原始集体主义

大约距今两三百万年前，人类开始出现。距今大约100万年前，古人类发展到直立人阶段，但地球进入冰川期，广大地区被冰雪覆盖，许多物种如剑齿象、巨貘等都消失了，有些物种如大熊猫、水杉等只在极少地区存活下来。人类能度越冰河时代，靠的是部落。
威权集体主义

女导演莱妮·瑞芬斯丹（Leni Riefenstahl）《意志的胜利》中，整部电影全部充满了欢呼、游行、集会、呐喊、鲜花和举手礼。
检阅游行队伍的场景中，人已经不是人了，而是一群灰灰的小蚂蚁，他们不需要思考，不需要自由，只需要狂热的拥护和热爱。
敏捷集体主义

团队规范的制定，是敏捷集体主义的一个缩影。
第1步：阐述意图，给出示例。
“对于一个团队来说，仅仅有共同的目标是不够的。为了在工作中更有共识，使工作更流畅，我们还需要有团队规范。所以今天我们会花点时间探讨一下我们的团队规范。”
示例：团队规范—价值观与行为计划地图：
目标：“每个冲刺和故事都有清晰的可接受标准，所以在疏理贝克洛格（backlog）时要检查它。”
负责：“我们对我们的代码负责。”
“没有评审的代码不能签入。“
“修正bug永远是优先级最高的任务。”
“单元测试的覆盖率至少要维持在75%的水平。”
战友情：“每次冲刺至少去喝一次啤酒。”
尊重：“尊重时间。不要迟到。不要拖延会议。下午4点之后不能开会。”
沟通：“凯特在家里工作的时候，给她打手机，不要发邮件。”
客户交互：“每周二的下午1点，某某公司的一个操作员会加入电话会议来回答问题。”
它是一个地图，由价值观和行为计划两部分组成。价值观是大家共同认可的原则性的东西，行为计划是真实可行对价值观的演绎。
在第一次制定团队规范时，我们不期望制定的多么漂亮。最重要的是，我们开始有这个东西，并且有个机制保证去持续优化它。好比一个新的国家成立时，百废待兴。最重要的是，宣布从此与过去不同。并且有制度保证我们能够建设一个新世界。
第一步是关于目的和方向。
第2步：活跃气氛，走出舒适区。
一个团队不管多么成熟，这一步都是需要的。在进入严肃深刻的对话前，需要热个身，爬个坡，上个梯，造个场。具体采用何种方式进行这一步，由团队决定。
几个可能的游戏：
真心话大冒险。可抽签或猜拳决定被提问的顺序。讲出你的故事或才艺表演作为回答。听团队的故事，想自己的人生。
杀人游戏。一个团队成员互相了解的好方式。若干年后，多少美好的回忆在其中。
交换礼物。这个需要一些准备工作。团队成员可说明为什么拿这个礼物来交换，礼物背后的意义是什么。交换，打开布施之门，熄灭贪嗔。与Scrum的勇气开放尊重相合。与XP的沟通反馈谦逊相合。
抽签作规定动作。比如当场打电话对某人表示感谢。比如分享自己的故事。比如才艺表演。需要一点点提前准备。
猜真假。依次讲述团队成员的故事，让大家猜真假。这个也需要提前准备。
不能低俗是底线。一个公司不管名气多大，低俗了就不能算一流公司。
第3步：产生见解，创建计划，形成团队规范—价值观与行为计划地图。
这一步的目的是形成团队规范—价值观与行为计划地图，并确保是可行的。
价值观的部分可以参考一下团队积极因素和生产力因素。也可以由大家自己想。
参考：团队积极因素与生产力因素：
团队积极性因素：
信任—所有团队成员彼此之间都相互信任。
尊重—将所有人都当作宝贵的合作伙伴。
沟通—非暴力沟通的重点是解决方案。
交互—给出反馈，接收反馈，并将冲突当作改进的机会。
友情—团队成员能感受到同理心，会表达善意，并且彼此都是朋友。
乐观—团队成员能看到积极的方面。
价值观的多样性 — 多样性能激发新点子和不同的观点。
生产率因素：
目标和战略— 团队有清晰的产品目标和愿景。优先级已经确定。同事们会对目标的实现做出迅速行动。
齐心协力 — 人们能感受到和这个愿景之间的联系，能让个人目标跟团队目标保持一致。
负责 — 所有人都竭尽全力并且认为自己要为产品负责。
资源 — 除了简单呈现出完成工作所需的技能和设备之外，这个因素还允许团队去寻找或请求缺失的资源
决策制定 — 团队被鼓励在他们那个层级上做决定。
积极性 — 这表明他们能够接受变化，并且有创造性。
团队领导力 — 团队作为一个集体有很强的领导力，朝同一个方向前进。
具体操作可采用用户故事地图和BSCR方法项结合。
在白板上画一个模板，两栏，一栏是价值观，一栏是行为计划。相当于用户故事地图中的大颗粒度和小颗粒度。
Brainstorm。具体来说是静默头脑风暴。大家用Post-It在价值观和行为计划中填空。这个过程中可以有腾挪转移，也是用静默的方式进行。
Sort。分类。其实在Brainstorm中已做了一些分类，只是以不出声的方式进行。在Sort中，可以有一些讨论，使分类更好。
Consolidate。从某种程度上来说是一种更深入的分类。这一步和上一步可分可合。九蒸九晒，九翻九炒，是为了让大家的见解交互，产生出最有价值的共识。
Refine。是关于取舍。哪些现在要做，哪些先放下。
上述过程要做的更好的话，还需要一些精细化的思考。依据团队的氛围决定方法的轻重。
在这个过程中，要点是回想一下工作中不畅挫折的地方。
团队规范制定出来之后，就是执行。可以放在每日站会的场所。开始时如出现违背团队规范的情形，由Scrum Master提醒。之后，大家互相提醒。再之后，成为DNA。
利用Retrospective，做定期状态评估。
第1步：让大家听到自己的声音，比如说今天的团队天气如何？寒暄暖场，感受自己的重要。
第2步：布置舞台，比如说针对每个价值观，如果是3分的话，我们今天在哪里？让大家进入演员状态。
第3步：收集数据，更多回顾。好或不好的具体在哪里。
第4步：产生见解，更多未来的打算。可以强化已有的价值观和行为计划，可以补充新的，可以删除过期的。
第5步：决定做什么，选出最重要的行动。
世界潮流

