封面声明摘要英文摘要目录1 绪论1．1 研究背景1．1．1 我国煤矿安全状况依旧严峻1．1．2 不安全行为是事故频发的主要致因1．1．3 安全行为能力不足是导致不安全行为的内因1．1．4 煤矿井下作业人员安全行为能力普遍较弱1．2 文献研究1．2．1 事故致因理论研究1．2．2 不安全行为研究1．2．3 安全行为能力研究1．3 研究目的与意义1．3．1 研究目的1．3．2 研究意义1．4 研究内容与技术路线1．4．1 研究内容1．4．2 技术路线2 煤矿井下作业人员安全行为能力指标体系构建2．1 评价指标体系构建原则2．2 评价指标体系构建步骤2．3．1 文献研究2．3．2 煤矿典型事故分析2．3．3 问卷调查2．4 评价指标体系构建2．4．1 指标初选及分类2．4．2 指标优选及建立本章小结3 煤矿井下作业人员安全行为能力指标关系及权重确定3．1 研究方法3．1．1 决策试验与评价实验室(DEMATEL)3．1．2 网络层次分析法(ANP)3．2 基于DEMATEL法的一级指标关系确立3．3 基于ANP法的指标权重确定3．4 结果分析本章小结4 煤矿井下作业人员安全行为能力综合评价4．1 模糊综合评价法(FUZZY)4．2 综合评价模型4．2．1 确定因素集和评语集4．2．2 确定隶属度矩阵4．2．3 确定各指标权重4．2．4 合成模糊综合评价结果4．3 问卷统计数据分析4．4 综合评价本章小结5 煤矿井下作业人员安全行为能力提升对策5．1 生理素质方面提升对策5．2 心理素质方面提升对策5．3 知识技能方面提升对策6 结论与展望6．1 研究结论6．2 主要创新点6．3 展望参考文献附录致谢作者简介及读研期间主要科研成果

 封面声明中文摘要英文摘要目录第一章 绪论1.1 问题的提出及研究的目的意义1.2 国内外研究现状1.3 本文的主要工作第二章 井下作业管柱轴向变形的影响因素分析2.1 基本效应的影响2.2 井眼轨迹的影响2.3 封隔器的影响2.4 不同管柱结构类型的影响第三章 三维弯曲井眼中管柱轴向变形分析3.1 管柱微元体受力分析3.2 管柱微元体静力平衡方程3.3 管柱物理方程3.4 管柱变形微分方程的导出3.5 管柱变形微分方程的无因次化3.6 三维弯曲井眼中管柱轴向变形方程的导出第四章 不同作业工况下管柱轴向变形计算模型的建立4.1 压裂管柱轴向变形计算模型的建立4.2 注水管柱轴向变形计算模型的建立4.3 管柱轴向变形计算结果的应用研究第五章 实例计算及结果分析5.1 基础数据5.2 作业管柱微元段划分处理5.3 压裂管柱轴向变形计算分析5.4 注水管柱轴向变形计算分析5.5 模型验证5.6 影响因素敏感性分析第六章 结论与建议6.1 结论6.2 建议致谢参考文献攻读学位期间所发表的论文

 封面声明摘要英文摘要目录1．1 研究背景1．1．1 绩效考核的兴起与发展1．1．2绩效考核对于国有石油工程服务公司发展具有重要意义1．1．3针对Y石油工程服务公司井下作业工人绩效考核体系研究的必要性1．2问题的提出1．2．1 Y石油工程服务公司井下作业工人绩效考核的指标体系1．2．2 Y石油工程服务公司井下作业工人绩效考核方法1．2．3 Y石油工程服务公司井下作业工人绩效考核的实施保障1．3研究目的、研究意义和研究思路1．3．1 研究目的1．3．2研究意义1．3．3研究思路第2章绩效管理与考核的相关理论概述2．1 绩效管理2．1．1 绩效管理的概念2．1．2绩效管理的作用与意义2．1．3绩效管理的流程2．2绩效考核2．2．1 绩效考核的概念2．2．2绩效考核的作用与意义2．2．3绩效考核与绩效管理的关系2．3绩效考核的主要方法介绍2．3．1 目标管理法(MBO)2．3．2 360度考核法2．3．3平衡计分卡法(BSC)2．3．4关键绩效指标考核法(KPI)2．3．5其他绩效考核方法第3章Y石油工程服务公司井下作业工人绩效考核现状及存在问题分析3．1 Y石油工程服务公司简介3．1．1 Y石油工程服务公司基本情况介绍3．1．2 Y石油工程服务公司的组织结构3．1．3 Y石油工程服务公司的员工层级分布3．2 Y石油工程服务公司绩效考核现状3．2．1 以队伍为单位的绩效考核内容、方法和程序3．2．2 以队伍为单位的绩效考核结果的运用3．2．3井下作业工人绩效考核现状3．3 Y石油工程服务公司井下作业工人绩效考核满意度调查3．4 Y石油工程服务公司井下作业工人绩效考核方面的问题分析3．4．1 工作量量化不准确3．4．2考核主观性大3．4．3 “大锅饭现象”严重3．4．4缺乏有效的绩效沟通与反馈第4章Y石油工程服务公司井下作业工人绩效考核体系设计4．1 Y石油工程服务公司井下作业工人绩效考核体系设计的原则4．2 “KPI+270度”的绩效考核过程分析与描述4．2．1 “KPI+270度”的绩效考核的适用性分析4．2．2 “KPI+270度”的绩效考核的过程描述4．3井下作业工人绩效考核的“KPI+270度”方法4．3．1 井下作业工人绩效考核指标的选取4．3．2绩效考核标准的确定4．3．3井下作业工人绩效考核权重的确定4．3．4井下作业工人的270度绩效评估4．3．5井下作业工人绩效考核结果的计算与确定第5章Y石油工程服务公司井下作业工人绩效考核的实施保障5．1 绩效考核体系实施的人员保障5．1．1 成立绩效考核实施推进领导小组5．1．2 各部门抽调专门人员协调绩效考核体系推进工作5．2加强宣传与培训工作5．2．1 加大对实施绩效考核的作用与意义的宣传5．2．2对相关人员进行多阶段定期培训5．3制度保障5．3．1 建立健全Y石油工程服务公司井下作业工人绩效考核的相关制度5．3．2 建立基于绩效考核结果应用的相关制度5．3．3建立群众监督与申诉制度第6章结论与展望6．1 本文研究的主要结论6．2本文研究的局限性6．3需要进一步研究的问题参考文献附录致谢

