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发布时间：02/26/2012

作为在美国工作了30年的一个程序员，我有时一个星期花了超过40小时在工作上，在这个行业并不是这么普通，而当我拿工资时，我几乎没有得到更多的报酬。

我现在觉得没有比这个想法更令人作呕的。

我不是在谈论运行自己的业务，或在创业阶段或其他商业实体，其中更多的工作时间可能让你一个很大的赔付工作。我从80年代中期到90年代开了两个小软件公司，我们花了许多时间工作; 但我们所有的人分享一切成果，在第二家公司根据合同我们工作的越多，我们得到了更多。但是，这不是这篇文章的重点。

如果我在一些大的科技公司工作，并同意某一工资，我的期望是，我被支付到尽我所能为一个标准工作周，这被普遍认为是（至少在美国）是每天8小时，每周5天。如果他们告诉我，我一个星期的工作时间是70小时，或者一些经理预计的团队工作每周7天，那我会拒绝。为什么呢？

当我们同意为钱而工作，假设我们工作的首要原因是换来了我们所需要的，如付账单，买东西等。雇主的期望是，他们将获得薪水所提供的价值。但问题是，尤其是在美国和亚洲，雇主的对价值的概念通常与该雇员的非常不同。许多公司期望的薪水是固定金额，但为获取该价值而做的工作是可变的。雇主假定它们可以通过预期，假设或要求更多的工作来从雇员获得更多的价值; 这样，他们基本上可以通过简单地获得更多的时间来降低了劳动成本。

这是对员工意味着什么呢？如果您同意这一点，你基本上是同意被付给更低的薪水。你甚至可以当做是免费工作。作为员工你的从这个免费的工作上获得什么好处？在大多数的雇主那你 - 什么都没有得到。也许如果你是经理，你可能会得到晋升，但作为一个程序员通常什么都得不到除非你成为一个经理。如果你某次努力工作了几个月每周工作80个80小时，通常报酬和每周40小时是一样的。

在某些行业，如AAA级游戏工作室推出一款大型游戏的关键时刻这可以说是一个地狱般的经历。然后，你看到了很多例子里人们花了巨大的工作时间但却在产品发布日期之后很快就被裁掉的。当然，现在你可以休息，但代价是什么呢，有什么的好处呢？

现在，想象自己作为一个承包商（这是我现在干的）。如果你被要求工作超过时间后，公司付费来支付承包商。也许这费用不会多，但它不会少于正常的费用。这样你实际上得到你工作的价值。关于这点奇怪的是，公司付的肯定比你得到的要多，所以有时候他们不会允许一个承包商来加班。那为什么他们可以简单地要求员工免费加班？以至有员工志愿者。

美国工人通常能获得平均每年10天的带薪休假，有时有一些额外的病假天数; 但一个全职的美国工人平均每年只用掉5-7天。在世界大部分地区，特别是在欧洲，政府强制要求每年20-30天，而且在大多数情况下，人们用掉大部分的假。在许多国家，加班是不寻常的，无偿加班是罕见的，甚至是违法的。有工作以外的生活，累死累活为他们的雇主工作却没有报酬对他们来说是无法想象的愚蠢。然而，我们在美国（以及亚洲的许多地方也一样）往往觉得没什么吧。

我曾经有一个朋友，她的老大希望她保持她的黑莓手机开机，并尽快对任何请求做到全天候响应。一年后的一天，她拒绝了，不干了。因为她不做了，她的老板气的要命。然而，之前的所有的时间，她没有得到任何形式的额外报酬。我们为什么要这么做？

美国和欧洲之间的一个很大的区别是，在美国的医疗保险通常依赖于你的雇主，其他地方基本没有。如果你失去了你的工作​​，你可能要在有限的时间付出更多（COBRA）; 即使你得到一个新工作你的保险也可能在6个月内无法启动。所以，失去你的工作和健康保险的恐惧可能使你更容易接受免费的工作时间。这几乎就像是系统设计成让你无法切换雇主（特别是如果你有一个家庭）。在欧洲，你的健康是不依赖于任何形式的就业。企业如果想保持一个有价值的员工，他们必须做些什么正面和吸引他们留下来。许多欧洲国家（和欧元区），也使公司更难去期望甚至要求免费加班。

免费加班的另一个副作用是，更少的工人会被录用。如果你能经常让你的员工每周工作60或80个小时你不需要雇佣更多人。但对于员工的有什么好处？在大多数情况下什么都没有。

我的观点是，如果你付给我薪水，我给你好好工作40小时，别人愿意工作60或80小时，他们是更有价值吗，我的价值更少吗？我未能奉献我的一生给我的工作而应该被解雇？别人愿意工作多两倍的时间，就能实际上提供我两倍的价值？你可能会说，如果该公司是按小时计费则80小时的价值是我的两倍，但是这只有用人单位的角度。员工在此情况下（更多的收入，为公司）是生产更多的价值，但没有收到任何回报。当然，你可以炒了我，找到更多这样的人（公司经常这样做），但我觉得这种现代“奴隶”的概念非常令人反感。

和拼命工作相比生活对我更重要。这绝对是一个欧洲的想法，工作不能，不应该整个生存的理由。然而在美国这是一个很商业化的视角，如果他们必须为人们工作的每小时付费那公司就不能成功，如果人们每年需要20天的假期，公司就会失败，一个员工的生命并不比工作时间价值更高。

我从史蒂夫·乔布斯的故事听到的一个有趣的事实。几周在iPhone出货前，史蒂夫要求他们改用玻璃，而不是塑料，所以他们打电话给在中国的制造商，它们立刻调用上千的的工人，给每人一个饼干和一杯茶，让他们开始连续每天工作12小时，直到iPhone出货。一个惊人的故事。但是，这也是一个悲伤的故事，人们很乐意放弃他们的生活（虽然我相信他们是按小时至少支付）只是为了有一份工作。当然，我可以听到雇主用这个故事来鼓励类似的奉献 - “如果你不工作80小时一周中国人会替代你的工作”。然而，这些公司的成功会引人发笑。

经济学是一门复杂的“科学”，我不想争辩了。但从个体劳动者的角度来看，一个单位的工作值一个单位的钱。我有能力且公司有需求，我可以是一个有价值的员工，但有一个限度。我不能代表你或你的情况，但对我来说我的能力或工作的意愿，是一种有限的资源。也许这是我的德国传统，也许这是我为我自己的小公司工作每周80小时，也许我老了也聪明了，但我宁愿我能享受工作和生活的平衡。

我在通用动力公司的第一份工作，我知道一个年轻充满活力的经理曾每周工作七天，并始终每天工作大量时间。有一天，在一个会议上，他倒地而死。因此，在所有这些时间之外他得到了什么呢？

不，谢谢，这不适合我。我努力工作，然后回家。你也应该这么做。