关于企业战略管理的书，这些经典教材值得推荐

本期给大家推荐的这些战略管理书籍都是经典中的经典，学企业战略，看这些书足矣！

1.《战略管理必读12篇》

在全球化、数字化，而且多变化的商业环境中，企业想要永续经营，除了必须跟上，甚至超越快速的创新脚步，时时自我改造之外，还必须有一套管理心法、营运战略，以及商业模式。《战略管理必读12篇》———经理人、创业者、企业CEO必修的商业实战课，助力企业站稳时代浪潮，找出永续经营的最佳定位。

2.《平台战略：正在席卷全球的商业模式革命》

《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》系统性地探讨了“平台”这个改变人类商业行为与生活方式的概念，并且创新性地研发出了系统框架，解释平台战略的建构、成长、进化、竞争、覆盖等战略环节。《平台战略:正在席卷全球的商业模式革命》立足于本土，以中国本土的互联网企业作为案例研究分析的对象，对腾讯、阿里、起点中文网、世纪佳缘、拉卡拉、维络城、大众点评等企业从平台战略的角度进行了解析和点评，对于企业管理者和创业者都极具启发意义。

3.《蓝海战略》

《蓝海战略》为企业甩脱竞争提供了一套系统性的方法。在这本颠覆传统战略思维的著作中，作者展示了一套经过实践证明的分析框架和工具，供企业成功地开创和夺取蓝海。通过对各种产业中为数众多的战略行动的分析，作者还提出了成功制定和执行蓝海战略的六项原则。这些原则告诉企业，该如何重建市场边界、注重全局、超越现有需求、遵循合理的战略顺序、克服组织障碍并把战略的执行建成战略的一部分。

4.《只有偏执狂才能生存》

格鲁夫把他的成功归功于他在本书中所揭示的哲学和战略思想。他对商业思想的贡献在于，他提供了一种新的对付每个领导者所惧怕的噩梦时分的方法。这种被他称为“战略转折点”的灾难，他自己就遭遇了好几次，但在这位颇为警觉的领导者手中，“战略转折点”这种充满威胁的态势被成功地转换为一种强有力的良性力量。

5.《问题就是答案》

在《问题就是答案》一书中，作者根据自己丰富的营销经验，揭示了营销中最有效果的技巧。这些技巧和策略简单易懂，行之有效，被众多的营销人员和生意建造者反复验证过，可以说是自由企业家的最佳工作和生活策略。可以帮助你建立自己的系统，实现财务自由，甚至实现你最狂野的梦想。

6.《赢在顶层设计：决胜未来的中国企业转型、升级与再造之路》

《赢在顶层设计：决胜未来的中国企业转型、升级与再造之路》是10年战略思路与实践结晶；从转型升级角度，为企业家、管理者讲述“顶层设计”这一系统性方法论的内涵和要义！

7.《战略地图：化无形资产为有形成果》

一般来讲，企业市值的75%以上源于传统财务指标无法捕捉的无形资产。卡普兰和诺顿两位大师认为，“不能衡量，就不能管理”。1992年，他们提出了革命性的业绩衡量系统——平衡计分卡，从而使企业能够量化关键的无形资产，如人力、信息和文化。1996年，两位大师的第一本专著《平衡计分卡——化战略为行动》的出版，标志着平衡计分卡理论的确立。平衡计分卡理论并不是僵化不变的。随着实践的推动，平衡计分卡理论体系不断得到发展和完善。哈佛商学院出版社分别于2000年和2004年出版了平衡计分卡的续集《战略中心型组织》和《战略地图——化无形资产为有形成果》。这三部著作已分别被翻译为21种、18种和5种文字。至此，平衡计分卡理论形成了一个“描述战略、衡量战略和管理战略”的严密逻辑体系。

8.《战略管理：竞争与全球化》

《战略管理：竞争与全球化》第8版仍沿袭陈述已有的和最新的战略管理理念和建立新的标准，并以生动友好的方式，对战略管理概念和工具做了全面而翔实的探讨。在以往版本的基础上，本书丰富了全文的内容，增加了很多生动实际的案例，其中有很多案例是关于亚洲企业，包括中国国内企业的经营发展战略。因此这既是一本全球视野的教材，又是一本符合中国实际国情的教材。本书适用于管理专业本科生、研究生、MBA以及企业管理人员和相关领域的学者。

