为什么要与下属建立良好的人际关系？

随着社会的进步，领导者的评价标准也在发生改变。传统意义上主要依靠权力的评价标准，已逐渐被现代观点的评价标准所取代——对领导者的评价更多的是依靠领导者内在的影响力作为标准。领导者对下属的影响力，才是现代领导者“好”与“坏”的重要衡量标准。
“其实，一个真正高明的领导者是不会这样对持下属的，在他们的身上，你看不出半点领导者的架子，也不会发现那个下属在他面前畏首畏尾、缩手缩脚地工作，而他也愿意和下属平等地往来，他们从不会把自己置于与众不同的地位上，甚至他的下属可以很随便地对他说：“喂，领导，你的新发型一点都不好看。”而他也不会因此而不高兴，他还会开玩笑地说：“是吗?那我得让理发店的老板请我吃饭作为补偿了。”
事实上，为了产生最大影响力，一定要与下属建立良好的人际关系。根据每个员工的特点进行有针对性的帮助和关心，这是一个明智的领导要做的事情。

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