OKR案例：持续激励是提高员工积极性的路径

持续激励是OKR管理过程中必不可少的一项工作，但很多团队并没有重视这一点。
实际上这并非难事，对员工进行话语上的认可，或通过表情上的传达都可以满足员工被重视、被认可的需求，从而受到激励的效果。

OKR案例：持续激励是提高员工积极性的最佳路径
杰克·韦尔奇说：“我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看的见，摸得着，还能数的清。”
当员工完成某项工作时，最需要得到的是主管对其工作的肯定。主管的认可就是对齐工作成绩的最大肯定，经理级主管人员的认可是一个秘密武器，但认可的时效性最为关键。如果用的太多，价值将会降低，如果只在某些特殊场合和员工取得少有的成就时使用，价值就会增加。
激励的要素如下：

及时：不要等到发年终奖时，才打算犒赏员工。在员工有良好的的表现时，就应该尽快给予奖励。等待的时间越长，奖励的效果越可能打折扣。
明确：模糊的称赞如“你做的不错”对员工的意义较小，主管应该明确指出，员工哪些工作做得很好，好在哪里，让他们知道，公司希望他们能重复良好的表现。
让员工完全了解：主管必须事先让所有员工清楚的知道，将要提供的奖励是什么，评估的标准是什么。举例来说，不要告诉员工“如果今天公司做的不错，你就会得到资金”。要解释何为公司做的不错、公司营业收入的百分之几会成为员工奖金、这些数字如何定出来，以及员工可以在何时拿到奖金。清楚地制定游戏规则，更能鼓舞员工有目标、又步骤的努力。
为个别员工的需求量身定做：公司提供的奖励必须对员工具有意义，否则效果不大。每位员工能被激励的方式不同，公司应该模仿自助餐的做法，提供多元化的奖励，供员工选择。例如，对于上有双亲、下有子女的职业女性而言，可能给予他们一天在家工作的奖励，比大幅加薪更有吸引力。
来检验一下，你的团队是否也能做到这样呢？如果还没有，赶紧去调整吧~
如果你想了解更多的OKR经验，请关注Tita OKR知识社区

关于 tita.com ®
你是一名人力资源专业人士或企业CEO，正在寻找一个绩效管理系统来帮助你简化你的流程吗？那么我们就在这里为你服务。因为在
Tita，我们专注于把你需要的所有工具集中起来，包括目标和OKR、反馈、对话、认可、激励、考核等，都纳入一个简单、易用的平台，让每个人都能更好地工作。

如果你已经准备好进行持续绩效管理，请查看我们的 Tita ，或者，今天就安排一次针对你个性化的预约线上《产品演示》。

OKR案例：持续激励是提高员工积极性的路径相关推荐

如何提高员工积极性?
门店的业绩很大程度上员工的积极性有关,一个人的工作积极性越高,其创造的业绩金额也越大.所以老板要关注员工每天的工作状态,制定明确的管理制度,最大的程度刺激员工积极工作,具体可以参考下面的做法. 一.制 ...
招聘、入职、参与和培训的HR人力资源团队 OKR 案例
OKRs(目标和关键结果)帮助人力资源团队以结构化的方式定义他们的季度目标,也帮助他们量化他们的关键结果. 如何编写人力资源 OKR ? 人力资源部门的 OKR 实例有哪些? 企业的人力资源 OKRs ...
从开心网的奴隶安抚与折磨想到员工积极性与人力成本的问题
转载于:http://fred.lin.blog.163.com/blog/static/49301468200871193211983/ 从开心网的奴隶安抚与折磨想到员工积极性与人力成本的问题 ...
OKR 如何彻底激发员工积极性，挑战不可能？
很多技术管理者最怕的问题不是遇到技术难题.解决技术与产品的纠纷,而是 HR 又来问你,你们部门的绩效做得怎么样啦?绩效本身是一个非常好的中性词:"绩效,从管理学的角度看,是组织期望的结果,是 ...
通过制定合理的激励制度来调动员工积极性
作为一个企业的领导者总是愿意看到自己的员工积极工作.因为积极地充满活力的员工是企业达到较高生产效率,维持良好经济效益,保持自身竞争力的重要保证.那该如何调动员工的积极性呢?这是企业,乃至人与人之间的雇 ...
如何调动员工情绪提高员工的积极性
转载,原始出处:http://zhangguoxiang.blog.51cto.com/1943431/1320294 如何调动员工情绪提高员工的积极性 --应医美杂志社约稿作者:张国祥 2013/ ...
OKR案例分析，哪种类型的企业适合OKR？
OKR是整个企业紧密联结起来的重要工具,也是一种企业.团队.员工个人目标设定与沟通的方法与实践,同时,还能促进全员思考,形成员工与团队协同工作的思维模式. 从英特尔到谷歌,OKR都是作为全员使用的目标 ...
最新20个HR人力资源OKR案例
OKR是一个目标设定框架,可以提高员工的参与度,同时帮助人们专注于最重要的事情. 然而,OKR最大的挑战之一是设定正确的目标,我与很多人力资源专业人士交谈过,他们证明他们的OKR并不完美. 这就是为什 ...
高绩效团队：使用 OKR 方法持续改进
高绩效团队:使用 OKR 方法持续改进 OKR(目标和关键结果)是我们这个时代最有吸引力和最经常使用的敏捷方法之一,最初由英特尔发起,并在谷歌和LinkedIn成功实施,越来越多的公司认识到并利用OK ...

OKR案例：持续激励是提高员工积极性的路径

OKR案例：持续激励是提高员工积极性的路径相关推荐

最新文章

热门文章