读书笔记：田博士五年之后五年的总结

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看看田博士五年的收获。看看对我有什么帮助。

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其一
- 在公司的发展和自己的提升不是一个频道。能做到一个频道是你得本事。
  - 再好的公司，也希望员工努力干活，而不是培养人的地方。不管表面上如何温情脉脉，最终还是要看绩效的，绩效好升职加薪，绩效不好卷铺盖走人，就这样简单。
  - 博士真的非常幸运，很难有其他岗位可以让人在一个领域自由探索，而且不用有ddl。
- 选择方向之前先看自己的信息输入是不是有问题，在这个信息过载的时代可能大家都更习惯去接受已有的观点，并且躲在自己的安全区里面。要学习接触和自己原有观点相反的输入。
- 如何选方向
  - 道和术是不一样的，博士在追求术的过程中，害学习到了不少道，而其他学术的过程中能学到的道很少。
  - 选择方向要先建立模型，并且尝试修正一下。
- 如何抓紧时间
  - 学会利用碎时间，给当前做好计划，没有计划的话启动时间会把这些碎时间都浪费了。
- 时间是可以预测的，按照人类长期发展趋势来看，时间只不过是发展中的小浪花，在浪花中迷你方向就容易淹死。但是要意识到时间具有打磨的功能，检验自己行动的功能。并不是说时间不重要。
  - 事物的发展在大尺度上是有脉络的，是有章可循的，而历史，往往重复它自己。我们看短视频火、肥胖越来越多、老龄化越来越多等，都是社会发展的趋势，你对着人性和社会发展的趋势做，主动不会成功。
  - 但是要意识到时间具有打磨的功能，趋势虽然不变，但是利用好时间能够将局部打磨的非常好，在后续的趋势中占尽优势。比如股票肯定是要涨的，我需要意识到这个趋势也要在短期做好自己的布局，不然我知道了也没啥用。
  - 这样来看，弱肉强食客观规律在这。还是早点run吧。
- 【如何坚持一个长期的方向，如何平衡短期工作和长期工作的关系，如何应对外界的压力
  - 在学校和公司，我们都不是一个任务的。要并行，而且有那种当前要完成的自己不想做但是必须完成的任务，还有自己很想做但是又短时间做不出来的任务。要有“进可攻”的长期课题，也要有“退可守”的短期课题，这样既减少对短期绩效评估的担心，又怀抱有长远的希望。然而要做到这一点，是需要大量的技术和细节支撑。我现在长期就是录制C++后端视频，短期任务就是完成公司的一些开发任务或者写论文。不能只做C++后端视频这个自己想做的，而不去完成短期任务，短期任务是影响自己当前状态的，当前状态做不好，长期任务也会受影响的。
（其二）
- 交流能力的改进是非常重要的，这个和性格没关系，沟通是心力领域的，重视沟通是对自己负责，对领导负责。
  - 中美公司文化的差异，导致在中国我们可能只需要认真努力做好领导安排的就可以，领导会帮我们处理好很多沟通的问题，但是美国任务是分布式决策的，需要每个人都要对自己负责。在美国这样的环境下，交流就变得非常重要。在这里很容易发生很努力但是领导不满意的事情，因为这里的kpi是员工找到正确的方向，做正确的事情，这个结果不是只加班和工作量就能带来的，必须培养良好的工作能力去和周围人讨论和探索，寻找正确的方向和正确的事情。你可以从美国嘲讽学霸idot看出来，这个国家关注点不在努力上，而是在right的努力上。
  - 很关键的技巧是不要对任何事情说“好的”，“没问题”，而是要停一下，想一想，多思考多询问，多提关键问题。这样一方面可以显示出你确实理解了对方的想法，另一方面，给自己留足斡旋的空间。经常见到的例子是还没开始怎么讨论，就一个劲地说没问题包在我身上，回头发现自己没听懂要求也没想过怎么做，然后又碍于面子不敢问，这样把自己折腾得够呛，绩效又不好，责任又全在自己身上，真是亏大了。
