办企业不易,当领导更不易,很多人都想提升领导力,却一直苦于没有方法,如何提升自己的领导力呢?大印文化小编分享以下7个法则,让你轻松提升领导力!
1、影响力法则
领导不等于管理,领导是影响他人,让他人主动追随自己而管理是关注既定的系统和流程。领导力包括的你经验,学识,人脉和能力。
2、增值法则
 领导者最重要的作用不是提升自己的价值,而是提升他人的价值。
3、根基法则
信任是领导力的根基,只有信任你,才会追随你。信任要从诚实,真诚讲原则开始建立。
4、尊重法则
人们追随比自己强的人,领导尊重他人更添魅力。当别人把你当人来尊重,他们崇拜你;当别人把你当朋友来尊重,他们爱你;当别人把你当领导来尊重,他们追随你。
5、亲和力法则
得人之前必先得心。亲和力体现在坦率真诚,了解对象,身体力行,关注他人,信任他人。
6、核心圈法则
 领导的潜力,由最亲近的人决定。没有人能凭一己之力就成功。要把人划入自己的核心圈。
7、舍得法则
领导要先“舍”才能有“得”。牺牲次要的而关注主要的东西并且要留在高位,要不断的“舍”。可能是家庭,可能是暂时的收入。但是只有“舍”,才能有大的“得”。
提升领导力带团队做好这8条:
(1)授人以鱼:给员工养家糊口的钱。
(2)授人以渔:教会员工做事情的方法和思路 。
(3)授人以欲:激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标 。
(4)授人以娱:把快乐带到工作中,让员工获得幸福 。
(5)授人以愚:告诉团队做事情扎实、稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取巧。
(6)授人以遇:给予创造团队成长,学习,发展的机遇,成就人生。
(7)授人以誉:帮助团队成员获得精神层面的赞誉,为成为更有价值的人而战,光宗耀祖。
(8)授人以宇:上升到灵魂层次,顿悟宇宙运行智慧,乐享不惑人生 。
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