PMP 项目管理（12）项目采购管理思维导图解读

2024-06-13 19:10:30

系列文章解读&说明：

PMBOK（第六版）项目管理知识体系的解读主要分为以下部分：

PMP 项目管理整体架构思维导图解读

PMP 项目管理（01）引论思维导图解读

PMP 项目管理（02）项目运行环境思维导图解读

PMP 项目管理（03）项目经理角色思维导图解读

PMP 项目管理（04）项目整合管理思维导图解读

PMP 项目管理（05）项目范围管理思维导图解读

PMP 项目管理（06）项目进度管理思维导图解读

PMP 项目管理（07）项目成本管理思维导图解读

PMP 项目管理（08）项目质量管理思维导图解读

PMP 项目管理（09）项目资源管理思维导图解读

PMP 项目管理（10）项目沟通管理思维导图解读

PMP 项目管理（11）项目风险管理思维导图解读

PMP 项目管理（12）项目采购管理思维导图解读

PMP 项目管理（13）项目相关方管理思维导图解读

本模块分享的内容：项目采购管理

本章关键点总结 & 说明：

本章节处于 PMBOK 第一部分知识体系2中的框架，左边 12 项目沟通管理部分，内容展开如下：

#1 针对章节{整体解读}

#2 针对章节{12.1 规划管理}

#3 针对章节{12.3 实施}

#4 针对章节{12.3 控制}

至此，第12章项目采购管理分解完毕。(主要为了让大家看得明白，因此并未完全遵守导图的规则，比如关键词。。。)

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