OA系统如何实现实时项目成本核算

二进制软件公司OA系统以全流程为驱动，围绕项目全局为核心，搭建了一套端到端的项目管理平台，打通各部门业务上的衔接，所有支出成本与所属项目自动进行关联，通过合理化审批，企业高管实时把控项目运作期间一系列项目成本。

1、采购成本
项目立项申请时，需填写该项目所需采购的物资材料清单信息，直接发起采购申请，经过询价比价，确定最终供应商，签订采购合同后，自动把采购成本与项目进行关联。

2、领料成本
项目运作过程当中，在成本费用统计模块中，可直接发起领料申请单，库存中物料在入库时已经做了物料成本登记，通过领料明细可直接、实时核算该项目中所耗费的材料成本。

3、直接费用
项目运作过程当中，往往伴随着一系列动作，比如：出差与客户商务谈判、活动宣传、客户招待等，这些费用成本，可以直接进行报销，报销时勾选所属项目，那么像办公费、差旅费、广告费、招待费等直接费用，可以直接核算。

4、人工成本
项目实施中，进行工作任务安排，以及工作量安排和填报，系统自动计算该项目从开始到结束所需要的人工成本，如：职工薪酬、公积金、社保费用等。

二进制软件公司通过OA系统，搭建项目一体化管理平台，直接自动、实时核算项目运作当中产生的一系列成本，费用完全可追溯，资金管理更透明，全面控制项目成本，规避运营风险。

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