软件项目管理 2.3.项目章程
软件项目管理 2.3.项目章程
【公众号 “项目管理研究所” 将会第一时间更新文章】
归档于软件项目管理初级学习路线
第二章 软件项目确立
《初级学习路线合集 》
前言
大家好，这节我们学习软件项目章程概念
一、项目章程
项目章程是证明项目存在的正式书面说明和证明文件。由高级管理层签署，规定项目范围，如质量、时间、成本和可交付成果的约束条件，授权项目经理分派组织资源用于项目工作。通常是项目开始后第一份正式文件。主要包括两方面内容：一是项目满足的商业需求，二是产品描述。通常也会包括对项目经理,项目工作人员，项目发起人和高层管理人员在项目中承担主要责任和任务的描述。
有了这个授权书，项目经理就可以有效的行使权利和义务，而且明确的指引了团队的方向以及项目的目标。
其实项目章程没有明确的统一的标准，形式也不同，说法或者叫法也不相同。
如图就是一个项目章程的概要：
二、敏捷项目章程
对应敏捷项目而言，同样需要项目章程。
1.项目目标：需要项目目标明确，为什么做这个项目，尤其是项目的愿景。
2.完成标准：达到什么条件才意味着项目的完成，即项目的发布标准。
3.预期的工作流：需要提供一个各岗位清晰地工作协议
三、项目经理的职责
项目经理是领导团队实现项目目标的个人
项目经理的首要任务是编写开发计划
第二是组织实施项目计划
第三是项目控制实施，在项目控制过程中，项目经理需要实时监控项目的运行，根据项目的实际情况进行调整。
敏捷强调：仆人式领导方式
所以敏捷项目经理不但自己要完成前面这些职责，而且要带领团队共同完成这些职责。
四、项目经理的能力
PMI研究指出项目经理需要具备人才三角能力，人才三角重点关注三个关键的技能总和
1.技术项目管理是履行的技术方面的能力。
2.领导力可以帮助组织达成业务目标。
3.战略和商务管理有助于提高绩效并取得更好的业务成果。
项目经理需要平衡这三种技能。
总结
总之 项目章程明确了项目的目标的，授权了项目经理，明确了项目经理的职责。
到这里，第二章 软件项目确立 就讲解完毕啦！希望大家对软件项目确立有一个全面的认识~
如果您觉得这篇文章有帮助到您的的话不妨点赞支持一下哟~~
软件项目管理 2.3.项目章程相关推荐
- 软件项目管理0820：项目经理的困境
软件项目管理0820:项目经理的困境 最近一段时间总是感觉有各种坑,不停的填,总结一下这些坑. 1.缺少产品经理: 2.没有解决方案: 3.项目换人频繁导致前期无数的坑来不及填. 1.缺少产品经理的困 ...
- 软件项目管理0728：项目经理的修养-干系人管理
软件项目管理0728:项目经理的修养-干系人管理1.跟干系人管理是项目管理中最难的.干系人管理中第一要务是要让对方尊重你,否则宁可不做.在工作中遇到过高高在上.优越感特别强.以专家和上级自居的外行对接 ...
- 实用项目管理之制定项目章程
项目管理第一步:pre-Charter->Charter 项目运作,首先需要有项目,需要项目立项,也就是制定项目章程:需要把项目背景.商业价值.项目需求及工作量评估.交付里程碑.项目核心团队成员 ...
- 软件项目管理期末复习--项目过程模型
软件项目管理 项目过程模型 分析项目特征 分析项目是目标驱动的还是产品驱动的 分析项目其他特征 面向数据(data-oriented),如IS,还是面向过程控制(process-oriented),如 ...
- 项目管理 | 如何制定项目章程？|附项目章程模板下载
很多项目经理虽然都知道项目章程,但是大部分项目是从来没有做过的,项目章程是证明项目存在的正式书面说明和证明文件. 是让老板授权的正式文件,是项目经理获得授权的关键.通常是项目开始后第一份正式文件. 今 ...
- 软件项目管理第二课—项目投标准备工作及投标函
投标准备工作 (1)成立临时投标管理机构 面对34个分包,约4.3亿的投标金额,新闻出版行业领域内的软件公司都会倾注全力开展投标工作.本人所在的公司也不例外,公司在新闻出版行业发展也近20年了,主要业 ...
- 东北大学软件项目管理与过程改进复习提纲（2020）——第五章《项目范围管理》
文章目录 5 项目范围管理 5.1 什么是项目范围管理 5.2 范围管理计划 范围管理计划 需求管理计划 5.3 收集需求 5.4 定义范围 5.5 创建工作分解结构 WBS 制定WBS的方法 WBS ...
- 基本软件项目管理考试题目
选择题 1. 下列( C)不属于实现项目目标的制约因素. A. 工作范围 B. 进度计划 C. 沟通目标 D. 成本 2. ( A) 是为创造一种产品.服务 ...
- 软件项目管理知识点（期末复习）
软件项目管理知识点(期末复习) 第一章:软件项目管理概述 1.项目的定义 项目,就是在既定的资源和要求下,为实现某种目标而相互联系的一次性工作任务. 此外,美国项目管理协会(Project manag ...
- 软件项目管理–进度计划
软件项目管理–进度计划 项目初始–项目计划–项目执行控制–项目结束 项目计划: 范围计划 成本计划 进度计划 质量计划 配置管理计划 人员与沟通计划 风险计划 合同计划 集成计划 软件项目进度计划 进 ...
最新文章
- eclipse静态部署tomcat
- 剑指offer：合并两个排序的链表 python实现 合并K个排序的链表
- 异常 Cannot resolve class or package
- posix多线程有感--线程高级编程（线程和fork，exec）
- Linux和Windows平台 动态库.so和.dll文件的生成
- timestamp mysql php_PHP和Mysql的Timestamp互换
- 编写登录成功和失败的处理器
- leetcode 782. Transform to Chessboard | 782. 变为棋盘（Java）
- linux进程实际内存大小,Linux进程内存用量分析之堆内存篇
- 好轮子收藏：一个支持几乎所有流行格式的图像加载库stb_image.h
- 交换排序之冒泡排序和快速排序
- JS数组 团里添加新成员（向数组增加一个新元素）只需使用下一个未用的索引，任何时刻可以不断向数组增加新元素。myarray[5]=88;...
- PS如何为图片添加四面投影
- 怎么登录163邮箱？TOMvip邮箱登录详情介绍
- 自己的邮箱还有在用吗，还安全吗？
- HttpMediaTypeNotSupportedException:Content type 'multipart/form-data;boundary=W10Jdm..'not supported
- 纯CSS实现吸附效果
- Encountered an improper argumen错误
- python gui学生成绩管理系统
- 前端入门技术书籍推荐：JavaScript高级程序设计等，吐血整理！