ERP系统实施之入门

既然是ERP系统实施入门，那我们来浅谈一下什么是ERP系统？什么是实施？

ERP(Enterprise Resource Planning)即企业资源计划，那么ERP系统就是企业资源计划系统，顾名思义主要作用于企业的资源计划管理，可用于料件/BOM管理、采购管理、销售管理、生产管理、质量管理、库存管理、财务管理等；当然以上解释较为官方，实际上目前各大厂商ERP能做到的，只是一个数据记录和串联而已，无法做到企业管理者所认知的资源计划管理，所以个人觉得ERP更为贴切的解释为企业资源管理较为合适，即ERP可以协助企业管理者记录企业运营过程中所发生的业务行为与财务数据；信息化程度较高的企业，或许可以往前延申至通过系统进行业务财务数据分析，从而制定企业运营目标与管理方案改善，当然，这是后话了......

实施在百度词条的解释是：用实际行动去落实施行；如果关联到ERP系统实施上，实施的意思就是将预期的想法通过行动去落实施行；通常在一个项目周期中，要经历前期业务和售前的签单和SOW确定，再经历项目经理的高阶访谈与项目蓝图规划，之后才是实施顾问通过实际的行动去落实蓝图和施行规划内容；看起来实施顾问似乎只是按部就班的执行项目经理规划好的内容，但实际上真的是这样吗？请看下一篇：ERP系统实施之项目角色职责划分

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