组建项目团队-执行过程组

组建项目团队是确认人力资源的可用情况，并为开展项目活动而组建团队的过程。本过程的主要作用是，指导团队选择和职责分配，组建一个成功的团队。

组建项目团队
   输出
       项目人员分派
       资源日历
       项目管理计划更新
   输入
       人力资源管理计划
       事业环境因素
       组织过程资产
   工具技术
       预分派
       谈判
       招募
       虚拟团队
       多标准决策分析

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