Tita OKR：掌握大局的仪表盘
首页OKROKR 精品
OKR目标管理法是指一个振奋人心的目标+几个具有挑战性的关键成果，看似简单，真正推行起来确实困难重重。很多企业在无法克服推行中的困难导致失败后，会对这套方法抱怨不已，怀疑其是否真的有价值。但是实际上只是自己无法克服固有模式，来适应真正适合OKR推行的新模式。
那么在推行OKR的过程中有哪些值得推荐的好办法呢？
体现企业下目标之间联结关系的目标地图
进行OKR执行推进复盘的OKR工作法看板
这两种方式在之前的文章中已经做了详细的讨论，今天再和大家讨论一种好工具，OKR仪表盘。
目标地图是面向全部成员的，使得大家能够清楚的知道企业的整体目标和自己所能够做出的贡献；OKR工作法看板是面向单个OKR目标下的团队的，帮助团队每周能够清楚的知道自己目标的进行程度，对已经发生的做好复盘，及时调整之后的执行计划。OKR仪表盘则是面向企业的OKR大使们的，帮助OKR大使们掌握整个企业的OKR推进情况。这个OKR大使可以是某一个特定职位的人，也可以是每个部门的部门领导，但通常会是一个OKR总负责人+部门负责人来承担这个角色的重任。
Tita OKR：掌握大局的仪表盘
以tita的OKR仪表盘为例来说明一下仪表盘对于OKR大使来说的必要之处。
OKR仪表盘分为三部分，第一部分是OKR设定完成情况统计，第二部分是OKR追踪完成情况统计，第三部分是OKR结果分析统计。
在OKR设定模块，我们可以通过仪表盘迅速找到未设定OKR的人或者部门。当然设定了O不代表着就完成了OKR的设定，还需要分解KR和E执行，所以对于分解目标不到位的人员也可以通过OKR找出，并进行提醒确保企业下OKR设定这个环节的执行到位。
OKR追踪模块则是看看企业下的OKR设定之后是否按照企业规定在定期更新进度和反馈进展，OKR大使可以通过这些反馈及时发现出现问题的OKR进行指导，也可以督促那些没有进行更新的人员和团队按规定完成更新反馈。
OKR结果分析则是对企业OKR的完成情况的一个统计分析，每个OKR的完成度如何、评分如何。虽然对于OKR并不是必须百分之百的完成度和满分的评分才是最好的结果，但也应该清楚的知道到底完成的达成了多少、评分如何，这样才能在下一个周期设定OKR的时候做好调整，找出最适合的OKR挑战难度。
OKR仪表盘在整个OKR推进过程中，能够很好的辅助OKR大使去进行督促和整改的工作，快为你的企业引入使用吧！
关于 tita.com ®
你是一名人力资源专业人士或企业CEO，正在寻找一个OKR和绩效管理系统来帮助你简化或者变革你的流程吗？那么我们就在这里为你服务。
因为在Tita，我们专注于把你需要的所有工具集中起来，让每个人都能更好地工作，这就是为什么Tita平台将绩效管理和认可与奖励 — 包括目标和OKR、反馈、对话、认可、激励、考核等–纳入一个简单、易用的平台。
如果你已经准备好进行持续绩效管理，请查看我们的 Tita ，或者，今天就安排一次针对你个性化的预约线上《产品演示》 。
Tita OKR：掌握大局的仪表盘相关推荐
- Tita OKR分享：我们提出的OKRs-E是什么？
看到这一节的主题,你大概率会产生疑问:OKRs-E又是个什么东西? 我们在上一节讲到OKR的管理模型,即两个问题: O:我想要去哪?它代表的是一个清晰且明确的方向. KRs:我怎么才能到达?它代表的是 ...
- Tita OKR实施攻略
Tita 2019-11-13 18:04:35 经典的OKR工作法能够更好的帮助团队实现既定目标,激发团队潜力,OKR是专注短周期的执行的,OKR是一个战术性执行框架,而不是战略执行的手段.它通过聚 ...
- Tita OKR：不可或缺的工作法看板
OKR目标管理法是指一个振奋人心的目标+几个具有挑战性的关键成果,看似简单,真正推行起来确实困难重重.很多企业在无法克服推行中的困难导致失败后,会对这套方法抱怨不已,怀疑其是否真的有价值.但是实际上只 ...
- Tita OKR分享：如何进行OKR的复盘？
首页OKR 通俗地讲,OKR复盘会就是对整个OKR执行周期所做事情的反思,优点和缺点都要思考.OKR复盘是在OKR周期结束之前的一个星期的时候,由OKR的负责人发起,邀请参与人一起参加OKR复盘会议是 ...
- Tita OKR：反馈的重要性
首页OKROKR 精品 OKR目标管理是一个听起来非常棒的管理方式,能够帮助员工理解企业的发展目标,在企业目标的引导下建立自己的具有挑战性的工作目标,勇于创新和尝试去达成更高的成就. 但是OKR目标管 ...
- Tita OKR 和绩效管理：它们如何协同工作
Tita OKR 和绩效管理:它们如何协同工作 虽然 OKR 作为敏捷目标管理的方法越来越受欢迎,但传统的绩效管理正受到越来越多的反对.然而,与此同时,OKR 和绩效管理经常被同时提及,因为这两个概念 ...
- Tita OKR：目标地图的妙用
在企业实际推行OKR的时,将企业员工个人的OKR与企业OKR联结起来是能成功落地企业OKR的一个必要环节,这样能够确保整个企业向着一个方向努力,让员工在与企业发展需求相同的方向上做好本职工作以及提升自 ...
- Tita OKR分享：如何进行OKR评分？
1 评分是在OKR周期末的复盘前要做的一项工作,由OKR的负责人对整体工作进行自评/打分,其目的在于通过客观的分数,让整个组织成员快速了解目标及关键结果的完成状态.需要注意的是,OKR的打分只是对工作 ...
- Tita OKR分享：什么是好的OKR？
如何确保你设定的OKR是一个有效的.高质量的OKR?它一定会满足两个条件: 能够为组织目标达成做一定的贡献 组织很认可我所做的贡献 不管是以往的管理模式还是现在的OKR,目标的制定首先要遵循一个原则, ...
最新文章
- CentOS 安装Zabbix 手记
- 最小帧长度的计算公式_网络工程师考试常用计算公式汇总(二)
- 图的存储 邻接矩阵+邻接表+链式前向星
- 探测器反向偏压_Y5T60 为何探测器和电吸收调制器，加反电压，而不是正电压
- 283. 移动零golang
- windows server2012 Hyper-V改进
- apso matlab,APSO算法指导
- Linux---进程间通信
- redis分布式锁简单总结
- dede后台文章不能上传图片及缩略图的解决办法
- 关于Matlab的MEX技术 10分钟教会你简单的matlab和C/C++混合编程（mex文件）
- 51单片机原理以及接口技术(四)--80C51的程序设计
- Java编程题之某年某月某日
- 来，教你开发一款图形编辑器
- 知识图谱推理：现代的方法与应用
- MySQL8.0中消失又回来的磁盘临时表
- ElasticSearch基础介绍：5:可视化工具之cerebro
- Spring Boot + Spring-Security实现前后端分离双重身份认证初学者指南（手机号密码JWT + 短信验证码）
- php后端开发主要会哪些技术？
- 2020-11-04编译器下载安装及使用