项目管理44个过程输入输出工具技术巧记法
一、项目管理九大知识
看看最初是如何记住的,大圈是整体管理,小圈是范围管理,钟表十字线代表时间管理,下面的两个小车轱辘表示采购管理,耳朵是用来沟通管理的,风吹散了头发说明有风险,中间三个是人质费,人质是要花钱的,人代表人力资源管理,质是质量管理,费是费用管理。
二、质量管理工具
记忆内容有十几个,一下很难记住,关键是要找到一条合理的线索,我发现越复杂的问题采用场景记忆就越容易。2011 年下半年作文考的就是这个质量管理工具,哈哈,本人采用的是一幅《果树浇水》的场景记忆,照单全收,真是一个都没忘啊。
三、成本估算工具与技术
四、制定进度计划工具与技术
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近十年真题+解析+论文+高频知识点+流程图+400模拟题等
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