这两周是真的忙到飞起，主要还是工作内和工作外的事情凑一起了。

但昨天搞到晚上算是告一段落了，过程是痛苦的，结果是相对令人满意的。

再过一周就是2019年了，大家有没有回顾过自己的2018呢？我是早在2周前就开始复盘今年的大大小小，以及对明年的展望。

我也不把大家当外人（虎扑上流行这句话，懂得自然懂，还有句叫我把大家当家人），给大家分享下我的，就当段子看看。

1.

2018年我主要做了几件事情，按照时间线来说的话

1. 线上Python培训。

2. 做了个项目，收获还是很大的，毕竟第一次和这类单位合作（大家记住，工作中遇事不要埋怨，不要叫苦，解决不了事情，心静下来，写个list，一步步做，肯定能解决）。

3. 和一位大佬聊了一上午，奠定了之后可能的事业路线。

4. 线下MongoDB、Python培训。

5. 公众号的开始。

6. 决定割舍一些东西，专注在3件事情上，并且设了权重比。（我会在明年1月中旬的时候告诉大家，至于原因，也会一并说的。）

看上去没什么内容，但我能看懂，你们呢？

2.

自从做了公众号后，开始接触到很多大佬，特别是张哥、Feng大、曹大，他们的思维真的值得回味啊，文章的内容真的高，看完后，细细想想，就有一种脑后回音：“哦～～～”。

也就是今年5月份开始做的公众号，但我回顾后，发现眼界的提升，思考方式的改变是从7、8月份开始的，那个时候开始考虑产品化了。

如果继续这么做下去，只能说赚了点闲钱，但其实是用时间在交换，我不满足。也就是这个不满足，让我做出了一个让自己有点兴奋的决定（就是第6条）。

3.

你们可能不敢相信，我现在非常乐于帮助他人，主动提出给公司整个大部门做Python培训，因为他们需要。部门内大部分都是做BI和Reporting的，我认为这是夕阳，需要技能更新，我有这能力，为什么不帮一把呢？

如果大家通过培训，学好了，能上项目了，这不是对公司有益的事情吗？

在培训的第一天，遇到一位同事和我说“要请他吃饭”，我说“怎么了”，他说“今年你肯定promotion，给部门做这么大的培训，每年都这样的”。那我只能说，我还真没想过promotion这个事情，如果为了promotion做这个事情，那我自己都会瞧不起自己。

培训了4次，把自己的项目拿出来分享，做了数据阉割，需求转换，一条条的过，课后主动询问几位关系好的同事（因为想听真话），差什么，哪些好的。

做好了反馈，才能主动调整下一次的课程内容，我的目的是什么？为了让大家通过培训，学好Python，上项目啊！

这周三第四次培训，我直接课上问，“还想听吗？如果想听高阶的，我可以继续讲，只要你们想学”。大家都举手了，那一刻，我真的很高兴，因为讲的东西大家认同，喜欢。

4.

张哥上几周朋友圈发过一条，大概意思就是：“把时间线拉长，利他者最终一定利己”，这句话我现在愈发有体会。

凡事不要先考虑自己的利益得失，把事情做好，给人都安排好了，舒舒服服的，至于结果，你只要等着就好了，了不起没有结果，但不会有坏结果。

很多读者后台都会问我如何抉择，大一的如何规划大学生活，大四的如何选择就业、考验，毕业几年的迷茫期如何度过，30岁了想转换没勇气。我只要有时间，都会一一解答。

我希望可以影响一批人，这批人是上进的，我多次强调生活是自己选的，没有对与错，但最好不要去抱怨生活，因为生活是自己选的。

上进的人，我知道如何鼓励你，帮助你，因为我是这么走过来的，我没有家庭背景，但一直在弯道超车。我走到今天的每一步都是靠自己摸出来的，过程很痛苦，但结果是满意的。

希望通过一些公开的渠道，给大家带来一些帮助，仅此。

5.

好了，说了这么多，你们可能要也快到站了，下周把我的2019年todo给大家分享下。如果你的2018匆匆结束，不如留言总结一下；如果你的2018熠熠生辉，不如留言告诉大家。

下车的同时，请不要忘记您携带的包裹及随身物品，祝您旅途愉快。

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