我姐，放着稳定的高收入工作不干了，和小姐妹开了一家奶茶店，十平米左右的小店，短短四个月竟然亏了70多万。

我姐本来在一个公司工作了十几年，已经混到高层了。一年轻轻松松收入二十几万。

本来这么多年，工作都熟悉了，我姐自己也想继续干下去。没想到老板看着几个经理都是我姐培养起来的，担心我姐权利太大把她架空了，就从外面高薪聘请一个职业经理人，美名曰：学习先进的管理经验。

这个经理人，就叫总助理吧。以前没做过这个行业，什么都不懂。只会拿出无数的表格来填，说是要数字化管理，而且天天茶里茶气的喊口号，对老板比太后还要尊重，对下面人比丫鬟还要刻薄。

我姐天天被搞得焦头烂额，不是没有按时填表，就是上交不及时，隔三差五还要写小作文分析行业现状，提出有建设的三件事。

我姐从事的行业是服务业，本来每天员工就很累了，现在下班之后，还要填各种表格，搞得员工也离职了好几个。

我姐就想离职了，我们都是劝她，这么多年的积累，一下子放弃了多可惜呀。而且大客户都在你手里，总助理也不可能把你弄走。现在这样搞得人心惶惶的，早晚先走人的，肯定是总助理。

我姐也想忍，但是实在受不了穿小鞋，一气之下裸辞，还换了行业。本来就爱喝奶茶店她，就和两个小姐妹合伙开了一家奶茶店。

我们想着一家十平米的奶茶店，投资5万就够了，最多10万吧，没想到竟然投资了70多万。

这70多万怎么分解的呢，首先品牌加盟费小30万(这30万不包含任何产品，就是品牌冠名的费用)，其次选的位置是在最热闹的商业区，一年房租加装修，又是20多万。然后加上引进的仪器，产品，几个月的运营费用杂七杂八加在一起，一共投资了70几万。

加盟的时候公司说得天花乱坠的，总部有成熟的运营团队，一切工作都帮你弄好，交钱之后，就变成总部会“协助”你把一切弄好。就派了一个人待了两天，陪我姐看了几个开店的位置，然后就走了。

再提供的支持就是，我姐几个人，去总部培训了十五天，然后就再也没有然后了…

一切的事情都是我姐她们自己摸索着来的。好在平时感情好，加上创业激情高。像装修，做广告，做产品，几个人都好开心地去做，天天在我家开会，信心满满，热血沸腾，感觉又要诞生几位“女版马云”了。

开始生意确实挺好的，我还记得，她们每隔一段时间都要喊一下“我是某某某，我来自台湾，牛某某，某某牛”的口号，还挺吸引人的，加上特点是用纯牛奶调配，所以客人络绎不绝。

生意是不错，就是累人，特别是高峰期，两个人根本忙不过来(另外一个闺蜜因为有工作，就只是投资)，第二个月还多请了一个人。

生意第二个月就盈利了，除去开资，一个人账面上能分一万五左右。姐夫对姐姐说：“你这是图啥呢，累得跟个猴一样，赚得比原来还少。”

姐姐不屑一顾地说道：“你懂什么，你这是典型的打工人的思维，只看到眼前，我这是长期的事业，是在修财富管道，说了你也不懂。”

说完又豪情万丈地继续投入到，奶茶战役之中了。

未曾想，没有等来姐姐眼中的“长期事业”，反而等来了同行！就在姐姐店斜对面不到20米，又开了一家奶茶店。一下子就分走了大概三分之一的客流。

接下来就是过年，消费旺季，虽然有两家，大家生意还可以维持住。等过完年，这一条街道竟然又开了一家奶茶店。

中国人的特色，看你生意好，不管什么市场饱、竞争过剩，马上开一家同样的。

雪上加霜的是，商圈做了调整，在另一个方向又开了一个门，而且更大更华丽。

本来进商圈的人，都要从我姐店门口的这条街走过，现在有了别的选择，人流又进一步分散。

这样再坚持了一个半月，实在是没生意，加上无聊，她们三位就把店转出去了，以奶茶店的名义是转不去的，最后只转了一个剩余房租。

这一趟奶茶热血之旅总结：短短四个月的时间，吃苦受累不说，一人亏了二十万。

前几天有一个朋友说要去庙里求签，问一下现在能不能开奶茶店。理由有三个：1，自己喜欢喝，几乎每天下午都点；2，疫情期间大家出不了门，点外卖的就多了；3，看到新闻上海点了杭州的奶茶外卖。这就证明奶茶生意多火爆呀！

我就把我姐姐的故事分享给了她，她顿时冷静了下来，说要回去想一想。很多人觉得自己喜欢的，别人也一定喜欢，然后就开始创业，投入了大量的时间金钱之后，大多都无功而返。

这是因为把爱好当成了需求，没有想清楚一个根本问题：你提供的产品或者服务是不是市场稀缺的。如果答案是肯定的，再考虑接下来的事情吧。

那天没事我问姐姐，奶茶创业究竟有没有收获呀？她说：“当然有啦，最起码现在我学会了做最好喝的奶茶。”这是真的，姐姐做的奶茶是要比市面上的好喝多了，这肯定算是收获。

人活一生，总是要去闯一闯的；生活，像我姐一样，最重要的是自己活得开心，这比什么都重要！