2018年下半年信息系统项目管理师考试真题附答案解析（5）

　　61、( )不属于项目准备阶段的关键活动。

　　A、建立项目集治理结构 B、开发项目集章程

　　C、建立初始的项目集组织 D、制定项目集管理计划

　　【答案】B

　　【解析】高级教材第三版 P574:

　　项目集准备阶段的关键活动一般包括:

　　1.建立项目集治理结构。

　　2.组建初始的项目集组织。

　　3.制订项目集管理计划。不包括 B 开发项目集章程。

　　62、项目组合的管理/协调对象是( )。

　　A、项目团队 B、项目经理 C、项目干系人 D、组合管理人员

　　【答案】D

　　【解析】高级教材第三版 P581，表 21-1:项目组合的管理协调对象是项目组合管理人员，D 是正确答案。这个表中管理对象的意思是:在项目中管理的对象是项目团队;在项目集中管理的对象是项目经理;在项目组合中管理协调的对象是项目组合管理人员。

　　63、小王在设计测试用例时，由于忽视了边界条件、异常处理等情况，没有完全覆盖需求。这类风险属于测试工作中的( )。

　　A、测试用例风险 B、缺陷风险 C、代码质量风险 D、测试环境风险

　　【答案】A

　　【解析】高级教材第三版 P748:测试用例风险:测试用例设计不完整，忽视了边界条件、异常处理等情况，用例没有完全覆盖需求;测试用例没有得到全部执行，有些用例被有意或者无意的遗漏。

　　64、质量规划管理过程的事业环境因素不包括( )。

　　A、可能影响项目质量的工作条件和运行条件

　　B、特定应用领域的相关规则、标准和指南

　　C、可能影响质量期望的文化观念

　　D、以往阶段或项目的经验教训

　　【答案】D

　　【解析】D 以往阶段或项目的经验教训这个是组织过程资产，容易判断。其他参见高级教材第三版 P318。

　　65、( )指在建立对未来输出或正在进行的工作完工时满足特定的需求和期望的信心。

　　A、质量控制 B、质量规划 C、质量保证 D、质量改进

　　【答案】C

　　【解析】高级教材第三版 P319:质量保证指在建立对未来输出或正在进行的工作完工时满足特定的需求和期望的信心。

　　66、质量控制的输入，不包括( )。

　　A、项目管理计划 B、确认的变更 C、质量测量指标 D、工作绩效数据

　　【答案】B

　　【解析】不包括 B 确认的变更，这个是控制质量的输出。

　　67、工程师小张需要完成图中所有区域的巡检工作，图中圆圈代表巡检地点，两点之间的连线为可行的交通路径，连接线上所标识的数字为两点之间所需要的交通费用(单位:元)，从地点1 开始完成巡检(不需要按数字顺序也无需返回起点)所需的最少交通费为( )元。

A、390 B、450 C、 400 D、470

　　【答案】C

　　【解析】注意这个不是最短路径问题，而是最小生成树问题。最短路径是在网络图中找出一条最短的路径，不需要触达每个节点;而最小生成树是用最小代价触达每个节点，这是它们最大的区别。有了这个思路，我们可以用视频课程《第 27 章-1 管理科学及运筹学基础知识(最小生成树、最短路径、最大运力)》中介绍的最小生成树的贪心算法(克鲁斯卡尔算法)，先尽量路径值小的来连通各节点，连通后见下图 1

　　但题目问的是巡检的交通费用，从 1-2-3-4-5 都可以逐个到达没问题，但 5 去到 6 以后还需要再折返回 5，那路费就要再加 30，这样就变成 380+30=410 元了。所以我们可以考虑 4 和 6 连通，见下图 2:

按此图的路费是:

　　30+80+60+70+30+70+60=400，所以选答案 C。

　　做这种题目，首先定位是什么问题，然后结合题目和答案选项来看，一般可以找到答案。

　　68、项目需购买一项资产，投入 50 万元，50%的概率能收入 100 万元，20%的概率能收入 200万元，15%的概率能收入 250 万元，10%的概率不赚不赔，5%的概率亏损 500 万元。则投资这项资产的投资回报为( )万元。

