现代企业往往会把企业战略落实在项目中，所以在OA系统选型中很多企业过于侧重项目管理，选择项目型OA办公系统。然而，随着信息化的发展，传统的OA产品已无法满足于企业不断拓展的个性化需求，针对客户需求定制开发的平台型OA系统软件逐渐成为市场主流。那么，项目型OA和平台OA两者间有那些区别呢?

1、开发内容

项目型OA：定制开发往往是根据客户的要求进行完全的开发，所有功能需从头设计，开发内容非常多;

平台OA：本身就提供最通用的企业OA功能，在此基础上结合用户个性化需求，进行一定程度的定制开发，开发内容较少;

2、开发周期

项目型OA：定制开发缺乏先进的开发平台工具，大量的编码工作延长了开发周期;

平台OA：平台型OA系统本身就是一个很好的软件定制开发平台工具，通过支撑平台能快速的构建应用，定制代替开发，大大节省了开发时间;

3、质量

项目型OA：项目型企业在日常工作中，有大量事项需要跨部门协作，并且需要较长一段时间才能完成，而且此类事项项目的周期长、涉及到的人员多、而且涉及到的事项和管理内容繁杂，多采用项目管理的方式进行。

平台OA：平台型OA利用其出众的数据能力，进行临时项目组的组建并对企业中所有项目进行统一管理，对企业中所有资源进行优化配置，帮助项目团队对项目实施跟进，形成一个基于OA办公系统的实时跟进的一体化管理工作平台，使项目运行计划明确、执行高效。

4、开发成本

项目型OA：由于开发周期过长，以及对开发人员要求较高，造成开发成本过高;

平台OA：开发周期较短，对开发人员要求较低，开发成本自然降低;

5、灵活性和开放性

项目型OA：灵活性和开放性较差;

平台OA：具备良好灵活性和开放性，易修改、易扩展、易集成。

6、二次开发

项目型OA：需要开发源码，二次开发周期过长，二次开发一般需要OA厂商进行，对厂商依赖比较大;

平台OA：基于平台的二次开发，大大降低技术难度，降低实施成本和风险，一般无需开放源码，最终用户可以使用平台自己就能进行定制开发;

真正的OA平台，其实是一个技术平台和业务平台的综合体，比如九思OA办公系统全java的iThink协同平台等。而市场上很多软件厂商所宣称的平台仅仅是java平台构建的系统，其实并不具备独特的核心技术，其基本特征就是不具备插件模式，难以给第三方软件开发商进行业务开发。

7、实施风险

项目型OA：项目型OA系统的成功实施取决于实施方的项目经验、技术力量、服务能力等，系统的稳定运行需要经过一段时间的磨合期，实施风险较大;

平台OA：平台成熟、安全、稳定，实施周期短、质量高、成本低，基本无实施风险;

如九思的iThink这类的真正平台构建OA办公系统常用的功能，并产品化，借用技术架构使整个系统拥有一定的定制、扩展能力，通常是预留很多API接口，所有的模块都是一个个业务插件，具备可移植，可配置，可监控的特征，而且平台型OA插件与插件之间可以相互调用和整合并在业务开发上不受接口所制约，能开发出各种各样的业务系统，以适应项目管理的需求。

8、后续运维

项目型OA：后续的服务和系统升级会和项目实施方绑定非常紧密，受软件开发商牵制较大;

平台OA：后续的服务以及升级非常简单，独有功能强大的后台管理，维护起来非常轻松。同时系统提供基于部件的开发接口，开发用户可根据自己的需求开发自己的部件，扩展功能;

可以看出，真正的平台型OA系统，利用OA平台特性综合业务模块和事项，实现从项目关联的流程发起和协同并关联相应的项目，实现项目有关的协同和流程集的同平台中展现，打造具有特色的协同OA办公系统平台，真正彰显与增强企业的核心竞争力!