流程绩效管理与考核专家胡立

尊敬的培训负责人，您好！

很高兴有机会认识您，我是胡立Henry Hu，23年战略规划,绩效管理,流程管理与项目管理为主的著名跨国公司职业经理人经验 16年战略规划,绩效管理,流程管理与项目管理咨询和培训经验，培训过的单位超过1000家培训课程已按难度分级，并有细分到行业的实战模拟电影版，我希望完全以个人身份与您合作，下面内容是我的简历,培训专长和主要客户，如果您有相关培训需要，可以直接联系我，我可以免费提供培训或咨询建议方案支持，请将您的合作需求与期望发电子邮件到mt21cn@126.com，或者联系微信号：mt21cn；或者联系新浪微博号：天涯歌声999，与我作即时交流！

【学历】

◎ 华中科技大学硕士

◎ 美国GEORGEWASHINGTON 大学工商管理学院进修

◎ 美国WILSON 国际管理学院进修

◎ 美国项目管理协会（PMI）专家认证

◎ 德国SAP管理学院进修

【经历】

23年战略规划,绩效管理,流程管理与项目管理为主的著名跨国公司职业经理人经验。16年战略规划,绩效管理,流程管理与项目管理咨询和培训经验

◎IBM（香港）公司战略规划,项目组合管理与绩效优化总监，MBO\BSC\KPI资深咨询顾问（2005年10月~现在）

◎IBM公司高级经理，项目总监和流程咨询顾问（1997年7月~2005年10月）

◎某中外合资通信设备集团总经理（1995年12月~1997年7月）

◎SAP公司咨询顾问，项目经理（总监）（含多次短期咨询项目）（1991年7月~1995年12月）

【培训授课专长】

我的最成熟的课程是:

战略规划与变革管理系列课程，

目标与绩效管理系列课程，

流程管理与优化系列课程，

卓越经理人核心能力提升(MTP)系列课程，

项目,项目组合管理与企业级项目管理系列课程，

以上课程已按难度分级，并有细分到行业的实战模拟电影版

请根据需要发邮件向我索要课程大纲和培训方案。

【授课经历】

16年战略规划,绩效管理,流程管理与项目管理咨询和培训经验，培训过的企（事）业单位超过1000家。

电信行业：中国移动、中国电信、沃达丰、英国电信（香港）等等；

信息技术行业：IBM、戴尔（中国）、联想集团、百花村软件、纳贝斯克等等；

电力行业：南方电网、大亚湾核电集团、西门子等等；

金融行业：汇丰银行、渣打银行、中国工商银行、中国建设银行等等；

航空和机场行业：国泰航空、南方航空、首都机场等等；

电子和集成电路制造业：华为科技、大唐电信、爱立信、上海贝尔、无锡富士通等等；

电器制造业：迅达电梯、海尔集团、美的集团、海信电器、科龙空调、飞利浦（中国）、中国远大集团等等；

机械制造业：卡特比勒、徐工机械、中国南车等等；

汽车制造业：美国通用、日产汽车、广州本田、上海汽车集团、东风汽车、一汽集团等等；

食品和饮料行业：百事可乐、达能集团、顶新集团等等；

制药行业：德国拜尔、上海罗氏制药等等；

烟草行业：万宝路、玉溪卷烟厂、白沙集团等等；

房地产和工程施工行业：新世界地产（香港）、长江实业（香港）、深圳万科、中建五局（广州）、东方园林等等；

能源化工行业：英国石油、中石化、中化集团等等；

转载于:https://www.cnblogs.com/cwsblog/p/4319396.html

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