如何绘制业务架构图

分解图：是对研究对象的有序分离、或是对细粒度要素的有序归集。
分解图是业务架构三视图的第二张图，其目的有两个：一是自上而下的“分解”，二是自下而上的“汇集”。但不论是分解还是汇总，都是从上向下绘制的，因此将此类图统称为“分解图”。
分解图，可以给出研究对象内部要素之间更细节的从属关系，是细粒度的表达方式。通常被用来做架构图中的详细设计。绘制分解图需要对研究对象有深刻的理解。
分解图是对研究要素的“静态表达”（比较而言，流程图是“动态表达”，详见下一篇）。

1. 模型解读

以企业的收支功能为例，说明下面分解图模型的表达方法

分解：从上而下将粗粒度的要素按照一定的关系由“① → ② → ③”逐级向下分解。
分层：可以看出在同一张分解图上，表现出了三个层级，即：①层、②层、③层。
从属：可以看出主项和子项的关系，每个下层相对于上层都是子项，③是②的子项、②是①的子项。
分区：从分解图中除去“分层”的表现外，还可以看出“分区”的表现，②、③、④、⑤都是分区。
关系：关联线指出了上下级之间的关系，这里没有使用带箭头的关联线，如果要强调分解的方向，可以使用带有箭头的关联线。
粒度：这里每一层（①层、②层、③层）内的要素粒度必须要一致。

2. 模型画法（以“向下分解”为例）

首先要确认你的分析结果用“分解图”表现是适用的。绘制的顺序是：分层、分区、功能，绘制的顺序如下，

分层：首先要确定分层（横向）
□第一层是“对象”， □第二层是对第一层拆分（2.1和2.2）；
□第三层是对二层的拆分（3.1.1/3.1.2；3.2.1～3.2.1）；
分区：再去确定分区（横向）
□分区④的构成：2.1；3.1.1和3.1.2；
□分区⑤的构成：2.2；3.2.1、3.2.2和3.2.3；
如果还有更下面的层，也是重复前面的步骤，分解图的用途非常的广泛，形式多样，既有纵向布局、也有横向布局。

3. 适用场景

任何可以向下一级进行拆分的对象，都可以绘制它的分解图。比如

功能：系统 → 子系统 → 模块 → 功能；
组织：行业 → 企业 →部门 → 岗位 → 角色；
工作：企业经营 → 财务 → 预算 → 报销 → 支付；
物品：材料分类 → 设备分类 → 固定资产；等。

想要了解更多的内容，请参考《大话软件工程—需求分析与软件设计》一书。

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