信息系统项目管理师必背核心考点(六十二)项目组合治理主要过程
科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点(六十二)项目组合治理的主要过程,内含思维导图+真题
【信息系统项目管理师核心考点】项目组合治理的主要过程
1.注定项目组合管理计划
2.定义项目组合
3.优化项目组合
4.批准项目组合
5.执行项目组合监督
项目组合管理过程组
1.定义过程组
2.调整过程组
3.授权与控制过程组
【核心考点思维导图】
【核心考点真题】
1.在大型项目中,项目的绩效通过组织结构层层传递,就可能导致信息的传递失真。因此相对于一般的项目,大型项目在执行过程中( )更容易出现失真
①范围 ②质量 ③进度 ④成本
A、③④ B、①③ C、①② D、②③
【答案】C
【解析】由于大型项目大都依托项目群的组织,项目的绩效也是通过组织结构层层传递,这就可能导致信息的传递失真。一般来说,IT项目的进度和成本实际绩效信息比较明确,不宜失真。但是在范围和质量上存在很大的出现信息失真的可能。高级教材第二版P417
2.对于大型及复杂项目而言,制定活动计划之前,必须先考虑项目的( )
A、成本计划 B、质量计划 C、过程计划 D、范围计划
【答案】C
【解析】考的太多次了。对大型及复杂项目来说,制定活动计划之前,必须先考虑项目的过程计划,也就是必须先确定用什么方法和过程来完成项目。需不需要为一个项目单独建立一整套过程体系?这主要看过程本身的作用和项目本身的需求和特征。
3.大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,对于大型复杂项目管理,首先制定的计划是(1),而该计划中一般不包括(2)
(1) A、进度计划 B、成本计划 C、质量计划 D、过程计划
(2) A、执行过程 B、裁剪过程 C、监督过程 D、制定过程
【答案】 D B
【解析】高级教材第二版P414第8行;高级教材第二版P415,第4-6行。过程计划的体系包括:制定过程、执行过程和监督过程,但不包括裁剪过程。
4.项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目,项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中( )是不正确的。
A、项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式
B、项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程
C、项目组合管理要确保与组织战略协调一致
D、通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序
【答案】A
【解析】项目组合管理是战略级的管理,应该是高层的决策行业,是自上而下,而不是自下而上的。所以A不对。项目组合管理过程就是决策的过程(项目选择和优先级排序),所以B是对的。
项目组合管理要确保与组织战略协调一致,通过审核项目组合中的项目和项目集来确定资源分配的优先顺序,C和D都正确。
5.在大型负责项目计划过程中,建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率,有力地保证项目质量。这就要求在项目团队内部建立一个体系,一般来说,统一的项目过程不包括( )。
A、制定过程 B、监督过程 C、优化过程 D、执行过程
【答案】C
【解析】高级教材第二版P415,建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,有力地保证项目质量。但是,如果希望过程制度起到期望的作用,还必须在项目团队内部建立一个体系。包括:
1.制定过程:建立项目组织所需要的各个过程文件,支撑过程实施的操作指南、文档模板和检查表。
2.执行过程:按照预定义的过程实施项目。
3.监督过程:由独立的组织检查项目组织实施预定义过程的符合度。
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