国父纪念馆竣工前一年，王大闳选择在国外杂志The Economic News以英文直陈：「从设计国父纪念馆的经验谈起，我知道最初人们想采用清朝型式的建筑，但这是错的，因为清朝的建筑表现的是奢华、腐败，而晚清的腐败却是孙逸仙医师致力一生要改变的。用这种建筑纪念他会相当讽刺…」，但也坦言建筑是服务业，因为「建筑师是艺术家，同时也是商人。不像其他视觉艺术如绘画和雕塑…，建筑师不能一意孤行，必须尊重顾客。社会和经济的压力也对建筑师有强力的影响，没有其他的方式能逃脱这些压力。」
真北敏捷，求道连接

原始集体主义、威权集体主义和敏捷集体主义相关推荐

  1. 什么是敏捷_什么是敏捷？

    什么是敏捷 我知道您在想,"这不是敏捷101的另一篇文章!" 我们也是. 有许多资源描述了什么是敏捷 ,讨论了该概念的历史 ,并深入探讨了为什么它很重要 . 本文并不是所有这些内容 ...

  2. 价值1000块！关于敏捷项目管理的豆瓣高分推荐书单

    小蛮最近参加ACP敏捷管理的实训班,认识了很多新的朋友,收获了一大批高分敏捷管理的书单,推荐分享给大家,希望大家能用得上,废话不多说,上干货! 1.敏捷软件开发原则.模式与实践.((美)Robert. ...

