NPDP产品经理小知识-创意工具（故事板）

创意是想法构成的基本要素，它可以是形象化的具体的或抽象的。

创意开发是生成、发展、交流新创意的创造性过程，创意开发包括创造解决消费者问题的解决方案的所有活动和流程，是产品开发设计流程的必要部分。这些方法可以用于产品开发的早期产生初步的产品概念，在中期用于解决实际问题，在后期用于规划上市，在产品退市阶段更好的理解上市成功与失败。

接下来我们来介绍其中一个创意开发的工具-故事板。

故事板

故事板是一种工具，聚焦于故事开发，一般是关于用户如何使用产品的，以便更好的理解可能带来特定产品设计属性的问题或事项。可帮助使用者直观地预测和探索用户对产品的体验。

故事板方法是在设计过程中关联和探索经验的一种有效方式。

创建故事的可视化，将用户问题传达给他人，可以做一些准备工作，使其在论证中具有逻辑性，可理解性和说服力。

通过了解故事的基本原理并将其解构为构建模块，可以以更强大和更有说服力的方式呈现它。每个故事都应该有以下基本要素：角色、现场、情节。

创建故事板的流程

STEP 1：从纯文本和箭头开始。将故事分解为时刻（背景，场景，角色等在此过程中的作用，最终得到问题）。

STEP 2：为你的故事添加情感。为每个步骤添加表情符号，以帮助他人了解角色的情况。说明对各个痛点的反应（期望发生的角色是什么，结果如何影响他/她）。试着在每种情绪状态下画一个简单的表达。

STEP 3：将每个步骤翻译成故事板框架。

STEP 4：设计明确的结果。通过故事板的方式将呈现出来。

也可以通过集体创作故事板：

内容来源：《产品经理认证（NPDP）知识体系指南》2017年第1版及网络资料整理

NPDP产品经理小知识-创意工具（故事板）相关推荐

NPDP产品经理小知识-创意工具（Scamper）
NPDP产品经理小知识-创意工具(Scamper) 创意是想法构成的基本要素,它可以是形象化的具体的或抽象的. 创意开发是生成.发展.交流新创意的创造性过程,创意开发包括创造解决消费者问题的解决方案的 ...
NPDP产品经理小知识：创意工具-PESTLE分析
NPDP产品经理小知识:创意工具-PESTLE分析 PESTEL分析模型又称大环境分析,是分析宏观环境的有效工具,不仅能够分析外部环境,而且能够识别一切对组织有冲击作用的力量. 它是调查组织外部影响因 ...
NPDP产品经理小知识：创意工具-德尔菲法
NPDP产品经理小知识:创意工具-德尔菲法 [德尔菲法] 德尔菲法,又名专家意见法,是依据系统的程序,采用匿名发表意见的方式,通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法,过程中会发出几轮问卷,收回每轮问卷 ...
NPDP产品经理小知识-团队发展的五个阶段（塔克曼模型）
NPDP产品经理小知识-团队发展的五个阶段(塔克曼模型) 心理学教授布鲁斯·塔克曼(Bruce W.Tuckman)在 1965年提出了团队发展阶段模型:组建期(Forming).激荡期(Stormi ...
NPDP产品经理小知识:平衡计分卡（二）
NPDP产品经理小知识:平衡计分卡(二) [平衡计分卡的优点] 平衡计分卡不仅是一种管理手段,也体现了一种管理思想: (1)只有量化的指标才是可以考核的:必须将要考核的指标进行量化. (2)组织愿景的 ...
NPDP产品经理小知识-质量功能展开和质量屋
NPDP产品经理小知识-质量功能展开和质量屋什么是质量功能展开? 质量功能展开是运用矩阵分析理论将市场需求与开发工作相结合的结构化方法,通常应用于多职能团队就客户需求与产品细节特性之间的联系达成认可 ...
NPDP产品经理小知识:平衡计分卡（一）
NPDP产品经理小知识:平衡计分卡(一) [平衡计分卡的起源与发展] BSC即平衡计分卡(Balanced Score Card),是常见的绩效考核方式之一,由哈佛大学教授Robert Kaplan与 ...
NPDP产品经理小知识-跨职能团队和矩阵结构
NPDP产品经理小知识-跨职能团队和矩阵结构什么是跨职能团队? 跨职能团队是指把各种工作领域具有不同知识.技能的员工组合起来识别和解决共同的问题的团队. 跨职能团队的成员通常来自几个部门,任务是解决 ...
NPDP产品经理小知识：安索夫矩阵
NPDP产品经理认证:安索夫矩阵安索夫矩阵(Ansoff Matrix)也往往被称作产品/市场方格(Product-Market Strategy).产品市场扩张方格(Product Market ...

NPDP产品经理小知识-创意工具（故事板）

NPDP产品经理小知识-创意工具（故事板）相关推荐

最新文章

热门文章