计划概念

计划：工作或行动以前预先拟定的具体内容和步骤

计划的性质：

首要性，目的性，普遍性，效率性，创新性，创造性，重要性

计划的作用：

计划是管理活动的依据

计划是合理配置资源，提高效益的手段

计划是管理者指定控制标准的依据

计划是激励人员士气的武器

计划的流程：

计划的类型：

战略层计划

战术层计划

作业层计划

目标概念

目标：组织和个人在一个时期内通过努力而期望获得的成果

目标的作用：

支配组织活动作用

指导计划制作用

激励人员士气作用

目标要满足SMART原则：

S--具体的

M--可衡量的

A--可接受的

R--现实可行的

T--有时间限制的

目标管理法

概念：

目标管理是以目标的设置和分解，目标的实施以及完成情况的检查，奖励为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法

实质：

强调以目标为中心的管理，建立目标结构体系

强调以人为中心的主动式管理，强调’自我控制‘，’自我评估‘，促使权力下放的参与式管理办法

重视成果为主，过程监督控制为辅

流程：

制定目标，目标分解，目标实施，检查结果以及奖惩，信息反馈及处理

目标管理与传统管理目标设立的区别

1.目标设置的方法不同，目标管理的目标又上下级共同制定，传统的由上级制定

2.目标间关系不同，完成企业目标就是完成个人目标

3.管理方式不同，自己确定工作方式

4.成果评价方法不同，自我评价，自我改进

网络图的组成

实工序：

表示需要耗费时间和资源的生产活动的实体，用实箭线表示，箭尾表示开始，箭表示结束，并表示活动的前进方向

虚工序：

作业时间为0的虚假作业，起到工序之间的逻辑衔接作用，虚线表示

事项：

前一工序的结束点和紧接后一工序的开始点，有数字的圆圈表示

线路：

线路是指从初始点开始，顺着箭头方向连续到达终点的通道。

现代企业管理-计划和目标相关推荐

雷军演讲：小米未来的发展计划和目标
"亚布力中国企业家论坛第十五届年会"于2015年2月28日-3月2日在黑龙江亚布力召开.小米公司董事长雷军出席并演讲. 尊敬的各位朋友,这是一个非常非常高层次的会议,我刚才就在想我 ...
12周精进计划(第一周)：如何制定计划与目标
Think ★ Explore ★ Know 影响我的大学下半场,决定我们未来二十年授课分享:S.F俱乐部.SunnyFutureClub张森鹏一.笔记概要每周为自己制定一个计划,订一个未来10 ...
2018年计划和目标
转眼18年又过去2个月了,18年的个人计划也要提上日程了. 近半年花了很多时间学习各种技术以及原理,收获很大.为了记得更牢一些并且将来可以温故复习,也在简书上做了很多笔记.由于写的东西都是给自己看的, ...
【目标】新学期计划与目标
目录一.自我介绍二.新学期目标 1.科研 2.生活 3.其他三.未来的发展规划一.自我介绍本人是中科院ICT在读博士生一枚,方向是图表示学习和知识迁移,静静子准备将自己新学期的目标和计划列下 ...
【程序人生】【目标计划】目标计划（更新至2020年）
文章目录 2020.2.20 1.回顾2019 2.2020年目标 2.1工作目标 2.2写博客 2.3微信小程序 2.4健身 2.5摄影 2019.2.16 1.绩效目标 2.读书 3.健身 4.美 ...
研究生最后一年的计划与目标
一.自我介绍一个碌碌无为的工科研究生罢了,出生在农村,但是父母的关爱却一点没少.一步一步的从小乡村,读书读到首都北京,虽然学校不是啥好学校,但是也挺满足的了.接下来呢,就到了要步入社会的时间了,说真 ...
自身未来的计划及目标
身为一名计算机专业的学生,深知编程对于专业学习的重要性.1.短期学习计划:将C++语言程序设计尽自己的能力写到最好,并且坚持每天抽取一小时左右复习巩固.多阅读和练习敲代码,坚持思考. 2. 编程目标: ...
如何制定一个有效的项目管理计划？目标可预期、资源可调度、变化可控制、问题可预见、业绩可评价
有人将很多项目的管理方式归结为"六拍运动"我深有同感,特将其整理如下,希望我们能够警惕这种 "运动". 第一拍:拍脑门.经常有些领导有了做一个项目的想法后,不 ...
我的2015计划，目标
主要参考李开复的文章进行制作计划,几点注意事项: 1.不要一开始就要求太多,挑一件可行但是有难度的目标来实现.人是要有成就感刺激的.不要一开始设定太高以致有挫败感. 2.SMART原则:分别是:具体, ...

现代企业管理-计划和目标