开发人员的不断流动、让我们更加坚定信念，一定要控制好整个系统的底层架构、核心设计、日常质量检查工作
总体来讲，公司的招聘流程、日常工作安排、薪资体系等都比较正规了，项目管理水平虽然没CMMI5级那么高那么理想，但是总的来说还是比较正规的、有水平的。
今年年初公司新招聘了一批新员工，经过半年的时间，其中有一部分都先后辞职了，其中的种原因有很多种，简单举例几个来说：
新员工的换工作、换岗位：
1：女朋友大学毕业了，在老家找到工作了，要回老家去工作了，杭州的生活成本过高。
2：被我们公司录用，在试用期时，又被其他公司录用，被挖走了。
3：改行去当老师去了，觉得当老师会更轻松愉快，当程序员太累。
4: 在我们公司工作得很好很出色，跳槽到其他公司去担当更好的职位去了，高升了。
5：被同学朋友介绍过去，到其他公司工作的，高升了。
6：感觉工作压力太大了，干脆逃避跑路的，也未必是错，压力大了，人容易精神崩溃，会影响身心健康，大家也能理解的。
老员工的换工作，换岗位：
7：觉得开发没前途，改行在公司做管理、做销售方向的工作去了。
8：【也有老员工】在公司工作了几年表现平平，想到其他公司换换环境的，找找新感觉的。
虽然前后只有短短的半年左右时间，开发人员的流动量的确是有些大，好在公司有一批中流砥柱是非常稳定的，否则真的会乱成一团了，往往新员工的稳定性相比会更差一些，老员工的稳定性相比会好很多，工作年限越少开发人员的稳定性更差一些，工作年限越长的，稳定性越高一些。
公司往往会有一些小型软件项目，这些小型软件，稍微有点儿工作经验的人就可以做出来，虽然可能会走一点而弯路，但是最终都能做出来的，但是做了一半人跑路了，那就麻烦事情大了，因为很多人的思路不一样、做法不一样、侧重点不一样、命名习惯不一样，导致做出来的东西往往是千奇百怪的，有各种工作经验的开发人员，他们开发出来的系统的稳定性、成熟度差别都会比较大，事后又安排新人去维护这些东西，那更是折磨，对接手的人是一种折磨不说，对公司也是一种折磨。
做为一个成熟的软件公司，必须需要严格控制新系统、新项目的底层架构，需要保持整个公司的风格统一、思想统一V数据库设计统一，否则这一批又一批的人员流动，会给公司留下N多垃圾小系统，这些N多垃圾小系统的今后的维护完善，是N多个痛苦与折磨的开始，是无穷无尽、没完没了噩梦的潜在隐患。
现在是自由社会，整个社会都提倡“和谐”，开发人员的来去都自由的，公司不可能限制你，3年内，你绝对不能离职。
现在是到处充满了机遇的社会，整个社会蓬勃发展，到处都是机会，有N多的软件公司在招聘，有N多好工作机会在向你诱惑。
软件公司都需要把握好，有进有出的尺度，人员的流动是正常现象，有辞职的，就需要有入职的，一方面把人留住，另一方面需要把人招聘好。
软件项目管理，有一个被大家的忽视的重要环节“软件项目风险管理”。
人员的流动，从另外一个方面，也说明了杭州的IT到处是机会，到处都有IT的工作机会，从另外一个高度来讲未必是坏事。
在不能控制人员来去自由的时候，只能控制好整个系统的底层、数据结构、编码规范，加强日常质量检查，只有这样才能避免公司更多的损失及防止潜在的历史包袱。
posted on 2010-08-23 10:56 吉日嘎拉 不仅权通用权限 阅读(5164) 评论(50) 编辑 收藏
评论
1901622
#1楼 回复 引用 查看 说得不错！人员流动的产品最终都是失败的！哪怕最终发布了，我都认为是一个不成功的产品。时间会拖长，很多代码都要重写。
#4楼 回复 引用
#7楼 回复 引用 查看
经过半年的时间，其中有一部分都先后辞职了，其中的种原因有很多种，简单举例几个来说
6：在公司工作了几年表现平平，想到其他公司换换环境的，找找新感觉的。
cmmi 不等同于项目管理，达不到3算是正常，如果说5，那就不是所谓正规有水平所能涵盖的。
高屋建瓴没错，不要不懂装懂。
#9楼 回复 引用 查看
对待团队想兄弟一样，不要以领导自居。尤其是开发团队。
给员工一些自由的发挥空间，我想没有一个开发者愿意只是机械的完成。
很无聊的。所以离职的很多。
#12楼 回复 引用 查看
其实双方没有谁有问题 ，没问题的 ，只是双方不适合罢了，也未必一定是公司 或者一定是人的问题啊
这句话我很赞同，但关键不是双方。人员流动大。公司应该反省一下了。
#13楼 回复 引用
其实很多人离开都是找借口的。但最终的一个原因就是：公司不好，达不到他的期望。
我年初的时候离开也是随便找个借口的。
#14楼 回复 引用
其实双方没有谁有问题 ，没问题的 ，只是双方不适合罢了，也未必一定是公司 或者一定是人的问题啊
是否合适在面试的时候就应该有所选择的。开会去了，就说这么一句吧。
#16楼 回复 引用 查看
员工离开，有内因和外因。
内因就是公司有让他不爽的地方，外因就是外面有诱惑。。。
开发人员不断流动，工作交接、新人熟悉和理解，都是挺浪费时间的，尤其是没有多少文档(如果逻辑复杂、不断的有需求变更，要维护这些文档也不容易)、代码混乱还缺少注释的情况下。。。
当然，也并不是每个人都有多好的发展空间，这取决于公司是否能提供机会、员工的工作态度和发展潜力等，企业和个人都应当反省...
#18楼 回复 引用 查看
引用今年年初公司新招聘了一批新员工，经过半年的时间，其中有一部分都先后辞职了，其中的种原因有很多种，简单举例几个来说：
6：在公司工作了几年表现平平，想到其他公司换换环境的，找找新感觉的。
#20楼 回复 引用 查看
好在公司有一批中流砥柱是非常稳定的
--------------
这个恐怕也只是相对的了，都是虑，卸磨那天是通通要杀掉的。
#25楼 回复 引用 查看
坚持“剩者为王”的观念，呵呵，在这里我没有打错字！另外，每逢周六周日我都会看看“非诚勿扰”，看看人生百态，多么轻松愉快！配乐也很好，我很喜欢！
#26楼 回复 引用 查看
引用kamal：
总共招了多少人啊?
这8条理由至少走8个人....
8：【也有老员工】在公司工作了几年表现平平，想到其他公司换换环境的，找找新感觉的。
就第八条而言，可能是七个哦。。。。
有的可能一个人好几个理由呢。
#35楼 回复 引用 查看
#37楼 回复 引用 查看
#38楼 回复 引用 查看
#40楼 回复 引用 查看
#44楼 回复 引用 查看
@吉日嘎拉 不仅权限管理
引用吉日嘎拉 不仅权限管理：
@WorkTimer
没见中国人有多少创造力，偷工减料倒是比较在行，说白了也是水平问题。
如果楼主不信任自己的员工，建议楼主看看CMMI，CMMI解决可以此问题
#49楼 回复 引用 查看
如果公司能够给员工稳定的感觉和发展空间，他是不会走的，因为熟悉环境真的很烦，也是刚辞职，随便找了个理由，其实是对公司的做法很不满，才不得不走。
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