一、时间和方式:

时间:2022 年 11月 5日至6日上午课程(共2天)

6日下午资深专家互动答疑,解决企业实际疑难问题

方式:腾讯会议视频直播

二、研修对象:

算力网络产业链各厂家、电信运营商、广电、铁塔公司、互联网企业、云服务提供商、各行业客户、企事业单位、网络建设与规划设计单位、信息通信工程公司、系统集成公司、信息通信咨询公司、科研院所与大专院校等单位,从事算力网络相关工作的管理人员、技术人员等。

三、课程大纲:

一、产业发展篇-数字化产业发展分析

模块一:数字化产业发展回顾

模块二:时代大变局的数字化未来

模块三:加快建设工业互联网,合理搭建数字化能力

模块四:数字化新技术发展展望“6G、元宇宙、web3”

二、关键技术篇-算网协同技术与产业发展分析

模块五:算网基础设施体系架构及发展特征

模块六:算网协同技术与产业发展分析

“数据中心、边缘计算、网络技术、绿色低碳”

三、生态应用篇-算力网络的生态演进与行业应用

模块七:算网生态特性、六化演进、商业模式

模块八:算网赋能行业应用

四、课程亮点:

(1)本期课程特邀3位业内资深专家,以全新思路、独特视角、创新技术及丰富的案例,深度从产业、技术、生态应用三大板块解析“算力网络核心技术与应用生态。

(2)本期课程增设了一个业内资深专家的答疑专场,机会可贵,更有力的解决企业的难点、痛点,课程注重实践性和落地性,有助于企业高管快速找到战略思路及技术提升。

(3)通过本课程的学习,使相关企业技术人员充分、全面的了解“算力网络体系架构与发展趋势”在“十四五”背景下价值分析。

五、研修内容:

产业发展篇-数字化产业发展分析

模块一:数字化产业发展回顾

  • 概述:激情和努力不能和产业规律抗衡
  • 通信设备商分分合合,是命运的巧合还是成功者做对了什么?
  • 电信运营商的经营之道:在同质化竞争中构建差异化竞争力?
  • 风起云涌的移动互联网行业,为何最终只剩下中美两个玩家?
  • 2C数字化时代,全产业链成功的奥秘。

模块二:数字化产业时代大变局

  • 全球化处于历史性的拐点
  • IT技术国产化的产业逻辑
  • 数字化正在试图跨越2C到2B的鸿沟
  • 新一代基础设施呼之欲出
  • 传统发展模式无法延续,未来的路该如何走?

模块三:加快建设工业互联网,合理搭建数字化能力

  • 2B数字化能力的构建,需要复杂且适合的产业生态协作
  • 基础设施的同质化竞争,从通信网延伸到云+网
  • 产品化平台化是大企业的追求,但受制于成本和适用范围,难以呈现高价值
  • 定制化个性化是小企业的优势,但成长规模有限,靠自身发展难以实现质变
  • 客户在数字化能力构建中扮演的角色越来越重要
  • 数字化的价值呈现容易出现偏差,高科技大投入未必产生高价值
  • 不同的数字化能力集成模式各有优劣,没有完美的配方

模块四:数字化新技术发展展望

  • 6G
  • 元宇宙
  • web3

关键技术篇-算网协同技术与产业发展分析

模块五:算网基础设施体系架构及发展特征

算力

  • 概念范围
  • 发展背景
  • 重要作用

算力基础设施

  • 概念范围
  • 体系架构

发展特征

  • 概念范围
  • 体系架构
  • 发展特征

模块六:算网协同技术与产业发展分析

模块六:算网协同技术与产业发展分析

数据中心

  • 产业分析
  • 技术分析
  • 发展趋势

边缘计算

  • 整体架构
  • 云边协同
  • 应用场景

网络技术

  • 网络总体概述
  • 数据中心内网络
  • 数据中心间网络

算网协同

  • 概念辨析
  • 技术架构
  • 产业实践
  • 发展路径

算网设施绿色低碳

  • 低碳政策
  • 标准体系
  • 重点技术
  • 发展趋势

生态应用篇-算力网络的生态演进与行业应用

模块七:算网生态特性、六化演进、商业模式

算网的生态特性

  • 数字化的新生产力与新定律
  • 数字经济的新三驾马车:算力+数据+算法
  • 算力网络的新数据全生命周期
  • 从南水北调、西气东输、西电东送到东数西算
  • 从云网协同、云网融合、云网一体到算网一体
  • 从算力生态圈、算网共生体到灵境元场

算力的六化演进

  • 算力基建化
  • 算力网络化
  • 算力无限化
  • 算网自治化
  • 算网绿色化
  • 算网可信化

算网的商业模式

  • 算网服务的增量模式
  • 算网服务的用量模式
  • 算网服务的分润模式
  • 算网服务的众筹模式
  • 算网应用的基建模式“1V1”
  • 算网应用的平台模式“1VN”
  • 算网应用的生态模式“NVN”