9.《平衡计分卡战略实践》

本书是罗伯特·卡普兰教授和戴维·诺顿博士继《组织协同》之后最新推出的重磅力作。较之作者先前几本著作，本书堪称以平衡计分卡理论为核心进行战略管理的集大成之作，引导企业构建并运行一套有效的从战略制定到运营执行，从战略监控再到战略检验修正的闭环管理体系，同时还整合了两位作者在管理领域中其他创见，如战略开发、运营管理和改善、作业成本法等。

10.《竞争战略》

竞争战略（Competitive Strategy），“竞争战略之父”迈克尔•波特，他的书可以在很多商学院学生、大学教授、公司的首席执行官、甚至国家领导人的书架上找到；他的“竞争和战略”理论已经或者正在被全球大部分的国家和企业深入研究；他的学术成果被美国国内的经济会议以及众多世界性的经济学术论坛列为正式的、重要的讨论议题。正如英国的《经济学人》杂志对他的评价：如果有人能把管理理论变为令人尊敬的学院派原则，这个人就是迈克尔·波特。

以上就是小编为大家精心推荐的经典战略管理书籍，祝各位学习愉快哦。

关于企业战略管理的书，这些经典教材值得推荐相关推荐

企业战略管理教材推荐，它可能是战略管理最好的书
作为长期奋斗在战略管理实践与研究前线的一名分析师,笔者所接触过的企业战略管理教材,又或者说战略管理书籍,不胜枚举. 然而,真正值得推荐的,还是<战略管理必读12篇>这本经典教材和书籍(注: ...
如何做好企业战略管理？战略管理好书推荐
什么是战略?如何做好企业战略管理?相信这是很多企业家和管理者都曾有过的疑问.一方面战略管理对于企业的重要性不言而喻,另一方面面对战略管理很多管理者又不知如何下手. 其实问题还是出在了企业经理人对战略管 ...
【渝粤题库】陕西师范大学163209 旅游企业战略管理
<旅游企业战略管理>作业一.单选题战略管理一词最初是由美国著名战略管理学家()在其1976年出版的<从战略计划走向战略管理>一书中提出的. 安德鲁斯 B.安索夫 C.魁因 ...
网络经济与企业管理（第 2 章：企业战略管理）
一.战略的性质与类型什么是战略:企业发展的谋划企业战略的三个层次: 企业总体战略:又称经营战略,是企业整体运营的指导思想事业层战略:又称竞争战略.业务层次战略.SBU战略, 指导具体战略经营单位 ...
浅谈企业多项目管理与企业战略管理
摘要:企业多项目管理与企业战略管理都是企业管理理论发展中的重要方向,文章在回顾已有研究的基础上,梳理多项目管理的发展路径,在此基础上论述企业战略管理与企业项目管理的耦合关系,并进一步分析存的问题,以期 ...
天津大学企业战略管理
企业战略管理第一组: 一. 论述题 1.联想公司成功收购了 IBM 的微机业务,请讨论一下这两个公司各自的战略优势和战略逻辑(即战略被采纳的理由)? 2.讨论企业战略和军事战略有何区别和联系? 二 ...
网络经济与企业管理【二】之企业战略管理
感谢内容提供者:金牛区吴迪软件开发工作室接上一篇:网络经济与企业管理[一]之企业管理概论文章目录第二章:企业战略管理一.战略的性质与类型 1.企业战略的三个层次 a.企业总体战略 b.事业层战 ...
兰大《企业战略管理》命题作业考核题离线作业
<企业战略管理> 作业名称:"如何分析我国中小企业战略管理中存在的问题及相应对策?" 作业要求: 请根据以下材料作答: 随着国内市场体系的日益完善,中小企 ...
企业战略管理【0612】
一.论述 1. 试述成本领先战略的实施途径. 2. 试述同心多元化战略的适用条件. 3. 试述企业战略调整的基本过程. 4. 试述目标集中竞争战略. 二.案例分析 "菁菁校园"的未 ...

关于企业战略管理的书，这些经典教材值得推荐

关于企业战略管理的书，这些经典教材值得推荐相关推荐

最新文章

热门文章