自我管理

谨言慎行

畅销书《影响力》提到,因为影响力的巨大差异,娱乐明星比科学家收入高几万倍。技术经理管理了N个人,影响力就是N倍,如果言行不端,造成的影响是基层人员的N倍。博主有过一个上级,把粗鲁当成豪迈,各种JB、CAO啊脏话挂在嘴边,时不时来个荤段子,有女同事在场也是如此。有些涉世未深的同事有样学样,导致其他部门说我们太黄。某些管理者喜欢享受信息不对称的优越感,传播未经证实的消息(比如要裁员),可能造成基层人员军心不稳。
  有一个比喻很恰当:公司是一棵大树,领导是树上面的猴子,树下面的猴子都能看到他的红屁股,但是他自己却看不到。

时间管理

走上了管理岗位,沟通工作多了,会议也多了,自己亲手做事的时间少了。如果总是觉得时间不够用,但是又不知道时间花到哪儿去了,这就需要时间管理。越是任务繁杂,时间管理就越重要,分享几点经验:

  • 每日都列任务清单:根据事情轻重缓急,列出今日必做清单、明日待办清单。今日必做的事情加班都要完成。
  • 自己做还是授权做:有效的授权是管理者必须掌握的技能,它不但可以节省管理者的时间,更重要的是可以培养员工,使他们承担责任和压力,快速成长起来。
  • 预估事情完成时间和资源:很多事情不是孤立存在的,需要外部资源支持。预估完成时间和资源,可以提取安排,当一部分卡住就切换到另外一部分。

沟通四化

有效沟通的技巧总结起来,就是四化:信息量化、问题具体化、成果期限化、事情责任化。

  1. 信息量化指的是沟通目标或任务具体明确,可以清晰度量。
  2. 问题具体化是将对事物的认知与描述明确化,具体化。
  3. 成果期限化指交待任务时要明确完成期限、交付具体时间点。
  4. 事情责任化是把事情具体到责任人,在规定的期限内向责任人要结果。

对下管理

奖惩严明

每个人都是愿意被奖励不愿意被惩罚,利用奖惩严明的规则来激励团队。奖励的方式多种多样,但是大多数公司给不了实物奖励,当面表扬就是最好的方式,就是动动嘴皮子。表扬他人,内容要详细清楚,有以点带面的号召力,避免“你干的还不错”这类混沌的说法。批评他人应该清楚的指出为什么受到批评,造成的后果,最后提出改正的建议。

亲疏得当

由于权力的威慑或者某些利益,下属不会毫无顾忌的和上级说心里话,管理者几乎不可能和下属成为亲密朋友。从亲疏关系上看,“离得远”就无法管理,“离得近”又不太可能,那怎么了解下属的真实想法和诉求呢?方法是多请吃饭多喝酒。饭局文化是我们中国人特有的文化,很多正经事都是饭桌上谈的。酒过三巡,胆变大了话变多了,谈谈理想谈谈人生,聊聊各自的家庭情况。其实大家都是明白人,上班的时候客客气气叫你领导,也只是为了赚点钱养家糊口。平时就不要装逼玩高冷,或者刻意套近乎称兄道弟,只要是假的,别人都看得出来。

对上管理

谁敢管理上级呢?不要误解管理这个词,管理的本质是借助他人达成目的,借助上级达成自己的目的也是管理。

主动汇报

因为缺乏对上管理能力,跟上级相处的时候,我们可能会采取三种方式:

  • 猜,通过各种蛛丝马迹、胡思乱想来猜测上级到底要什么。

  • 等,什么也不做,等着哪天遇到一个完美上级来赏识自己。

  • 拍,试图另辟蹊径,通过顺着上级说话、拍马屁来取悦。

我们应该主动汇报工作,不做无谓的揣测,但是汇报要注意以下几点:

