第一章项目管理引论

1. 项目的定义

　　为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。

企业的形态：

　　所有的企业可以只归纳为两类：a.为客户做项目的企业，b.自己内部做项目的企业。

　　企业内部的工作也只有两种：a.项目，b.运营。

2. 项目的特点

　　独特性(Unique)
　　临时性(Temporary)
　　渐进明细

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