墨墨姐想说,首先,我们要明白,什么是:产品经理?

可能许多人会说:不就是那些开发或运营互联网产品的经理吗?

这样的理解,也没有错,只不过,这是一个片面的看法。

其实,产品经理,有着更广阔的内涵和外延,他不仅仅只包括互联网里面的产品经理,其它领域,也可以有产品经理一说。

准确的定义,应该是指:在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员,主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。

那么,问题来了,一个优秀的产品经理,应该具备哪些素质?

一:高效的组织协调能力

运营好一个产品,讲句实话,其实并不容易,你需要和多方打交道。

既需要协调组织内部之间的关系,也需要协调与产品相关的各方利益,所以,一个优秀的产品经理,一定要具有高效的组织协调能力。

研发、测试、文档、市场、销售等部门的人,都需要你去统筹协调,只有协调好各方,运营起产品来,才不会觉得那么累。

同时,在各方的努力下,才能做出一个好产品!

二:良好的沟通表达能力

既然免不了与人打交道,那么,就需要去沟通表达,向组织内与组织外的人,表达你的想法,你的判断,你的思考等。

当你的组织内,出现故障或矛盾的时候,作为产品经理,如果不能很好地沟通表达好,那么,做出来的产品,很难稳定运营下去。

所以,一个优秀的产品经理,一定要拥有良好的沟通表达能力。

三:优秀的资源运用能力

开发产品,运营产品,销售产品,有一样东西,离开不了,那就是:资源的辅助。

当然,这里面所谓的资源,是多方面的,比如人力资源、资金资源、市场资源、培训资源等等。

一个优秀的产品经理,一定要懂得如何调集和运用这些资源。

懂得拿来主义,学会“为我所用”,让各方资源,服务好你的产品开发!

还有其他的一些小技巧,掌握以后也能对你的工作有大幅提升,

1、同理心。2、好奇心。3、逻辑思考能力。4、学习能力。5、协调管理能力。

同时,不同岗位的产品经理对于工作也会有不同的思考。

普通产品经理:管理好自己的产品模块或者产品线即可

高级产品经理:一般会负责几条产品线,有产品功能变化的时候,需要考虑对各个产品线的影响是什么

产品总监:和具体功能设计相比,更关注产品的整体规划和落地,站在全盘角度进行考量。例如,对于电商前台产品总监,会考虑APP,H5,小程序等多种产品形态的布局,而非“登录/注册”这种单一产品模块的设计。

一起加油!

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