【每天学点管理】——计划分解的 5W2H法则

【每天学点管理】计划分解的 5W2H法则定义：发明者以五个以w开头的英语单词和两个以h开头的英语单词进行设问，发现解决问题的线索，
寻找发明思路，进行设计构思，从而搞出新的发明项目，这就叫做5w2h法-what（做什么）目标，即用户需要完成哪些事儿
-when（何时）时间，主要说明用户会在什么时间完成目标
-where（何地）地点，主要说明用户会在什么地点完成目标
-why（为什么）原因，了解用户为什么需要完成目标
-who（是谁）用户，整个业务流程中所有涉及到的相关方面
-how （怎么做）如何完成目标
-how much（多少钱）完成其目标所需要花费的成本代价

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