PMP知识点(八、沟通管理)

此系列文章分享给想学习PMP的项目经理和想要学习PMP的程序猿们！期望观看者快速掌握PMP知识点并实际运用（还有顺利考过PMP了）。

本章内容：

沟通管理过程介绍

沟通管理过程介绍

要问项目经理在一个项目中做的最多的是什么？想都不要想肯定是沟通啦。上午开会，下午开会，晚上开会，做梦都在开会，那么沟通要不要管理呢，肯定是要的，项目管理讲究什么都有套路嘛~

沟通怎么管理呢？咱们来瞧一瞧~

规划沟通管理

规划沟通是规划过程组的过程，是定义如何沟通、跟哪些人沟通、沟通形式、沟通时间的计划。

有一点其实跟干系人是有点相似，要识别相关方，知道我要同谁进行沟通。

管理沟通

沟通了就沟通了？要留下点什么吧，要么会不是白开了吗。要记录下来~

监督沟通

监督沟通是监控过程组的过程，就是实时监控了，加个会，加个相关方。

以上就是项目沟通管理的理解，请大家深入理解。。。

未完、待续！

PMP知识点(一、全局概览)

PMP知识点(二、整合管理)

PMP知识点(三、范围管理)

PMP知识点(四、进度管理)

PMP知识点(五、成本管理)

PMP知识点(六、质量管理)

PMP知识点(七、资源管理)

PMP知识点(九、风险管理)

PMP知识点(十、采购管理)

PMP知识点(十一、干系人管理)

PMP知识点(八、沟通管理)相关推荐

《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-57沟通管理
沟通管理包括哪些过程? (1)规划沟通管理根据干系人的信息需要和要求及组织的可用资产情况,制定合适的项目沟通方式和计划的过程. (2)管理沟通根据沟通管理计划,生成.收集.分发.储存.检索及最终处 ...
【PMP】专题沟通管理错题
1. [单选] -个项目已经发生偏差几个月了,这种状态已通过电子邮件在每周报告中发送给所有相关方.一位关键相关方刚刚得知这一偏差,并对只通过电子邮件通知他们感到不安.若要预防这个问题,项目经理应该先做 ...
项目管理（PMP）项目沟通管理
包括通过开发工件,以及执行用于有效交换信息的各种活动,来确保项目以及其相关方信息需求得以满足的各个过程.第一部分制定策略,确保沟通方对相关方行之有效:第二部分是执行必要活动,以落实沟通策略. 沟通的方 ...
PMP项目管理项目沟通管理
目录 1 项目沟通管理 2 规划沟通管理 3 管理沟通 4 监督沟通 1 项目沟通管理项目沟通管理包括通过开发工件,以及执行用于有效交换信息的各种活动,来确保项目及其相关方的信息需求得以满足的各个过 ...
PMP中的沟通管理、相关方管理的简单介绍
沟通: 沟通三大必要素:沟通的发起方.沟通的接收方.沟通的介质.在沟通的模型中存在多种模型,基本模型为:解码->传递信息->解码:互动沟通模型为:解码->传递信息->解码-&g ...
PMP之项目沟通管理
1. 权力/利益方格权力/利益方格是根据干系人权力的大小,以及利益对其分类.指明了项目需要建立的与各干系人之间的关系的种类.权力/利益方格是基于相关方权力.利益对相关方进行分析的工具.p513
PMP知识点(四、进度管理)
此系列文章分享给想学习PMP的项目经理和想要学习PMP的程序猿们!期望观看者快速掌握PMP知识点并实际运用(还有顺利考过PMP了). 本章内容: 进度管理过程介绍进度管理过程介绍上一章我们了解了范 ...
PMP知识点(三、范围管理)
此系列文章分享给想学习PMP的项目经理和想要学习PMP的程序猿们!期望观看者快速掌握PMP知识点并实际运用(还有顺利考过PMP了). 本章内容: 范围-需求范围管理过程介绍范围-需求我们在学PM ...
PMP知识点(二、整合管理)
此系列文章分享给想学习PMP的项目经理和想要学习PMP的程序猿们!期望观看者快速掌握PMP知识点并实际运用(还有顺利考过PMP了). 本章内容: 项目整合管理过程介绍项目整合管理过程介绍前一章已经 ...

PMP知识点(八、沟通管理)

PMP知识点(八、沟通管理)相关推荐

最新文章

热门文章