**潘老师 领导力\管理效能提升专家**
**潘老师 领导力\管理效能提升专家**
领导力\管理 案例教学专家
维多利亚大学 工商管理硕士
MTP-DE 管理版权课程编委会 常务副主编
日产训 MTP 授证专家讲师
北京大学职业经理人通用能力课题组 顾问成员
北京师范大学高管班 特聘讲师
北京物资学院企业家课堂 校外导师
第五届广东省卓越人力资源评审 优秀培训师
前程无忧 特聘讲师
曾任：北京大学继续教育学院 对外合作部负责人
曾任：深圳泰普汇虹光电集团（国家高新企业） 人力行政执行总裁
曾任: 香港天洋控股集团（500强上市地产公司）/沱牌舍得集团（区域白酒龙头企业）
商学院院长助理
曾任：中瑞控股集团/和昌集团（中国500强企业，100强地产企业） 商学院培训总监
曾任：阳煤集团保德事业部 人力行政总监
《精英层动态平衡管理能力建设》（MTP-DE）系列课程版权首席专家讲师
擅长领域：MTP、中高层管理者培养、高效沟通、团队管理、目标执行、职业化、非人、TTT
潘老师在跨国及上市企业长期操盘 HR 中心运营、干部梯队建设、知识管理、HR-COE 部门建设等工作，结合15年的企业管理及精英人才培养经验，依托高校背景研发优势，常年聚焦管理领域课程的优化升级，独创《MTP—DE管理人才能力》速成模型，以企业经营的核心视角，直接破解管理的关键性问题，达到提升组织绩效的根本目的，截止2018年，《MTP—DE管理人才能力》累计授课超430场，受训学员逾2万人次，平均培训满意度95%以上。
实战经验：
▲任职泰普汇虹光电集团（高新）期间：成功设计并推行配套的集团内部组织架构设置、关键管理流程、规章制度等核心机制，从0到1组建技术研发事业部团队，并获得国家级高新技术企业认证资质，人均产能逾百万。
▲任职天洋控股集团（上市）：主导策划并实施领导力建设、团队建设、企业文化、组织执行力、部属培育与激励等多个大型系列性培训项目，定期进行《组织执行力》《中国式管理》《目标管控与教练辅导》等课程培训，累计输出各级精英管理干部1500余人。
▲任职森强金控集团期间：搭建符合金融企业特色的培训架构和课程师资与制度体系，策划并实施领导赋能、团队再造、组织执行力、目标管理等多个大型管理人才培养项目，共计培训数十场，为企业输送数百名精英管理者。
▲任职阳煤集团期间：以“组织管理、绩效提升”为基点，搭建并成功推行以总经理为“首”自上而下的全员《绩效考核与激励政策》，2年内集团整体利润提升了2倍，得到领导的一致认可，并将这套体系作为事业部及二级公司行之有效的管理工具，延用至今。
部分授课案例：
序号 企业单位 主讲课题 期数
1 北师大职业经理人培训班 《MTP-DE管理培训》© 9期
2 红杉金控集团 《时间管理与高效工作》 6期
3 北京地铁集团 《组织执行力与自我管理》 3期
4 中电熊猫集团 《MTP-DE精英层管理能力提升》© 2期
5 国家电网 《MTP-DE管理者培训》© 4期
6 美团外卖 《高效职场人士七个好习惯》 5期
7 全国美业联盟 《目标管控与计划协调》 8期
8 中铁建工集团 《变革领导力与团队协作》© 8期
9 韩国现代集团 《管理者角色认知》© 3期
10 THC集团 《团队凝聚力建设》 3期
11 百事餐饮国际集团 《ICPS-问题分析与解决》© 3期
12 学大教育集团 《职场精英的职业生涯规划》 4期
13 国家能源集团 《TTT内训师培训》 4期
14 “京津冀一体化“人才发展中心 《MTP-DE教练式辅导与授权激励》 5期
15 星银药业集团 《MTP-DE工作指导与人才培育》 6期
16 中国石油大学-青岛炼化 《领导者七项效能思维与行为》© 2期
17 光大银行 《MTP-DE信任型关系建设与高效沟通》 2期
18 联通集团 《从校园人到职场人》 4期
主讲课程：
01-管理技能
《MTP-DE精英层管理能力提升系统培训©》《管理者角色认知与职业素养©》
《高效沟通&信任型工作关系建立©》《部属培育与教练辅导》《时间管理与职业心态打造》
《目标管控与计划协调》《团队凝聚力与组织执行力激发》《领导赋能与授权激励©》
02-领导力&综合素养
《领导者的七种效能思维与行为©》《领导者四种赋能对话©》《TTT内部讲师培养》
《ICPS-系统思考与问题分析解决“五环”工作法》《变革领导力与团队协作》《领导力沙盘》
《职场精英的职业生涯规划》《从学校人到职场人》《非人力资源管理者的人力资源管理》
《行动学习-领导力\管理案例教学》
授课风格：
★实操性强：善于将院校前沿理论与不同业态企业经营实际相结合，保证学员感同身受。
★落地性强：传授学员管理工具方法的同时，重视学员的场景化应用，即时输出培训实效。