    - 我自己就是活生生的例子，沟通效率低，让自己在后期浪费了十几倍的时间去做无用功。而且沟通
    - 在中国我们认为自己的努力领导是能看到的，而且公司也要求领导能看到所有人的工作量，但现实并非如此，大家都是人，没有人多长几只眼睛，偏偏往自己这边多看两眼。把它们归为肤色问题（或者那个人更会说话），躲在受害者的被窝里哭一哭，说两句风凉话，心里好过是好过了，但就没办法进步了。
    - 因此我一定要努力提升沟通能力，这个和性格没关系，性格对你做事方式有印象。但是沟通的话只要你们是有关联的，一般都能正常沟通，但是沟通技巧啥的很印象沟通质量，说话要有逻辑和声调。
    - 沟通是心力领域的，重视沟通是对自己负责，对领导负责。
- 人发展的话要学会合作，在合作中要争取自己的利益，不要因为别人眼光做情绪上的事情。
  - 人和动物一个很大的区别，人不像动物那样，因为没有处于食物链顶端，只有单维度的弱肉强食评价指标，但是人的基因里面也有很强的赢者通吃为所欲为，看到输者只能躲在角落里瑟瑟发抖的基因。但是现在趋势是互惠互利成为主流，因此人的规则也更加复杂。在这种情况下，其实已经分不出绝对的强者或者弱者，有人人脉广，有人主意多，有人经验丰富，有人写代码厉害，有人文章看得深，有人交流能力强，缺一不可，大家合作，才能双赢或者多赢。
    - 人能站在食物链顶端也是因为细胞合作分工突破了1 + 1 <= 2 的限制，这也说明互利互惠是必选的。
  - 因为合作的原因，我们要给自己做好定位，在决定了自己的角色之后，当然要尽职尽责，但同时也要尽力争取回报。蛋糕就那么大，虽然都是分蛋糕，但是不争的话等着别人给你分那是做梦，人本性不坏，但是也不是菩萨。争取是对自己负责，而不是破坏别人、打压别人。有人的地方就有江湖，高考就是竞争资源的主要方式，你能说自己学习好让周围同学没学上了么？虽然可以，但是你是公平得到的，别人虽然也想拿，但是你付出的多，做的好啊。
    - 是想一下如果你是领导者，争取利益纯粹是管理者的义务。若是开会时畏畏缩缩，那为什么大家还要跟着你？是我我也不跟，受气。因此你想想自己是不是也要努力争取，除非你真的很损害别人的利益时候再考虑，不然一定要争取。
其三
- 【走出舒适区和离开回音室】
  - 工作之后，很容易进入舒适区和回音室（echo chamber），每天挤同样的地铁，处理同样的事务，聊熟悉的话题，结婚生娃养娃，不知不觉间韶华已逝，直到退休老死。因此我们需要多去做一些自己觉得有意义的事情、或者新鲜的事情。
  - 舒适区我们都知道，但是回音区是听不到别人反馈的地方，随着年纪长大，身边人都不会批评自己了，听到的只有赞美等。稍微出去被别人误会一下就回到自己的回音区带着，不敢接受批评了。
- 【选一个好的环境】
  - 宁作鸡头不当凤尾。当鸡头能培养责任感和超出环境。当凤尾很容易接触最差的环境和影响，人会退化没有自信。出了学校，我们就要学会做鸡头。
- 格局要大，或者有能变大的潜力
  - 天天为代码缩进一个空格还是两个空格而讨论，或者重复机器能做的工作，或只在原有的平台上修补bug，或者总做小事情，得不到上头的信任和委托，那年薪百万都是没有意义的。长远来看，这些就是小格局才做的事情，我拒腾讯也是觉得，这个工作格局小了，而且容易当凤尾。
- 【平衡收入和可持续的职业发展】（不要老是因为钱换方向，要成为牛人才能避免35岁危机）
  - 作者学生阶段对钱没有很大的兴趣，但是钱多的地方成长快，而且有钱可以节省大量花费在琐事上的时间。没有足够的收入，就不得不去讨论和争执一些平凡的事务，这样会耗费掉大量资源，不管是时间资源还是情感资源。这种耗费，反过来会把人一直锁在糟糕的状态下而无法成长。也是在很多情况下说服亲戚和长辈们的唯一办法，这样才可以把有限的时间和精力集中在更重要的事情上面。
