SAP License：赛锐信息访谈启示录（一）
主持人：你所经历的SAP项目中让你印象最为深刻的point有？
李老师：感觉最深的还是永远无法完全满足客户的需求，时代步伐太快，科技日新月异，客户的系统体验需求越来越高，再加上移动互联网的兴起，更是对传统ERP的用户体验提出更高要求，客户永远希望系统更简易、更便捷、更流畅、更安全、更人性化、更具有趣味，这已经超出了传统ERP所能做到的，尤其是做销售模块，这种感觉会更加强烈，销售员脑袋永运都在想怎么更容易拿到订单、更好和客户互动、提供便捷的客服。
主持人：你觉得ERP SAP产业是朝阳还是已经日落西山？
李老师：还可以坚持几年吧，新项目会越来越少，但是运维和优化项目会多，尤其是和移动互联网的关系会更加紧密，ERP会慢慢退居二线，成为企业的“大脑”，形成以大脑为中心、以外围系统为“肢体”的企业平台。
主持人：如果你是一个中等维度项目的项目经理，你觉得“公司成本”、“应收款项”、“客户情谊”、“项目质量”、“个人颜面”的先后排序是？
李老师：这几个东西看得角度不同，可以归为ABC三类：
A：公司成本和应收账款，是从乙方角度考虑；
B：项目质量和客户情谊，是从甲方角度考虑；
C：个人颜面是从个人角度考虑；
本质上是平行的，没有可比性，我觉得都重要。不同的大环境的顺序应该是不同的，就现在来讲，是甲方市场，客户体验最重要，所以我应该排序成B，A，C。把B排第一，是因为从客户角度出发，可能一个项目前期没利润，单我们咨询公司不是做一次性买卖，是需要和客户保持长期的合作，项目多了自然会获利。
主持人：你知道最近大热的O2O么？简单说说对他的第一感觉。
李老师：感觉新东西，新概念，感觉更适合零售业，最近也在学习。本质上就是打通线上线下，两个触角伸向客户，增加引流，增加商机，提高客户体验。
线上至线下(Online 2 Offline)，如在网上下单，在门店自提
线下至线上(Offline 2 Online)，如在门店预购，宅配到家
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主持人：如果公司未来发展要跟O2O环环相扣，你认为公司的要做的第一步是什么？
李老师：能感觉到公司转型愿望强烈，从近期的李总邮件、公司网站更新、开通官方微信群就可见一斑。公司本身是做信息化咨询行业，有固定的客户源，应该是有得天独厚的优势，可以帮助客户一起转型，如果能够找一个客户为典型案例并试探性的运作O2O模式，就会事半功倍。当然前提是我们需要找到一个可以为众多客户提供服务的支点和平台，以此为切入点，帮助客户转型。到目前为止，还没想到这个切入点在哪里? 我们是要做一个电商平台为客户提供服务，还是做成以O2O为思想来加强SAP咨询业务，获取更多商机。
主持人：你觉得O2O跟ERP有共通的地方么？
李老师：ERP是O20的通性都是信息化建设，ERP更注重打造和优化企业内部流程，后台大数据分析，财务业务集成，提供领导层的决策；O20更注重打造客户体验，为企业引流，获取销售机会。将来应该是以一个整体来面向客户，为客户提供更优质的服务。
主持人：说说你对公司的寄语。
李老师：移动互联网元年，期待公司能够有更多突破，更多惊喜。
SAP相关产品：
SAP GRC权限合规检查系统（简称AMS-R系统）是SAP ERP应用企业进行权限合规检查、违规数据抓取和IT审计的理想工具。
AMS-V SAP License 资产优化管理系统产品：是应用于SAP系统权限风险控制及注册用户账号管理为目标的SAP软件资产精益化管理方案。
SAP 日志堡垒机安全管理系统（简称AMS-L系统）是一款面向SAP ERP 系统的网络安全管理工具，提供基于SAP系统用户业务行为的常态化监管，是对SAP现有日志体系的有效增强管理。
SAP 运维管理平台系统（简称AMS-Ops）旨在确保企业SAP应用系统健康、稳定运行的基础上，持续性的改进、优化，从而满足其业务发展需要的企业级SAP系统运维管理服务。
AMS SAP 商超订单统一管理系统以商超平台订单集中管理为核心，系统支持多平台、多店铺、全渠道系统采购订单、验收单、结算单等业务单据的统一管理；商超订单统一管理系统支持与 SAP ERP 系统的无缝衔接，在SAP ERP系统中自动生成销售订单、外向交货单，核对验收单、结算单等 SD 模块业务操作，有效的简化企业商超订单管理工作流程，保证订单数据处理的统一、准确、高效，实现跨系统、组织的协同管理，提升企业营销效率。
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