  • 立足公司发展重点和战略谈问题提建议。
  • 了解部门计划,汇报实际工作成果和不足之处。
  • 换位思考理解上级的压力,询问上级对你的期望。

争取资源

资源可以是用人名额、奖金或者团建费、项目时间、外部协作等等。资源永远是紧张的,你不去争取就会落到别人的口袋。如果项目做的好,一定要找领导邀功,争取奖金或者其他福利。如果预感到项目工期紧张,要提前争取用人名额。有的领导喜欢压开发周期,汇报的时候,把上线时间拉长,这样他砍一点也无妨。别当佛系经理,让你的下属加最多的班,喝最冷的西北风。

局限性

无论是职场还是生活中,有很多事情是怎么努力都做不到的。比如,你有个不省心的上级,做决策东一榔头西一棒子,部门经常高强度加班配合他,大家怨声载道。再比如,得力的下属找了薪资更高的槽位,你去找上级争取调薪挽留他,上级说公司欠一屁股债没钱。怎么办?只好给下属画饼了,画饼的结果大家都知道。
  公司是个游泳池,管理者游的最远距离只能是池子的宽度。搞不定的时候就要认输。

最后的内容

在开头跟大家分享的时候我就说,面试我是没有做好准备的,全靠平时的积累,确实有点临时抱佛脚了,以至于我自己还是挺懊恼的。(准备好了或许可以拿个40k,没做准备只有30k+,你们懂那种感觉吗)

如何准备面试?

1、前期铺垫(技术沉积)

程序员面试其实是对于技术的一次摸底考试,你的技术牛逼,那你就是大爷。大厂对于技术的要求主要体现在:基础,原理,深入研究源码,广度,实战五个方面,也只有将原理理论结合实战才能把技术点吃透。

下面是我会看的一些资料笔记,希望能帮助大家由浅入深,由点到面的学习Java,应对大厂面试官的灵魂追问,有需要的话就戳这里:蓝色传送门打包带走吧。

这部分内容过多,小编只贴出部分内容展示给大家了,见谅见谅!

  • Java程序员必看《Java开发核心笔记(华山版)》

  • Redis学习笔记

  • Java并发编程学习笔记

四部分,详细拆分并发编程——并发编程+模式篇+应用篇+原理篇

  • Java程序员必看书籍《深入理解 ava虚拟机第3版》(pdf版)

  • 大厂面试必问——数据结构与算法汇集笔记

其他像Spring,SpringBoot,SpringCloud,SpringCloudAlibaba,Dubbo,Zookeeper,Kafka,RocketMQ,RabbitMQ,Netty,MySQL,Docker,K8s等等我都整理好,这里就不一一展示了。

2、狂刷面试题

技术主要是体现在平时的积累实用,面试前准备两个月的时间再好好复习一遍,紧接着就可以刷面试题了,下面这些面试题都是小编精心整理的,贴给大家看看。

①大厂高频45道笔试题(智商题)

②BAT大厂面试总结(部分内容截图)

③面试总结

3、结合实际,修改简历

程序员的简历一定要多下一些功夫,尤其是对一些字眼要再三斟酌,如“精通、熟悉、了解”这三者的区别一定要区分清楚,否则就是在给自己挖坑了。当然不会包装,我可以将我的简历给你参考参考,如果还不够,那下面这些简历模板任你挑选:

以上分享,希望大家可以在金三银四跳槽季找到一份好工作,但千万也记住,技术一定是平时工作种累计或者自学(或报班跟着老师学)通过实战累计的,千万不要临时抱佛脚。

另外,面试中遇到不会的问题不妨尝试讲讲自己的思路,因为有些问题不是考察我们的编程能力,而是逻辑思维表达能力;最后平时要进行自我分析与评价,做好职业规划,不断摸索,提高自己的编程能力和抽象思维能力。

或者自学(或报班跟着老师学)通过实战累计的,千万不要临时抱佛脚。

另外,面试中遇到不会的问题不妨尝试讲讲自己的思路,因为有些问题不是考察我们的编程能力,而是逻辑思维表达能力;最后平时要进行自我分析与评价,做好职业规划,不断摸索,提高自己的编程能力和抽象思维能力。

以上文章中,提及到的所有的笔记内容、面试题等资料,均可以免费分享给大家学习,有需要的话就戳这里打包带走吧。

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