模块八:算网赋能行业应用

算网的行业赋能

  • 5G+工业互联网
  • AIoT+穿戴家居
  • OpenFog+公共安全
  • Zeta+仓储物流配送
  • V2X+联网车与无人驾驶
  • AI+医疗康养
  • 数字孪生+石化能源
  • 区块链+消费与产业元宇宙

六、拟邀授课专家

宁宇资深企业战略管理咨询顾问、企业数字化升级专家、高管教练、CEO工作坊主持人,原(中国移动通信集团公司业务支撑系统部经理、华为软件战略规划部部长),是业内为数不多的资深实战级专家。

宁老师拥有超过25年的通信领域工作经验,是中国移动通信从零起步到成为全球领先的亲历者,伴随中国移动从模拟网到4G的网络升级和业务发展。在中国移动工作的20多年期间,长期担任集团IT部门处室经理,主导了中国移动业务支撑领域的系统规划和设计,以及中国移动全网新业务开发的IT支撑与运营工作。

2017年出任华为软件战略规划部部长及首席规划专家,负责华为软件的战略规划与产品管理,通过组织和领导跨不同发展周期的战略规划工作,积累了深厚的专业能力以及丰富的实战经验,帮助华为软件业务部成功转身。

在「需求侧」和「供给侧」领军企业的复合从业经验,赋予宁老师更平衡、更具穿透力的企业发展洞察,宁老师擅长识别和分析企业在战略管理、产业洞察、技术研发和业务发展中的关键问题,通过与企业中高层管理者和关键技术岗位的沟通,在推进企业的数字化升级、战略转型以及管理提升等领域提供帮助和建议。

2020年以来,为众多一流TMT企业提供管理培训、ICT技术培训以及专项咨询服务。

月:高级工程师,中国信通院云大所数据中心部副主任,开放数据中心委员会数据中心设施工作组副组长,绿色网格测试工作组组长,长期从事算力基础设施、数据中心相关技术、标准、政策研究。支撑国家多项数据中心政策研究和发布,牵头和参与多个数据中心相关课题研究及技术标准研制,发表多篇数据中心相关论文。

林江斌:企业数字化转型咨询专家,某科技公司董事长。原中国移动 OneNET(中国移动物联网开放平台)生态运营负责人。

10 年+物联网平台生态运营、企业数字化转型及战略管理咨询经验;1亿+智慧化、数字化项目运作落地经验,10 万+ 线上线下学员培训经验;在智能制造、智慧农业、数字乡村、智慧教育、 智慧交通、智慧能源、智慧社区、智能家居、智慧环保等领域有超过 500+ 项目运作与建设实战经验;在 5G、物联网、工业互联网、数字孪生、元宇宙等领域有一定的造诣和落地实践经验。作为专家评审,多次受邀代表重庆经信委专家参与数字化项目评审、赛事评委;作为中国移动、GSMA 代表,受邀参与国内外通信产业大会作产业新技术、新生态交流;作为主题分享嘉宾受邀参加全球云计算开源大会、世界物联网大会、中国物联网博览会(物博会)、中国通信产业大会、中国工业论坛、AIoT 大农业生态峰会等 50+次全球全国性行业大会。接受过中国青年报、通信产业报、环球时报、等主流媒体采访报道。

在长期企业数字化转型实践实战、企业数字化赋能与转型咨询、行业伙伴数字化转型职业规划辅导、产业数字化转型投资的过程中,形成了颇具特色的咨询辅导理念、投资孵化逻辑、实践实战套路、培训教学体系;培训风格生动活泼,富有激情、给予启发、极具感染力;密切结合受训人员企业与个人,在数字化转型与职业定位中的需求与问题,通过丰富、精准的行业项目案例分析,助力学员在短时间内迅速明确方向、抓住问题核心、具备解决问题思路与落地路径;同时,给予受训企业与伙伴 AIoT 软硬件研发能力、PaaS 平台、SaaS 应用等数字化生态产业链资源,长期指导、辅导受训伙伴数字化转型。

七、颁发证书

培训后经考核合格,由中国通信工业协会颁发通信和信息化创新人才培养工程《算力网络工程师》高级职业技术水平证书。证书可在官方网站查询,同时可作为聘用、任职、定级和晋升的重要参考依据。

八、报名材料及费用:

1、报名材料:报名申请表、2 寸证件照 1 张(请注明姓名及单位)

2、参会费用:3880元/人。费用包含(会议费,报名费、学习费、资料费、考核建档及证书费)。

3、本次研修班由北京物联新一代信息技术有限公司收取相关费用并开具发票。

九、报名联系方式:

联 系 人:姜海洋                 手    机:19910038424

电    话: 010-83876939        报名邮箱: txgyxh@cciagroup.com

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