跟贴 0 条 手机看新闻 网易科技讯 4月7日消息,QCon全球企业开发大会今天在北京举行,网易科 ...
- 产品读书《人月神话》
目录 1 焦油坑 2 人月神话 3 外科手术队伍 4 贵族专制.民主政治和系统设计 5 画蛇添足 6 贯彻执行 7 为什么巴比伦塔会失败? 8 胸有成竹 9 削足适履 10 提纲挈领 11 未雨绸缪 ...
- ROS工业机器人和工业自动化竞赛Agile Robotics for Industrial Automation Competition (ARIAC)
----机器翻译---- ---- 本页概述了敏捷机器人工业自动化大赛(ARIAC)的规范. 本文档中经常使用以下术语 订单:托盘上的零件列表和目标位置. 部分:订单的一个元素. 托盘:保持零件的表面 ...
最新文章
- arthas-boot.jar 工具的简单使用
- SAP同一公司不同工厂间物料转储方案比较
- 二叉树的基本操作(c语言)
- android程序怎么导出数据库,将android程序中的数据库导出到SD卡
- 计算机科学实验班高考线,北京工业大学计算机科学与技术(实验班)专业2015年在北京理科高考录取最低分数线...
- SQL 必知必会·笔记3过滤数据
- 优缺点 快速扫描 硬盘监测_怎么用硬盘检测工具检测硬盘前好后坏的原理?
- 手机如何打开html文件怎么打开,怎么在手机上打开HTML文件怎么打开
- NR接入过程中鉴权失败问题
- 【元宵快乐】猜灯谜吃元宵 元气满满闹元宵~(附猜灯谜小游戏)
- 09. 路由器单臂路由配置
- Python发送邮件(以QQ邮箱为例)
- 如何看计算机接口类型,怎么看自己电脑cpu的接口类型
- 攻城略地mysql充值_攻城掠地充值有巨惠!平台折扣5.0超划算
- base64图片去白底
- 合工大苍穹战队视觉组培训Day9——相机标定
- android获取各运营商信号,一篇关于 Android 获取运营商的全面笔记
- 算法学习之算法的引入
- vue2.0 实现汉字A-Z排序与手机通讯录效果
- 软件测试基础理论体系学习5-静态测试的理解