BLM业务领导力模型

业务领导力模型，即BLM模型(Business Leadership Model)也译为业务领先模型，是企业战略制定与执行连接的方法与平台。

BLM模型(Business Leadership Model),中文名称叫做业务领导力模型,也译为业务领先模型。在咨询行业,IBM的BLM模型,可以和著名的波士顿矩阵、SWOT分析以及迈克波特的五力模型相提并论,是企业战略制定与执行连接的方法与平台。BLM模型从市场分析、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围与文化以及领导力等九个方面,协助管理层进行经常性的战略制定、调整及执行跟踪。

适合单产品做战略规划

战略+执行，价值观打底，领导力做牵引

之前做过战略的，先从差距分析入手，找两类原因

战略选择出了问题，方向性错误——机会差距
执行部分出了问题——业绩差距

差距分析非常重要，它能找到成功的经验和失败的教训，但是当前的差距是不是未来的战略诉求呢？不完全等于，甚至可能完全没关系，当前的差距不一定要求弥补，要看战略选择，战略选择和方向感大过一切

有人会说：“这个地方不够好，那个地方有问题。”是的，确实不够好和有问题，但是这是不是你要主攻的方向呢？如果不是，投入大量的人力物力资源去弥补很可怜的短板，其实得不偿失，反而丧失了巨大的发展机会

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