从生物进化浅谈产品创新

互联网时代市场日息万变,如何在这个不确定的时代找寻一个出口呢。达尔文的《物种起源》这本书给了我们一个启发:自然选择导致进化。

达尔文清楚的说出了人类从猴子进化过来的真理,竞争导致变异,不断微小的变异积累,由量变到质变。优胜劣汰,适者生存。这也是产品创新的方法。首先开发一个具有基本功能的产品,放在市场上销售,然后根据结果反馈不断改进,优势部分增强,弱势部分去除,如此循环,就能进化出一个好的新产品。科学家曾经做过一个研究,设计了一个捡垃圾的机器人,他的任务就是将格子里的垃圾罐全都捡起来。为了衡量机器人捡垃圾的策略优劣,科学家制订了一套得分机制:机器人如果把罐子收集起来,加10分,如果撞了墙,罚5分,满分为500分。
程序师设计了两套捡垃圾算法
1.      程序师自己设计了一个聪明的机器人清扫策略,得分为312分。
2.      让机器人随机清扫,选择得分最高的一对作为父母来生成两个子代个体,如此迭代。
进化计算表现:
1.      第1代,惨不忍睹
2.      第220代,接近人类设计
3.      第400代,接近最高水平
4.      第1000代,趋于完美
当进化至第481代时,机器人扫地策略已经超过人类设计的了。
从这个机器人实验中可以看出,机器人的自然进化策略要优于人为设计的策略。对于产品开发,不需要过多设计,而是尽快推出,听取客户反馈,然后进行更改,尽快的让产品自然进化,多次迭代以后,自然生成的产品定当优于设计。产品创新也是这样,在开发过程中,没人知道下一步是什么,因此需要一个个方案的去试,一个个方案的排除,可能尝试了100次,失败了100次,但是这100次的失败经验,却可以帮助公司其他部门一次成功,这样的做法看似盲目,然而在这个一切都不确定的市场上,却是找寻答案最有效率的办法。

如果需要对产品开发进行大规模创新,进化就是唯一手段。
进化式思考适用于如下方面
1.      如何到达想去却又找不到路的领域
2.      如何到达无法想象的领域
3.      如何开辟全新领域
简单来说就是探路。创新需要探路,然而路究竟在哪里没人知道,因此需要进化式思维。产品本身就是一个生命体,我们只需要给它最简单的生长条件,如浇水灌溉,阳光照射,就能自然而然的结出果实。并不需要额外过多的控制。
产品创新的过程中会打破常规,露出新信息,甚至是异端思想。
所谓新信息,是指新奇,不寻常,超出常规的信息,新信息是从不确定性中产生的,甚至起源于混乱状态,它们只能通过差异,异端等呈现出来。很多公司对于新信息都不问缘由的持否定态度,就像柯达影业,诺基亚手机一样。这样的做法无异于将创新思想扼杀在摇篮之中在日常的产品开发过程中,我们如何做到创新呢?其实做法并不难。
产品创新并非刻意为之,而是充满可能性,多样性的生物性组织的必然产物,就像是生物进化,猴子变成人类一样,只需要多关注产品开发中的新思想,新思路。对于不确定的方案,做各种尝试,根据效果不断反馈,优胜劣汰,积少成多,自然而然的就做到了产品创新。创意,研发其实不是创新的源头,创新不是原因,而是产品开发的必然结果。
 

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