对有效性的认识（卓有成效的管理者）
1、有效的管理者知道他们的时间用在什么地方，他们能够控制的时间非常有限，他们会有系统的工作，来善用者优先的时间
2、有效的管理者重视对外界的贡献，他们并非为工作而工作，而是为成果而工作
3、有效的管理者会善于利用长处，包括自己的长处，上司的长处，同事的长处，下属的长处
4、有效的管理者集中精力与少数重要的领域，在这少数的重要领域，如果能有优秀的绩效就可以产生卓越的成果。按照去申请的请汇总换季设定有限次序
5、有效的管理者必须善于做有效的决策
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