　　A、102.5 B、77.5 C、60.5 D、52.5

　　【答案】D

　　【解析】50%*100+20%*200+15%*250+10%*0+5%* (-500)-50(投入)=50+40+37.5-25-50=52.5 万元。

　　69、某化工企业接到一份 10 吨新材料研发的订单 100 万元，该材料由甲、乙、丙三种原料构成，其中所含金属 A 不少于 4400 克，金属 B 不少于 4800 克，金属 A 和金属 B 在原材料中的含量及单价如下表所示。经过不断测算和实验，为了获得满足客户要求的这种新材料，该企业最多可获得的利润为( )万元。

A、58 B、64 C、42 D、56

　　【答案】C

　　【解析】设需要甲、乙、丙材料为 X, Y, Z 吨，得方程如下:

　　①400X+600Y+400Z≥4400

　　②800X+200Y+400Z≥4800

　　③X+Y+Z=10

　　求 MIN (7X+6Y+5Z)(最小成本才有最大利润)

　　将③变换成 Z=10-X Y，代入①和②

　　①400X+600Y+400 (10-X -Y)≥4400

　　②800X+200Y+400 (10-X -Y)≥4800

　　解得:X=3，Y=2;再代入③得 Z=5

　　MIN (7X+6Y+5Z)=7*3+6*2+5*5=58

　　得最多可获得利润=100-58=42。

　　70、关于动态规划的描述，不正确的是( )。

　　A、动态规划是解决多阶段决策过程最优化解的一种常用算法思想

　　B、动态规划的实质是分治思想和解决冗余，与分治法和回溯法类似

　　C、在处理离散型问题时，动态规划比线性规划效果更好

　　D、一个标准的动态规划算法包括划分阶段和选择状态两个步骤

　　【答案】B

　　【解析】高级教材第三版 P878:动态规划的实质是分治思想和解决冗余，与分治法和贪心法类似，而不是回溯法。B 是错误的。其余正确，参见 P878-879.

　　71、The( ) can realize seamless integration of various manufacturing devices equipped with sensing，identification，processing，communication actuation and networking capabilities.

　　A、Internet of things B、cloud computing

　　C、big data D、artificial

　　intelligent

　　【答案】A

　　【解析】( )可以实现各种制造设备的无缝集成，这些设备配备有传感，识别，处理，通信驱动和网络功能。

　　A、物联网 B、云计算 C、大数据 D、人工智能

　　72、high-profile examples of ( ) include autonomous vehicles (such as drones and self-driving cars)，Creating art (such as poetry) and online assistants (such as siri)

　　A、Internet of things B、cloud computing

　　C、big data D、artificial intelligent

　　【答案】D

　　【解析】( )包括自动驾驶汽车(如无人机和自动驾驶汽车)，创造艺术(如诗歌)和在线助手 (如siri)，等备受瞩目的例子。

　　A、物联网 B、云计算 C、大数据 D、人工智能

　　73、74、The (73) process differ from the (74) process in that the former is primarily concerned with acceptance of the deliverables，while the latter is primarily concerned with correctness of the deliveralbes。

　　(73) A、Perform Quality Assurance B、Validate Scope

　　C、Control Quality D、Define Scope

　　(74) A、Perform Quality Assurance B、Validate Scope

　　C、Control Quality D、Define Scope

　　【答案】B、C

　　【解析】(73)过程与(74)过程的不同之处在于前者主要关注可交付物的接受，而后者主要关注交付物的正确性。

　　(73) A、执行质量保证 B、验证范围 C、控制质量 D、定义范围

　　(74) A、执行质量保证 B、验证范围 C、控制质量 D、定义范围

　　75、( )is a technique for estimating the duration or cost of an activity or a project using historical data from a similar activity or project。

　　A、Analogous estimating B、parametric estimating

　　C、Three-Point estimating D、Bottom estimating

　　【答案】A

　　【解析】( )是一种使用来自类似活动或项目的历史数据来估计活动或项目的持续时间或成本的技术。

　　A、类比估算 B、参数估算 C、三点估算 D、自下而上估算

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