  - 但是也不能只看钱，这就贪心算法了，如果每次只找挣钱最多的方向，频繁跳槽，那肯定会中断自己职业发展的历程。从长远看，有一个自己喜爱的方向，在专业上有长期的积累，才能越老越香，要知道非线性的增长都是在长期坚持下才能感悟到的。实现收入和能力的非线性增长，而冲着行业火就进去，只能拿一些线性增长的钱，要知道线性增长的钱还要被线性增长的通货膨胀追上来。人生这场马拉松，其实一开始跑得快点或者慢点没太大关系，重要的是能不能一直朝着某个方面坚持，一直往前走。现在知识不再被垄断，网上材料那么多，想学什么都是容易的，只要愿意，弱点总是可以被弥补的。
  - 关于职业发展要举个例子，很多人说计算机青春饭是因为他们掌握的技能和应届生差不多，但是计算机行业牛人往往顶十人甚至百人，一个水平不高的人在团队里会产生巨大的反效果，所以人和人的区分度很大，牛人的价值要高得多。(要是大家都只能干些搬砖的活，那么人和人的差别就不大了。有差别也是在技术之外的事情上，例如细心、沟通啥的)。这样来看，为啥牛人很多都选择科研，因为这个行业上不封顶，也不只看搬砖的活，牛人很容易凸显自己的厉害之处。但是在企业，我们想想哪些行业是可以做到这个，起码业务开发很少有能做到的。
- 【我想要成长么？】人发展到底为了啥？
  - 说到底，人的发展还是没有明确的方向，虽然人类发展是为了永生，但是人的发展各个不同，选择那个让你最快乐和想要的就行。（注意并非基因决定的，而是真正的逆想要的）
    - 亲戚或余悲，他人亦已歌
终篇
- 【家庭】
  - 我们以前觉得姜太公用直钩钓鱼很蠢，这样怎么才能钓得到鱼呢？得要变着花招去求啊。其实这才是真智慧真高明，愿者上钩，想来的才会来，来了之后，少了很多扭扭捏捏和猜来猜去，交流也顺畅，而不是一辈子为了讨好别人到处转悠，末了失却了自己。电视剧里的故事可以百转千回，引人入胜，要是在日常生活中天天玩宫斗和猜谜，那就不用做事了。有意思的是，等到有了自己的事业自信之后，其它各种“不自信”的问题也会逐渐得到解决——因为”不自信“的自我暗示，才是最大的问题。
  - 这个告诉我们做好自己，自己没问题之后，去找鱼进鱼塘，不要广撒网，只找那种自己觉得不错的或者说和欣赏自己的。我现在一个这样的可能都没有，找到之后，自然有人自愿上钩，这种上钩的基本都能走到婚姻地步，而且能走很久。你自己去改变自己、委屈自己拿到的，即使是对方委屈、对方改变，很有可能在后期反弹，产生原则性的矛盾不合而分手。这样其实试错成本会很低。我们经常说37原则，可不可以说满足3个点就可以进来呢？而不是找到第37个。

summary

作者让我明白了很多道理，要平衡长期方向和短期工作不要拖着老师和组长的工作、要明白时间和发展规律的关系和区别，提前预判到一些趋势，别等时间来了再行动；要提高交流能力让自己心力更好、自由发展；要明白合作才是人类突破的关键，顶层食物链的动物是不再具有单一评价指标的；要学会走出回音区听别人的批评（我让刘好指出我的问题）；选择一个鸡头环境和做格局大的工作而不是钱多的工作；选择可持续发展的行业并且自己感兴趣，而不是随波逐流搞成中年危机，错失非线性提升的机会，要知道所有行业都是牛人顶很多个的，招水平差的反而有反作用（这也是为啥互联网不降薪但是会裁员，缺人才但不想招菜鸟）；要适当赚些钱避免自己花精力在一些平凡的事务，这样会耗费掉大量资源，不管是时间资源还是情感资源；要快乐生活注意计算机只是工具；在感情中要姜太公钓鱼、提升自己而不是委曲求全。

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