当好领导者（一）—

很有幸这个月我做了我们九期的ceo，面对着即将来临的作品展，如何组织好这次作品展，成为我当前的主要工作！在当ceo的这一周来，令我体会最深的就是一个团队的凝聚力的重要性，团结团队的重要性。这也是我这周来的工作重点！

当面对一项重要的工作或者任务时，队友的全力支持，相互合作，团队的共同奋进，会使一项艰难的工作变得简单而轻松。而如何提高团队的凝聚力，如何使团队更加团结，相比是大家都想知道的，这里我说说我的看法！

首先，要统一目标，要想一个团队具有高度的凝聚力，同一目标是非常必要的。只要我们每个成员的目标都一样，我们才会心往一处想，劲往一处使！我们当前的近期目标就是办好作品展，而我们最终目标都是通过提高班的学习，成为高端人才！所以我首先做的就是让大家认识清楚现阶段我们所处的形势！认清除自己所处的地位等

其次，我觉的一个团结的，有凝聚力的领导集体，才会带出一批高凝聚力，团结奋上的团队。因为领导者的不团结会导致工作中的一大模块受到损失，会使工作无法顺利的有条理的进行。所以，我从我们几个班长的团结入手，通过各种方法使我们这个领导集体团结起来，我们把交流上升到了一个新的层次，通过不断的交流，使我们的想法得到了很好的交互，使我们几个班长更好的在工作中合作。

再者，我想说的就是把全体成员的利益放到首位，深入了解成员的情况。ceo是为集体更好的发展，全体成员的共同利益做的。不要把权力放到放到首位，而是把全心全意为人民服务放到首位。那样人民才会相信你，才会更主动的为这个集体尽心尽力，因为他们觉得做的值，做的顺心，做的舒心（我一直认为，只要让自己非常主动的去做自己想做的事，我们的潜力是无限的。）这样这个集体才会更团结，更具有凝聚力。

最后就是最传统的奖罚分明。通过这个最古老的制度，去鼓励表扬哪些做的优秀的，从而使他们更优秀，更奋进；对于哪些不积极的，具有负面影响的，通过此制度也会约束他们的散漫行为，使他们像一棵树一样，去掉了繁枝，只往高处生长，更有利于他们更加茁壮的成长。

总而言之，一个团队，团结是他强大的必要条件之一！这是一个领导者必须明白的，更需要的是一个领导者学会如何去团结一个团队，如何去提高一个团队的凝聚力！我的答案——经验！

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当好领导者（一）——团结团队

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