如何绘制业务架构图

框架图，用于对研究对象进行规划，确定范围、内容、分区与边界、分区间的关系等。
框架图是业务架构三视图中的第一图，不论什么软件系统，在向他人介绍系统时，基本上第一张展示的图就是框架图，有了框架图，就对系统有了一个整体的认知和把握。框架图的表达不拘泥于细节，是粗粒度的表达方式。框架图通常被用来做架构图中的顶层规划、架构总图。
框架图，看似内容最少、粒度最粗、最简单，但却是三视图中最难绘制的。绘制框架图，必须要有全局观念。

1. 模型解读

以企业的业务功能规划为例，说明下面的框架图模型的表达方法。

1）范围：框架图由3个区域构成，给出了全部的业务范围（由区域①、②、③组成）。
2）区域：每个区域有主要的任务目标（①=主营业务、②=辅营业务、③=支持业务）。
3）模块：每个区域内有若干个模块，每个模块的任务不同，以“主营业务”区域为例，其内部又划分为四个：领域，①-1=销售、①-2=生产、①-3=采购、①-4=物流。
4）边界：每个区域、模块的背景框给出了领域的边界；
5）位置：由上下、中间与边缘的位置关系，可以看出主营、辅营与支持区域之间的关系，
①主营区：是三个区域的中心位置心（左上角为上）
②辅营区：是①主营业务的基础（②在①的下面）
③支持区：是对①、②的支持工作（③在①和②的侧面）
6）粒度：主营业务、辅营业务和支持业务，这三个区的粒度是相同的。
框架图不用“关联线”，而是用相对的“位置”、“背景框”来表达它们之间的逻辑关系。在这里，“区域”就相当于“系统”、“子系统”、“模块”等。

2. 模型画法

1）图的核心位置的概念
绘制一幅架构图与设计软件的界面是一样的，除去图的正中心以外，通常以图的左上角为“上”，因此在构图时，除去特意要放图的中心位置外，一般会将最为重要的内容放到左上角的位置。框架图是2维的），所以平面的布局非常重要。
框架图是将分析的要素进行规划、进一步分类的主要手段，由于是平面布局，所以框架图有容易观察、推敲、调整的特点。下面是几种不同的分区方式（“★”作为布局的中心位置）。

“分区”是框架图设计中最为重要的步骤，用绘画的术语表达就是“布局”，要确定
□不同功能的区域、边界；
□不同功能区的位置、相互支持关系；
□每个区域具有的独立功能；

2）分区的原则
□区的划分要遵循“一个区，一个目标”的原则；
□同一区域内的功能要“高内聚”，区内各个功能都为完成同一个目标而存在。同时该区域内包括的成分紧密相连、缺一不可；
□不同区域间要做得“低耦合”，当框架图的各个部分在外部的需求发生变化时，可以容易地进行调整，删除或是增加；
□同一区域内各个要素的粒度要一致，如：都是子系统、或都是模块；

3.适用场景

适用于对研究对象进行全面、局部的规划。虽然最终系统开发不是按照框架图的形式进行的，但是设计图中没有框架图作为总体规划，感觉就象在看一本没有目录的书一样，找不到路线。下图是一个企业的信息系统规划图。可以看出图中使用了若干个背景框，每个背景框都是一个分区设计。

想要了解更多的内容，请参考《大话软件工程—需求分析与软件设计》一书。

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