★互动性强：结合讲授、引导等多种教学方式的综合应用，使学员从思想到身体都深入参与。
部分服务客户：
金融互联网：斑马生鲜、美团外卖、嗨团网、红杉金控集团、中捷资源集团、北京新现代教育集团、启德教育科技集团、智课教育集团、北京好永汇投资有限公司、北京西大全投资有限公司、云南盛世开元投资金融科技公司、上海巨耕信息技术有限公司、上海致由技术软件公司、湖北中兴财富集团、希望金汇投资管理有限公司、北京盛兴华投资管理有限公司、鹏起科技集团、天津瑞达金服集团、北京源汇投资管理有限公司、北京畅聚网络科技有限公司、北京东方汇金集团……
建筑地产：中铁建工集团、四川雄飞集团、天津滨海置地集团、天津津南城投集团、汇景集团、中铝集团、华夏幸福集团、泰禾集团、中矿建投集团、上海翼勇实业发展有限公司、潍坊国健开发有限公司、山水文化集团、舟山大来供应链管理有限公司、新希望地产开发集团、山西世忻铁路运销有限公司、聚合地产集团……
电力能源：国家能源集团、国电新疆电力、国电甘肃电力、国电山东电力……
移动通讯：中国联通、中国移动……
交通运输：北京地铁、中交集团……
银行保险：中国银保信、光大银行、中国银行、南京银行、广发银行、张家港银行、长沙银行、无锡银行、北京农商行、齐鲁银行、太原农信社、AIG集团、山东人寿……
院校总裁班：中国人民大学、北京理工大学、北京物资学院、北京师范大学、青岛石油大学、西南财经大学、朝阳企业家联合会……
生产制造：韩国现代集团、中国建材集团、中电熊猫集团、THC集团、尼康光学仪器、三星电子集团、奥玛电器集团、贵州振华电子集团、黄河煤化集团、山西西库物资集团、江南化工、南丰药业集团、世德能源集团公司、宏明燃料有限公司、康芝药业集团、动力源集团、上海钧犀实业有限公司、北大仓木业集团、山东聊动通讯设备集团、博雅环境工程有限公司……
商业连锁：北京华联集团、百事集团餐饮事业部、国美集团、环球捕手电商集团、贵人鸟集团、新华都集团、大中电器集团、奥康国际集团、香港胜记仓有限公司、人人乐商业有限公司、万家乐集团、鄂尔多斯唐老鸭商贸连锁有限公司……
机关事业单位：中国电波研究所、湖南省妇联、“京津冀一体化”人才发展中心、全国工商联美业联合会、内蒙古国资委、大理白族自治州州委组织部、广东中山市地税局、遵义市地税局、北京市怀柔区委组织部、宁波市鄞州区人事局、宁波市镇海区人事局、长治市人力资源协会、山东省淄博稷下学宫企业家俱乐部、山东聊城民营企业联合会……
部分客户评价：
潘老师的课程是我听过最有价值的一堂课，以前学管理课程都是学一些空洞的理论，不跟我们的企业实际经营相结合，回来不知道怎么应用。今天潘老师的课程让人耳目一新，结合企业经营实际，给了很多的启发，很有收获。同时，大量结合企业场景的案例，也让我们从现场演练中受益匪浅。使我们真正认识到中国人自主研发的版权课程的价值。
——中铁建工 陈总经理
四天的MTP课程很接地气、很实在，潘老师全是干货！同时，演练互动部分结合我们的企业案例，现场解决困扰我们多年的老大难问题，非常有效率！希望和潘老师继续进一步合作，高效提升我们企业管理人员的绩效水平和管理素养。
——中电熊猫集团 陈部长
今天的团队凝聚力与教练技术课程让我大开眼界，完全颠覆了我们对于管理的传统认知，潘老师的引导技术真的是炉火纯青，激发了我们团队的精神，希望以后跟潘老师进一步合作，让我们的中层管理者得到更科学的辅导与帮助。
——THC集团 蔡董事长
今天的管理者培训，使我受益非浅。潘老师幽默风趣的授课方式，加之渊博的管理知识，使我感受到，多年来我做为一名管理者，没有充分发挥好一个管理者的应尽的职责，在工作中存在很多不足。通过今天的培训，使我深知，管理不光是一门科学和艺术，更重要的是一种实践，只有亲身实践过、经历过，才能有更好的说服力和执行力。其次要多和员工沟通协调，才能使管理工作更加艺术性，充分调动员工工作的主动性和积极性。最后作为一名管理者，要有一种心胸大度，担当作为的工作作风。感谢潘老师的精彩讲解！
——国家电网 张主任
潘老师的职业化课程是我博士毕业以来听到最好的一门实战课程，课程内容紧贴我们工作实际，同时让我们认识到身为职场精英，应该运用OKR管理法，紧盯目标，把握第五代时间管理的要义，创造工作与生活的完美平衡。感谢潘老师的实战讲解。
——某军工企业 郭博士
这次高效职场人士七个好习惯课程分享非常接地气，正是我们团队所亟需学习的内容，把艰深的理论化为生动的讲解，潘老师用知行合一的体验式教学方法，让我们领略到这门课程的关键价值与不凡意义，希望潘老师能定期为我们的团队做辅导跟进。
——美团外卖 林总
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