项目整合管理——变更控制流程

【变更控制流程】

实施整体变更控制是审查所有变更请求、批准变更，管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更，并对变更处理结果进行沟通的过程。

本过程审查对项目文件、可交付成果或项目管理计划的所有变更请求，并决定对变更请求的处置方案。本过程的主要作用是确保对项目中已记录在案的变更做综合评审。

※例题：项目团队定期向客户演示软件。客户在这些演示中请求变更，然后团队执行这些变更。这导致团队落后于进度计划。若要预防这个问题，项目经理应该事先做什么？

A. 使用快速跟进

B. 将这种变更定义为项目风险

C. 创建一个变更控制过程

D. 分配更多的项目资源

参考答案：C

解析：变更需要按照既定的流程进行，对于批准的变更需要安排相应的工作、分配资源以及活动时间，并综合考虑对项目目标的影响。

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