接下来分几篇文章,简单介绍下什么是SAFe,本文内容是基于SAFe4.0与SAFe5.0 的总结。本篇文章先介绍下SAFe的全景图及基础层。

SAFe(Scaled Agile Framework,规模化敏捷框架)是一个公开发布和免费使用的知识体系,它整合了多种经过验证的企业级精益-敏捷开发的模式。SAFe是可扩展和模块化的框架,企业可以根据自身情况加以应用,从而获得更好的业务成果,并能培养更为快乐和敬业的员工。

SAFe可以促进大规模敏捷团队之间的协调、协作,以及交付的同步化,它可以支持那些需要数以万计的人员参与开发与维护的软件解决方案和复杂的信息物理系统。SAFe是在具体的实践中诞生和发展起来的,旨在帮助客户解决他们所面临的最具挑战性的规模化问题。

SAFe汲取了三大知识体系(敏捷开发、精益产品开发和系统思考)的精华,并加以综合利用。它包含了原则、实践和指导,为人们带来了精益、敏捷和DevOps的力量。

图1 SAFe的全景图

注:资料来源:分别来自https://www.scaledagileframework.com/#,和《SAFe4.0 参考指南》

SAFe全景视图中提供了5层结构:团队层、项目群层、价值流层、投资组合层、基础层。

(一)基础层

图2 基础层

基础层包含了SAFe用于支持价值交付的关键和基本要素,但它们并不是具体的实践。这些要素包含:精益-敏捷领导者、实践社区、核心价值观、精益-敏捷思维、SAFe的十大原则等,以及实施策略的概览。

        1)精益-敏捷领导者——管理层承担着企业成功的终极责任,并以此引领工作方式的显著变革。为此,SAFe为精益-敏捷领导者描述了一种新型的领导力方式。

        2) 实践社区——精益方式提倡围绕价值流开展工作,从而带动精益企业从职能型组织转型成为基于业务的灵活适应性组织。同时,SAFe也支持实践社区,以及实践者和专家组成的非正式团体,大家在一个或多个领域分享实践中的专业知识和经验。

        3)核心价值观——SAFe的有效执行依赖于四大核心价值观,即:协调一致、内建质量、透明、项目群执行。

        4)精益-敏捷思维——精益-敏捷领导者是终身学习者,也是老师,他们理解和拥抱精益-敏捷的原则与实践,并将理念传播给他人。为此,领导者首先必须接受培训,用更加精益的方式进行思考和运作,然后成为相应的培训师。精益-敏捷思维大部分体现在“精益之屋”和《敏捷宣言》中。

        5)精益-敏捷原则——SAFe的实践基于九大基本原则,而这九大原则是基于敏捷原则和方法、精益产品开发、系统思考,以及众多企业的成功经验演进而来的。

这九大原则是:

        #1——采取经济视角

        #2——运用系统思考

        #3——接受变异性,保留可选项

        #4——通过快速集成学习环,进行增量式构建

        #5——基于对可工作系统的客观评价设立里程碑

        #6——可视化和限制在制品,减少批次规模,管理队列长度

        #7——应用节奏,通过跨领域计划进行同步

        #8——释放知识工作者的内在动力

        #9——去中心化的决策

        #10——围绕价值进行组织

        6)实施SAFe步骤1-2-3——该模型包括:首先,培训实施者和精益-敏捷变革推动者,成为SAFe咨询顾问(SPC);其次,由内部和外部的SPC培训所有高管、经理和主管;然后,就可以由SPC培训团队,并启动敏捷发布火车。

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