OA系统如何打造集团多业务管理平台

集团业务管理平台和传统的企业业管系统不同的是，建设集团OA+多业务系统要深入考虑到：企业产品种类和数量众多、业务量庞大、订单模型除了标准化的还有项目化等。有多种业务结算方式、与多个现有系统对接、业务功能之间要全程打通等等；为众多的买卖双方提供一个交易平台，业务全程打通、而数据彼此隔离等等。

二进制软件Colloa全流程数字化管理平台，在两年半的时间内，来建设一套全业务覆盖、全流程打通、未来可扩展的集团业管系统。首先，Colloa数字化管理平台内置了Platform基础管理、CRM客户关系、SCM进销存管理、PM项目管理、FM财务管理、HR人力资源等众多子系统和模块，满足任何集团 60%以上的功能需求，个性化需求少量修改后满足，大幅节省了开发时间和成本。

其次，Colloa全流程数字化管理平台提供了Developer快速开发和BPM流程管理两大子系统，独具可视化开发和仿真调试技术，能够快速匹配组织机构、岗位职责、业务流程和逻辑功能（微服务），具有强大的灵活性和扩展性。

基于Colloa数字化管理的统一框架平台、统一数据模型，避免传统的多个系统建设导致的信息孤岛，融合众多的功能模块、复杂的业务流转于一身，使得公司内的各个部门以及众多合作伙伴全员使用、数据互通、无缝衔接。目前规划的主要功能包括：

 基础数据管理类：组织架构、岗位角色、用户管理、权限管理、客户管理、供应商管理、产品管理

 自营业务管理类：订单管理、采购管理、库存管理、物流管理、财务管理、售后管理

 平台业务管理类：多组织架构、订单管理、采购管理、库存管理、物流管理、财务管理、售后管理、平台服务费管理

 跨系统集成类：BBC集成，SAP集成，财税系统集成。

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