  3. 思想道德修养与法律基础复习资料

    < 思想道德修养与法律基础(03706) >复习材料 一.单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分) (0810)1．(绪 P2)决定着社会主义核心价值体系的性质和方向的是[A] ...

  4. 英汉翻译词典软件代码

    Private Sub Command1_Click() Dim i, j As String Dim n As Integer i = Text1.Text For n = 1 To 6 Selec ...

  5. 小数据---从集体主义到个人主义的前夜

    大家注意到了么?各种视频里面,在强调想像的共同体.比如逻辑思维里面在讲什么国家是一个想象的共同体,甚至有些培训机构讲课的时候也在讲什么想象的共同体,强调一个国家是一个想象的共同体...当然了,肯定是有 ...

  6. 拜关帝爷等于是崇拜小集体主义？

    今天看到<IT经理世界>的一篇非常好的文章,其核心思想是:"我们表面上宣扬大集体利益,私下里却推崇重私人情义的关羽式人物,给企业带来更多的是小集体利益主导下组织的分崩离皙.&qu ...

  7. 敏捷项目风险管理——识别项目中的威胁和机会

    Why:为什么要讨论敏捷项目风险管理 学习Scrum Guide的方法论,可以比喻为在游泳池里面练习游泳.而运用Scrum Guide为企业在现实市场大潮中的潮起潮落中用好和解决实际项目问题确为何那么 ...

  8. [机缘参悟-54]：《素书》-1-事物缘起[原始章第一]：大道至简。

    目录 前言: 1. 核心要义 1.1 原文 1. 2 核心 2. 释义: 2.1 道 2.2 德 2.3 仁 2.4 义 2.5 礼 2.6 儒家基本思想的补充:智 2.7 儒家基本思想的补充:信 3 ...

  9. [转]Android敏捷开发指南

    原文地址:http://www.apkbus.com/android-72730-1-1.html 本文紧密结合移动开发方法与技术,围绕Android平台的开发探讨提供更高质量移动产品的解决方案.作者 ...

最新文章

  1. 微信小程序顶部tab切换以及滑动
  2. python编程经典案例-一个非常适合Python新手的编程案例——投票小程序
  3. vba和python哪个好学-python和vba学哪个
  4. 中国大学单身 （民间）排行榜！你上榜了没
  5. GUI阅读字号和触点面积设计 （可用性设计）
  6. 天天写业务代码，如何成为技术大牛
  7. ES6解析彩票项目学习记录（二）
  8. Linux命令解释之passwd
  9. java中什么是抽象类（abstract）
  10. FP Growth算法简介+实例
  11. 测试用例报告——模板
  12. 7个顶级静态代码分析工具
  13. matlab与comsol的连接
  14. 常用的红色的RGB值
  15. 不带脏字的英文骂人法
  16. 163手机登录邮箱显示服务器无法登录,163邮箱登陆不了_为何无法正常登录邮箱 ？...
  17. 省级税务大数据平台应用建设的分析与思考
  18. 微信小程序九宫格预览+单张图片预览
  19. 科学计算机已知角度和边长怎样算斜长,等腰三角形斜长计算公式
  20. 爱了爱了！丰巢智能政务柜真的太实用了

热门文章

  1. seaborn画直方图、条形图、盒图、散点图等常用图形
  2. Linux下so文件的生成和使用
  3. “天才少年”！华中科技大学这一研究生，刚毕业年薪201万！
  4. CCF-CSP 小中大 C语言
  5. Ubuntu中使用sanp一键安装安装Notepad ++
  6. 关于numeric_limits
  7. 基于AKF可扩展模型的微服务拆分方式
  8. 【算法】时间和空间复杂度
  9. 头歌 Java实训答案 全ac代码 请善用目录功能
  10. PDO连接数据库及DSN详解