 封面中文摘要英文摘要目录第一章 绪论1.1研究背景1.2研究现状1.3面临的问题及解决方法1.4论文结构第二章 相关技术概述2.1 SOA2.1.1 SOA概念2.1.2 SOA基本组成2.1.3 SOA标准2.1.4 Web Service2.2 OSGi2.3 Spring DM2.4 Apache CXF D-OSGi2.5 本章小结第三章 井下作业管理系统设计3.1 系统功能模块及工作流程3.2 系统功能需求分析3.3 系统总体开发架构设计3.3.1 OSGi体系结构3.3.2系统总体开发框架3.4服务层3.4.1本地服务调用3.4.2远程服务调用3.5 数据库设计3.5.1数据字典表3.5.2主要模块数据表间关系3.6 本章小结第四章 井下作业管理系统实现4.1 模块划分及动态管理4.2 权限管理4.2.1权限控制模型4.2.2用户授权4.2.3权限控制4.3 设计管理4.3.1设计文档在线编写4.3.2可扩展的设计管理4.3.3审核流程4.4 本章小结第五章 系统测试及运行情况5.1 测试目的5.2 测试环境5.2 测试用例设计5.3 系统功能测试5.4本章小节总结与展望总结未来展望参考文献攻读硕士学位期间取得的学术成果致谢

 封面声明中文摘要英文摘要目录第1章 前言1.1 研究的背景及意义1.1.1 研究的背景1.1.2 研究的意义1.2 国内外研究现状1.2.1 国外研究现状1.2.2 国内研究现状1.3 主要研究内容与研究方法1.3.1 主要研究内容1.3.2 主要研究方法第2章 相关理论概述2.1 传统的设备管理2.2 全寿命周期管理2.3 设备全寿命周期管理2.3.1 设备概述2.3.2 作业设备概述2.3.3 设备全寿命周期管理的概念2.3.4 设备全寿命周期管理的阶段2.4 LCC2.4.1 LCC概述2.4.2 LCC的应用领域2.4.3 LCC研究的拓展2.5 灰色预测理论第3章 SL油田井下作业机LCC管理现状3.1 SL油田井下作业机管理现状3.2 SL油田井下作业机LCC管理现状3.3 SL油田井下作业机LCC管理存在的问题3.4 SL油田井下作业机LCC管理存在问题的成因分析3.4.2 现行管理体制方面3.4.3 实际应用困难方面第4章 SL油田井下作业机LCC管理改进方案设计4.1 SL油田井下作业工作量及井下作业机需求分析4.2 构建SL油田井下作业机LCC体系4.2.1 SL油田井下作业机LCC构成4.2.2 配备购置费用环节参数设计构建4.2.3 维修费用环节参数设计构建4.2.4 运维费用环节参数设计构建4.3 SL油田井下作业机LCC中维修运维费用预测4.3.1 粒子群灰色预测算法概述4.3.2 粒子群灰色预测算法应用流程4.3.3 粒子群灰色法在维修运维费用预测中的实例验证4.4 SL油田井下作业机LCC效益分析第5章 SL油田井下作业机LCC改进方案实施的保障措施5.1 健全组织机构，为井下作业机LCC管理提供保障5.1.1 加强领导，形成高效的管理组织体系5.1.2 加强制度建设，为井下作业机LCC全流程管理提供依据5.1.3 抓好人员培训和素质提升，增强基层的执行和贯彻能力5.2 优化LCC管理各环节要素，提升井下作业机LCC回报率5.2.1 优化井下作业机配置改造5.2.2 探索井下作业机维修模式5.2.3 加大资产调剂力度，盘活井下作业机资源5.3 构建“互联网+”的井下作业机LCC管理模式5.3.1 对井下作业机LCC数据进行全要素深度整合5.3.2 建立以大数据为基础的管理体系5.3.3 营造开放共享的井下作业机LCC环境第6章 结论参考文献攻读硕士学位期间取得的学术成果致谢